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インフラ建設プロセスにおけるエンジニアリング部門の役割について、どうお考えですか？
工程部の中には、装備部や基建処と呼ばれる部署もあります。 役割は、彼の主な業務内容や責任によって決まります。 例えば：1. **、業界、グループ会社の法律や規制に基づき、会社の工事建設に関する規則や管理プロセスを策定し、その実施を担当する。 2. 工程プロジェクトの初期設計および建設図面の発注、調整、審査を担当する。 3. 工程設計図面の技術説明会の開催および施工組織設計の審査を担当する。 4. 工事プロジェクトの入札業務を主導する。 5. 工事の品質、進捗、設計変更、現場請負、安全、文明的な施工などの管理業務を担当する。 6. 監理会社および施工業者の評価を行う。 7. 工程プロジェクトの竣工検収管理を担当する。 8. プロジェクトの初期設計の概算審査、および工事投資の管理と工事費用の管理を担当する。 9. 建設工事の品質監督を受け付けて実施し、単位工事の竣工検査の記録作成および品質認証業務を行う。 10. 工程プロジェクトの情報統計業務を担当する。
ありがとうございます。でも、おっしゃるのは大きすぎます。具体的にはどうでしょうか
私たちの会社は装備部と呼ばれており、これらの業務はすべてこの部門で行われています。また、設置や土木工事、防食など、会社内での小規模な改修もすべてこの部門が担当しています。そのため、部門内に専門家が多いです。 でも、自分の経験や知識を増やすのにも良い場所です。
これは御社のエンジニアリング部門の職務範囲によりますが、通常、エンジニアリング部門はプロジェクトの組織調整、進捗・品質・HSE管理を担当し、購買部門と連携して機器や資材の調達を行います。契約部門と連携し、契約、予算、費用の契約管理および費用管理を行う。