Sieben Methoden des Sicherheitsmitarbeiters, wie man sich verhält

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I. Man sollte bescheiden sein. Wer alles aufnimmt, wird groß. Sichere Arbeit hat nur einen Anfang, keinen Endpunkt – sie duldet weder Falschheit noch Stolz. Wenn die Arbeit sicher und reibungslos verläuft, sollte man nicht nachlässig sein – man muss pragmatisch vorgehen ； Wenn man Erfolge erzielt, sollte man nicht ungeduldig werden, sondern ruhig bleiben ； Wenn man Erfahrungen zusammenfasst, sollte man nicht verwirrt sein und bei klarem Verstand bleiben. Wie ein Manager sagte: Bei der Arbeit im Bereich Sicherheit muss man jede Schicht gut bewältigen – durch die Bewältigung der einzelnen Schichten kann man den Tag sichern, durch den Tag die Woche, durch die Woche den Monat, durch den Monat das Quartal und durch das Quartal das Jahr. Nur durch die Erfüllung kleiner Ziele können große Ziele erreicht werden. Als Sicherheitsmanager muss man, um es mit einem Sprichwort auszudrücken, stets „mit gesenktem Kopf leben“, ehrlich und gewissenhaft handeln, fleißig seine Pflichten erfüllen, bescheiden bleiben – und so kleine Schritte zu großen Erfolgen zusammenfügen. Zweitens: Man muss vorsichtig sein. Selbst eine Mauer, die tausend Meilen lang ist, kann durch ein Ameisennest zerstört werden. Das gilt auch für die sichere Arbeit. Selbst eine kleine Gefahr kann, wenn sie nicht rechtzeitig beseitigt wird, zu einem großen Unfall führen. Daher müssen Sicherheitsmanager sorgfältig und aufmerksam vorgehen, kleine Gefahren rechtzeitig erkennen und beseitigen sowie die Überwachung der Arbeitsumgebung gewährleisten. Man darf keinen einzigen Sicherheitsaspekt außer Acht lassen – einschließlich jeder einzelnen Arbeitsphase, jedes Zeitpunkts und jedes Mitarbeiters. Es ist notwendig, ständig Überwachung und Kontrollen durchzuführen, um gegenständliche Verstöße zu korrigieren und die Kontrolle über die Personen vor Ort sicherzustellen. Es ist notwendig, die Sicherheitsbedingungen in der Produktionsumgebung sowie bei den einzelnen Arbeitsabläufen rechtzeitig zu erheben und zu analysieren. Bei auftretenden Problemen oder potenziellen Gefahren müssen umgehend Maßnahmen ergriffen werden. Zudem muss die Umsetzung dieser Maßnahmen überwacht werden, bis die Probleme behoben sind. Kurz gesagt, ein vorsichtiger Sicherheitsmanager bedeutet, dass man mit präzisen, standardisierten und wissenschaftlich fundierten Methoden jede einzelne Aufgabe im Bereich der Sicherheit sorgfältig und gründlich erledigt. Drittens: Als Ausführender muss man sicherstellen, dass die Sicherheitsmaßnahmen tatsächlich umgesetzt werden. Als Sicherheitsmanager sollte man darauf achten, dass die Vorgaben konsequent umgesetzt werden. Einige Unfallerfahrungen lehren uns, dass mangelnde Umsetzung von Maßnahmen oder unzureichende Durchführung der Arbeiten zu Unfällen führen können. Die Sicherheitsverwaltung erfordert die Entwicklung einer Kultur des Umsetzens – einer Kultur, in der nicht auf objektive Faktoren oder Bedingungen Rücksicht genommen wird, sondern sofort gehandelt wird. Es muss eine Gewohnheit entstehen, Dinge bis zum Ende durchzuziehen. Zudem müssen die Fähigkeiten und Qualitäten gefördert werden, um entschlossen und effektiv handeln zu können. Man sollte schlechte Gewohnheiten wie die Halbierung der Maßnahmen, Umgehungsstrategien oder Klagen ablegen und stattdessen die Anweisungen zur Sicherheit, die Sicherheitsmaßnahmen sowie die Sicherheitsregeln konsequent umsetzen. Es ist wichtig, eine einheitliche Haltung, Gedanken und Meinungen zu haben, Störgeräusche zu beseitigen und so eine günstige Umgebung für eine sichere Produktion zu schaffen. IV. Man muss ein mutiger Mensch sein. Feige Menschen fürchten sich oft vor Schwierigkeiten, während mutige Menschen durch Rückschläge nur noch mutiger werden und den Herausforderungen entgegentreten. Als Sicherheitsmanager sollte man ein mutiger Mensch sein. Der Mut hier ist weder Willkür noch **, sondern die Entschlossenheit und Festigkeit beim richtigen Ausüben der eigenen Macht – ohne Zögern oder Umschweife. Mit einem entschlossenen Ansatz werden Sicherheitsrisiken umgehend beseitigt, wenn sie entdeckt werden. Unregelmäßigkeiten werden sofort korrigiert oder verhindert. Selbst wenn eine sofortige Behebung nicht möglich ist, wird die Situation dennoch umgehend unter Kontrolle gebracht. So können Probleme im Bereich der Sicherheit entschlossen bewältigt werden, potenzielle Gefahren unter Kontrolle gehalten und Unfälle verhindert werden. Auf diese Weise kann jede Stelle, an der Sicherheitsrisiken bestehen könnten, sicher gestaltet werden. V. Man muss entschlossen und hartnäckig sein – wer sich anstrengt, wird belohnt. Auch bei der Sicherheit ist solche Entschlossenheit notwendig. Etwas Gutes zu tun ist nicht schwierig – schwierig ist es, ein Leben lang Gutes zu tun. Man kann diesen Satz auch auf die Sicherheit anwenden: Es ist nicht schwierig, den ganzen Tag über für Sicherheit zu sorgen – schwierig ist es, ständig ohne Unfälle auszukommen. Um das Ziel einer sicheren „Null“ zu erreichen, ist Beharrlichkeit erforderlich. Wenn die Sicherheitsverwaltung konsequent vorgeht, ist sie fleißig in Bewegung, aufmerksam und tatkräftig, um die Situation vor Ort ständig im Blick zu behalten ； Dann wird man die Sicherheitsverwaltung als seine eigene Aufgabe betrachten, sie mit Sorgfalt und Engagement ausüben, ohne Nachlässigkeit, um jeden Tag eine sichere Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Derzeit benötigen wir diesen Geist des beharrlichen Strebens sowie eine Gruppe von Sicherheitsfachleuten, die die sichere Arbeit als eine Aufgabe betrachten und sie mit Sorgfalt ausüben. VI. Man muss ein unbestechlicher Mensch sein. Der Bao Zheng aus der Geschichte sorgte dafür, dass die Unschuldigen Gerechtigkeit erhielten, während die Gesetzlosen nicht der Strafe entkommen konnten. Sein unbestechlicher Geist ist bewundernswert und verdient Anerkennung. Auch Sicherheitsmanager benötigen diese Eigenschaften. Wenn die Sicherheitsverantwortlichen aus Eigeninteresse Nachsicht zeigen, bedeutet das für diejenigen, die gegen die Vorschriften verstoßen, eine Art Ermutigung. Dadurch entsteht die Angewohnheit, gegen die Regeln zu verstoßen – mit milden Folgen wie Verletzungen oder in schweren Fällen sogar mit dem Tod als Folge ； Für einen selbst bedeutet das im Geringsten, dass man seine Arbeit nicht gut erledigen kann; im Schlimmsten Fall führt es zu Rechtsverstößen – was sowohl anderen als auch sich selbst schadet. Sicherheitsmanager entwickeln einen unbestechlichen Charakter, damit die Sicherheitsstrafen streng und durchsetzungsstark sind und Überzeugungskraft haben ； Erst dann kann man Rücksicht nehmen und wirklich an die Sicherheit der Personen vor Ort denken – im Einklang mit dem Menschenzentrierungsprinzip ； Nur so wird nach Gesetzen, Vorschriften und Regeln gehandelt, es kommt zu keinem Missbrauch von Macht, sondern alles wird gerecht abgewickelt. In den Minen im Süden sind die natürlichen Bedingungen schwierig, es kommt häufig zu Naturkatastrophen. Die Mechanisierung ist unzureichend, die Qualifikationen der Mitarbeiter insgesamt gering. Die Sicherheitsverwaltung ist daher äußerst schwierig. Unter diesen Umständen müssen die Sicherheitsmanager entschlossen handeln. Nur so kann die Bedeutung der Sicherheit gewahrt bleiben – und nur so können die Projekte eine solide Grundlage haben. 7. Es ist notwendig, ernster zu sein. Durch einige Unfälle wird deutlich, dass es uns an einer ernsthaften Sicherheitsverwaltung mangelt. Wenn man es nicht ernst nimmt, wird man der Verantwortung ausweichen und untätig zusehen – was für die Beteiligten äußerst nachteilig ist. Die Sicherheitsverwaltung erfordert Sorgfalt – sobald eine Gefahr erkannt wird, muss sie entschlossen und konsequent beseitigt werden. Manchmal wird dabei vielleicht überreagiert, aber zumindest kann man die Situation nüchtern analysieren, die Sicherheitsmaßnahmen verstärken und so Unfälle verhindern. Aus der Sicht der menschenorientierten Führung ist es notwendig, anhand der Arbeitsbedingungen vor Ort sowie der Arbeitsweise der Menschen die möglichen Gefahren zu analysieren und präventive Maßnahmen zu ergreifen. Es ist wichtig, eine Haltung einzunehmen, bei der man lieber einen Tag lang freiwillig die Produktion einstellt, anstatt dass es zu einem unfreiwilligen Produktionsstopp kommt. Wenn Probleme auftreten, sollte man einfach „Nein“ sagen. Sicherheitsmanagement erfordert Aufmerksamkeit und sorgfältige Planung; man muss mit verschiedenen Ansätzen auf die ständig wechselnden Probleme reagieren, damit das Sicherheitsmanagement effektiv, geordnet und erfolgreich sein kann.