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Eine Frage zur Zwischenübergabe

2016-07-01View Original

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Könnten Sie bitte im Übergabeformular für das Projekt SH3503 den Projektinhalt angeben: Es ist notwendig, den Stand der unvollendeten Projekte zu erläutern. Da es unvollendete Arbeiten gibt, warum nicht diese erst erledigen und anschließend eine Zwischenübergabe vornehmen? Danke!
Reply #22016-07-01
Vor der Zwischenübergabe wird das Projekt von der Bauunternehmung verwaltet, nach der Zwischenübergabe unterliegt alles den Anweisungen der Produktionsabteilung. Dies erleichtert es, die Vorbereitungen vor Beginn der Produktion entsprechend den Anforderungen der Produktionsabteilung zu organisieren.
Reply #32016-07-01
Vielen Dank für Ihre Antwort. Heißt das also, dass die unvollendeten Arbeiten, auf die bei der Zwischenübergabe hingewiesen wurde, von der Produktionsabteilung gelöst werden?
Reply #42016-07-01
Dieser Beitrag wurde zuletzt von ylb913 am 1.7.2016 um 21:10 bearbeitet. Die Bauunternehmen folgen dabei den Anweisungen der Produktionsabteilung. Warnt China Communications vorher nicht großspurig? Es sei denn, es handelt sich um Baufehler, dann hören sie nicht auf die Produktionswerkstatt und bestehen immer darauf, nach den Plänen zu bauen. Man hat auch keine Angst vor den anschließenden Nacharbeiten – bei Nacharbeiten kann man schließlich wieder Aufträge einholen und damit Geld verdienen. Einige der noch offenen Bauarbeiten aus der Bauphase wurden aufgrund von Designproblemen vom Produktionsbereich angefordert, andere wurden vom Produktionsbereich hinzugefügt, und wieder andere entstanden durch Verzögerungen bei der Lieferung der Materialien. Probleme wie diese kennt nur die Produktionsabteilung in ihrer Dringlichkeit – wie sollten die Bauunternehmen das schon wissen? Anschließend werden die Anpassungen in der vom Produktionsbetrieb vorgegebenen Reihenfolge vorgenommen, um die Effizienz der Vorbereitungen für den Betriebsbeginn zu erhöhen. Der letzte Posten nach der Abrechnung ist das Ergebnis der gemeinsamen Überprüfung. Es handelt sich dabei um Punkte, die durch Diskussionen weiter verbessert werden müssen. Unter normalen Umständen ist es kein Problem, die entsprechenden Kosten zu erhöhen. Selbst wenn keine zusätzlichen Baukosten anfallen – schließlich wurde die Arbeit bereits erledigt – akzeptieren die Bauunternehmen manchmal auch einen kleinen Verlust am Ende.
Reply #52016-07-03
Es gibt viele mögliche Gründe für die Ergebnisse der „Drei Überprüfungen und Vier Festlegungen“ bei China Communications Construction. Dazu gehören beispielsweise Designprobleme, Probleme mit den verwendeten Geräten und Materialien sowie Mängel in der Bauqualität. Es können aber auch Fälle vorliegen, in denen keine Fehler vorliegen, doch die Bedienung durch das Personal schwierig ist – es gibt also zahlreiche mögliche Ursachen. In der Regel werden die zu bearbeitenden Aufgaben je nach ihrer Art in drei Kategorien eingeteilt: „A“, „B“ und „C“. Klasse A: Muss umgehend korrigiert werden, vor der Überprüfung muss die Korrektur abgeschlossen sein ; Klasse B: Eine Übergabe ohne vollständige Abnahme ist möglich, muss jedoch vor dem Einbringen der Anlage abgeschlossen werden ; Klasse C: Eine Übergabe ohne vollständige Abnahme ist möglich, muss jedoch vor der Leistungsprüfung der Anlage oder innerhalb der festgelegten Frist behoben werden.
Reply #62016-07-04
Vielen Dank für Ihre Anleitung:handshake
Reply #72016-07-04
Vielen Dank für Ihre Anleitung:handshake

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