Im Sicherheitsmonat sind diese „sieben Aspekte“ berücksichtigt werden müssen, damit die Maßnahmen wirksam sind

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Wieder ist der jährliche „Monat der sicheren Produktion“ da – die Unternehmen sind daher sehr beschäftigt mit Werbemaßnahmen und Erklärungen, und das macht ihnen großen Spaß. Aber in einigen Gebieten und Einheiten ist die Wirkung nur gering. Der Grund liegt darin, dass nur auf die Form geachtet wird, während die Arbeit nicht gründlich und ordnungsgemäß erledigt wird. Wie kann man also sicherstellen, dass die Aktionen im Rahmen des „Monats der sicheren Produktion“ effektiv und erfolgreich durchgeführt werden? Der Autor ist der Ansicht, dass beim „Monat der sicheren Produktion“ sieben Aspekte berücksichtigt werden müssen. Erstens muss die Aufklärungs- und Informationsarbeit ordnungsgemäß durchgeführt werden. Alle Unternehmen sollten die Bedeutung des „Monats der sicheren Produktion“ auf vielfältige Weise bekannt machen – beispielsweise durch Sicherheitsversammlungen, Treffen der Teamleiter, Übergabeveranstaltungen, Morgenbesprechungen, Informationsbretter sowie Sicherheitsschautafeln in den Teams. Dadurch soll das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt werden. Alle Mitarbeiter sollen von Herzen erkennen, warum es wichtig ist, einen „Monat der sicheren Produktion“ zu veranstalten. Zudem sollen die Richtlinien und Gesetze im Bereich der sicheren Produktion bekannt gemacht werden, damit das Sicherheitsbewusstsein der gesamten Bevölkerung gesteigert wird. Zweitens muss sichergestellt werden, dass alle Unternehmen beteiligt sind. Von oben nach unten sollten Arbeitsgruppen für die Aktionen im „Monat der sicheren Produktion“ eingerichtet werden. Es müssen Aufgaben für diese Gruppen festgelegt werden, außerdem sollten Strategien zur Kommunikation während der Aktionen sowie Zeitpläne für den Unterricht zu Sicherheitsvorschriften erstellt werden. Zudem müssen Zeiträume für die Überprüfung und Beseitigung von Sicherheitsmängeln sowie Kriterien zur Bewertung der Ergebnisse festgelegt werden. So können die Aktionen erfolgreich und geordnet durchgeführt werden, mit dem Ziel, konkrete Ergebnisse zu erzielen. Drittens muss die Sicherheitsschulung ordnungsgemäß durchgeführt werden. Alle Unternehmen sollten im Rahmen der Aktionen zum „Monat der sicheren Produktion“ aktiv Schulungen zu den Anforderungen an die Arbeitssicherheit sowie zu den geltenden Sicherheitsvorschriften und -regeln anbieten. Man kann die Übergabesitzungen, Sicherheitstreffen sowie die Mittagspausen nutzen, um die Mitarbeiter dazu zu bringen, Schulungen zu besuchen und Lehrfilme mit warnenden Beispielen anzuschauen. So können sie die Sicherheitsstandards sowie die Vorschriften für sicheres Arbeiten kennenlernen. Zudem sollten sie die „Liste der HSE-Verstöße“, die „Zehn Verbote im Bereich des sicheren Arbeitens“ kennen sowie die Vorgaben für die Arbeitsabläufe sowie Maßnahmen zur Risikoidentifikation und -minderung. Alles muss nach den geltenden Standards durchgeführt werden. Durch solche Schulungen wird das Bewusstsein der Mitarbeiter für die wichtigen Sicherheitsregeln gestärkt, was eine solide ideologische Grundlage für ein sicheres Arbeiten schafft. Dadurch wird auch das Selbstschutzbewusstsein und die Fähigkeit der Mitarbeiter verbessert. Viertens: Eine effektive Überwachung der Aktivitäten. Jedes Unternehmen muss eine Überwachungskommission bilden, deren Mitglieder aus dem Leiter für Sicherheit, Sicherheitstechnikern sowie Sicherheitsfachleuten bestehen. Diese Kommissionen sollen vor Ort in den Betrieben tätig sein, um sicherzustellen, dass die Unternehmen und die Mitarbeiter potenzielle Sicherheitsrisiken erkennen und beseitigen können – damit Unfälle verhindert werden können. Die Identifizierung von potenziellen Gefahren muss als langfristige Strategie betrachtet werden, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens langfristig sicher handeln und die Produktionsanlagen stets einwandfrei und sicher funktionieren. Fünftens: Die Maßnahmen zur Beseitigung von Potenzialrisiken müssen umgesetzt werden. Alle Unternehmen und Organisationen müssen die Bedeutung einer gründlichen Prüfung und Beseitigung solcher Risiken aus der Perspektive der Umsetzung der Strategie „Rechtsbasierte Ordnungsführung“ ernst nehmen. Von passiv zu aktiv übergehen, die Kontrollpunkte nach vorne verlegen und den Schwerpunkt nach unten verschieben – damit sich die Aufmerksamkeit bei der Überwachung und Kontrolle tatsächlich auf die Beseitigung von Risiken und die Prävention von Unfällen richtet. Es sollten strenge Maßnahmen zur Beseitigung dieser Risiken entwickelt werden. Zudem sollen „unsichere Verhaltensweisen der Menschen, unsichere Zustände der Geräte sowie Mängel in der Managementstruktur“ gezielt untersucht werden. Dabei soll jede Arbeitsgruppe als eigenständige Einheit dienen, sodass jeder Mitarbeiter in seiner eigenen Abteilung die zehn wichtigsten Risiken in seinem Umfeld identifizieren kann. Es wird ein Überprüfungs- und Korrekturmaßnahmen-System eingeführt: Die Mitarbeiter überprüfen ihre Arbeitsplätze in jeder Schicht, die Teamleiter täglich und die Führungskräfte wöchentlich. Dadurch werden alle Maßnahmen besser umgesetzt, potenzielle Gefahren frühzeitig erkannt und sofort beseitigt. Es soll verhindert werden, dass Gefahren über Nacht bestehen bleiben – die Überprüfung sowie die Beseitigung von Gefahren sollen gleichzeitig stattfinden. Um die Unfallgefahren in der unmittelbaren Umgebung so weit wie möglich zu beseitigen, schwere Unfälle zu verhindern und eine stabile Verbesserung der Sicherheitsbedingungen bei der Arbeit zu fördern. Sechstens muss die Sicherheitsverantwortung bei allen Mitarbeitern gewährleistet werden. Es ist notwendig, die Verantwortung des Unternehmens zu stärken – von den Führungskräften auf Unternehmensebene über die Leiter der Fabriken/Bergwerke und Werkstätten bis hin zu den Teamleitern und den einzelnen Arbeitern. Auf jeder Ebene müssen die Vorschriften zur Arbeitssicherheit umgesetzt werden. Zudem müssen geeignete Sicherheitsstrukturen geschaffen werden. Über die Umsetzung der Verpflichtungen, die Beseitigung von Sicherheitsrisiken sowie die Umsetzung von Maßnahmen wird in den wöchentlichen Besprechungen zur Analyse von Sicherheitsrisiken berichtet. Bei Teams oder Einzelpersonen, die ihre Verpflichtungen nicht erfüllen, werden strenge Kritiken ausgesprochen oder es werden Leistungsbewertungen vorgenommen, um sicherzustellen, dass die Sicherheitsverantwortung bei allen Mitarbeitern gewährleistet bleibt. Siebtens: Die Bewertung von Belohnungen und Strafen im Bereich der Sicherheit muss ordnungsgemäß erfolgen. Die Führungskräfte in den Unternehmen sollten wöchentlich Sitzungen abhalten, um die Probleme im Bereich der Arbeitsdisziplin, der Verwaltung von Geräten und Anlagen sowie potenzielle Sicherheitsrisiken zu besprechen. Gemäß den Vorgaben zur Bewertung der Leistung im Rahmen des „Monats der sicheren Produktion“ sollen Belohnungen für gute Leistungen und Strafen für schlechte Leistungen vergeben werden. Dadurch soll eine sichere Produktion während des Monats gewährleistet werden – und somit eine solide Grundlage für eine sichere Produktion im ganzen Jahr und auf lange Sicht geschaffen werden.