Thread Content
أنا مدير المشروع الرئيسي، ولدي مقاولان فرعيان: أحدهما للأعمال المدنية والآخر للتركيب. أما فريق التركيب، فهم لا يعملون بطريقة صحيحة، ويحاولون التهرب من العمل كلما أمكن، وهم مجموعة من العمال الزراعيين البسطاء. التشييد يتم دون أي إجراءات أمان، والغرامات تُفرض باستمرار; البناء مُنفَّذ وفقًا للمعايير، لكن نظرًا لعدم دراسة العقد معنا بعناية مسبقًا، فإن مستندات وإجراءات طلب الدفع من مقاول البناء غير مكتملة (شركتنا تمتلك المال لكنه لا يستطيع الحصول عليه). والآن، يأتي تجار المواد والعمال يوميًا لمطالبتنا بالمال، مما يمنع استمرار الأعمال. لتحويل أعمال البناء إلى طرف ثالث، رفضوا القيام بها، وتم خصم المبالغ وفقًا لمتطلبات الموعد الزمني (يتم الخصم في حال عدم الوفاء يوميًا). يوجد رغبة في قتلهم، لكن لم يعد هناك أي حل. هل هناك من لديه تجارب مماثلة؟
هناك مشكلة جوهرية في عملية التركيب، ولا يمكن حلها بتعديلات بسيطة. يقترح الطرف المسؤول عن الأعمال الإنشائية تقديم المساعدة لتنظيم إجراءات الدفع، فالتعاون الجيد يعود بالفائدة على الجميع. تذكّروا في المستقبل أنه في جميع المشاريع الفرعية، يجب أن يقدم المقاولون الفرعيون الموردين المباشرين لكم، ثم يجب عليكم أن تطلبوا من هؤلاء الموردين توقيع وثيقة إعفاء من المسؤولية، بالإضافة إلى طلب من المقاولين الفرعيين تقديم خطاب ضمان يتضمن ضمانات غير مشروطة وغرامات في حالة حدوث أي مشكلة
في المرة القادمة، يجب إضافة خطاب تعهد بالإعفاء من المسؤولية للجهات المتعاقد معها. هل لديك نموذج لذلك؟ وفقًا لشروط العقد، تم دفع 80% من المبلغ، ويتعين دفع الباقي بعد إتمام عملية التفتيش والحسابات النهائية. في هذه الفترة، لا يمكن تحمل تكاليف الدفع المسبق، مما يؤدي إلى حدوث مشاكل. طلب قادة الشركة اتباع الإجراءات الرسمية، ولن يقوم فريق البناء بأي عمل، وسيتحدد الفائز من يستطيع الصمود أكثر.
عقد اجتماع مع قادة الشركات الأم للمقاولين الفرعيين.