सुरक्षा कर्मियों को पार करने हेतु नौ चुनौतियाँ/

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1.jpg – यह विचारों/धारणाओं का मुद्दा है। विचार, कार्यों का मार्गदर्शक होते हैं; पिछड़े कार्य नहीं, बल्कि पिछड़ी विचारधाराएँ ही होती हैं। सुरक्षा कार्यों के महत्व को ठीक से समझना न होना, किसी संस्थान के लिए कितना खतरनाक है… सुरक्षा प्रबंधक, वह व्यक्ति है जो उद्यम में सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार होता है; इसलिए उसके लिए सुरक्षा कार्यों को प्राथमिकता देना बहुत ही आवश्यक है। सुरक्षा प्रबंधकों को सुरक्षा संबंधी कार्यों को अपनी जिम्मेदारियों के हिस्से के रूप में ही देखना चाहिए। उन्हें सुरक्षा कार्यों को व्यवसाय के अस्तित्व हेतु अत्यंत महत्वपूर्ण मानना चाहिए, एवं इन कार्यों को प्रबंधन जिम्मेदारियों में सबसे प्राथमिकता देनी चाहिए। सुरक्षा एवं नियमित कार्यों को “पाँचों क्षेत्रों” में एक साथ ही किया जाना आवश्यक है। ऐसा करने से ही व्यवसाय सुरक्षित रह सकता है, एवं ऐसा सुरक्षा-लाभ प्राप्त किया जा सकता है जिसे पैसों से नहीं खरीदा जा सकता। दूसरा कारक है सुरक्षा निरीक्षण। उत्पादन संबंधी सुरक्षा प्रबंधन में, कंपनियों को अक्सर विभिन्न स्तरों पर निरीक्षणों का सामना करना पड़ता है। यदि सुरक्षा प्रबंधक इन निरीक्षणों को ठीक से संभाल नहीं पाते, तो कंपनी में निश्चित रूप से समस्याएँ सामने आ जाती हैं। हल्की स्थिति में तो कंपनी को सुधार करना ही पड़ता है, जबकि गंभीर स्थिति में उसे दंड भी भुगतना पड़ता है। ऐसी स्थिति में सुरक्षा प्रबंधक की प्रतिष्ठा पर असर पड़ता है, जबकि कंपनी के प्रमुखों को भी परेशानियों का सामना करना पड़ता है; कभी-कभी तो वे खुद ही निरीक्षणों का शिकार बन जाते हैं, और उन्हें नौकरी से निकाल दिया जाता है। एक व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधक के रूप में, व्यक्ति को अपनी जिम्मेदारियों को अच्छी तरह समझना आवश्यक है। हर निरीक्षण को गंभीरता से लेना चाहिए। जो खतरे पाए जाते हैं, उन्हें कभी भी हल्के में नहीं लेना चाहिए। यदि ऐसे खतरों को दूर नहीं किया गया, तो इससे उत्पादन संबंधी दुर्घटनाएँ हो सकती हैं, जिससे लोगों की जान एवं संपत्ति को नुकसान पहुँच सकता है। ऐसी स्थिति में व्यक्ति को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, और उसे जीवन भर पछताना पड़ सकता इसलिए, केवल निरीक्षण के समय गंभीरता बरतने, रोजमर्रा की जिंदगी में नियमों का पालन करने, मानकों के अनुसार ही काम करने, एवं न्यूनतम मानकों का पालन करने से ही सुरक्षा निरीक्षण के दौरान शांत रहा जा सकता है, एवं वास्तव में कंपनी का सुरक्षा रक्षक बना जा सकता है। तीसरा, सुरक्षा प्रशिक्षण का महत्व – किसी भी उद्यम के सुरक्षा प्रबंधन में, सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। सबसे पहले, सुरक्षा प्रबंधकों को आवश्यक प्रशिक्षण लेना होता है, तभी ही वे काम कर सकते हैं। ； दूसरे, उद्यमों में काम करने वाले विशेष कर्मचारियों को प्रमाणपत्र प्राप्त करने हेतु प ； एक बार फिर, कंपनी के कर्मचारियों को वार्षिक प्रशिक्षण दिया जाना आवश्यक है। संक्षेप में, सुरक्षा प्रबंधकों को हमेशा सतर्क रहना चाहिए। उन्हें विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षणों में भाग लेना चाहिए, औद्योगिक सुरक्षा संबंधी कानूनों एवं नियमों को अच्छी तरह समझना चाहिए। इन जानकारियों को कंपनी के भीतर समय पर प्रसारित करना आवश्यक है। न केवल खुद को ही प्रशिक्षित करना चाहिए, बल्कि दूसरों को भी प्रशिक्षित करने में सक्षम होना आवश्यक है। कंपनी के प्रबंधन को सुरक्षा नियमों का पालन करने एवं मानक प्रक्रियाओं का अनुसरण करने हेतु प्रेरित किया जा सकता है। अग्रणी भूमिका निभाते हुए मानकों के अनुसार प्रबंधन किया जाए, ताकि कंपनी के सभी कर्मचारी सुरक्षा संबंधी जागरूकता कार्यक्रमों में भाग ले सकें, एवं हर कोई सुरक्षित उत्पादन के महत्व को जान स चौथा कदम है मूल्यांकन। उद्यमों का हर पहलू का मूल्यांकन किया जाता है। सुरक्षा प्रबंधकों को, उद्यम द्वारा मूल्यांकन प्रणाली तैयार करते समय, तर्कसंगत एवं कानूनी दृष्टिकोण अपनाना चाहिए; मूल्यांकन संबंधी मापदंडों को वैज्ञानिक तरीके से निर्धारित करना चाहिए। इससे प्रबंधन एवं कार्यदलों को यह समझने में मदद मिलेगी कि सुरक्षित उत्पादन कितना महत्वपूर्ण है, एवं सुरक्षा नियमों का पालन करने पर उन्हें उचित पुरस्कार भी मिलेगा। इसके लिए रोजमर्रा के प्रबंधन में स्वयं पर सख्ती बरतनी आवश्यक है, जबकि दूसरों के प्रति उदार रहना चाहिए। लेकिन सुरक्षित उत्पादन से संबंधित मुद्दों के मामले में तो अलग ही नियम लागू होते हैं। सुरक्षित उत्पादन की जिम्मेदारी बहुत बड़ी है; यदि “मूल्यांकन” में व्यक्ति असफल रहता है, तो निश्चित रूप से बड़ी समस्याएँ उत्पन्न हो जाएँगी। रोजमर्रा की सुरक्षा निगरानी में अक्सर ऐसा होता है कि कार्यशालाओं/टीमों में सुरक्षा संबंधी समस्याएँ पाई जाती हैं, और उनके पास इसके लिए तरह-तरह के बहाने होते हैं। सबसे आम बहाना यह होता है कि “थोड़ी दया करें… इस बार तो माफ कर दें, मैं तुरंत सुधार कर लूँगा… कोई दंड या चेतावनी न दें।” लेकिन ऐसा करने से व्यक्ति न केवल सुधार नहीं करेगा, बल्कि और भी गलतियाँ करेगा। ऐसी स्थिति में आगे उसे सुधारना और भी मुश्किल हो जाएगा। मूल्यांकन के समय “दया” नहीं दी जा सकती… बल्कि उचित एवं कानूनी परिस्थितियों में ही दया दी जा सकती है। पाँचवाँ कारक है – सामाजिक संबंध। किसी भी उद्यम में काम करते समय, सुरक्षा प्रबंधकों के लिए भी अन्य विभागों के कर्मचारियों की तरह ही सामाजिक संबंध बनाना स्वाभाविक है। लेकिन सुरक्षा प्रबंधकों को इन संबंधों में संयम बरतना आवश्यक है; उन्हें सिद्धांतों एवं पार्टी के नियमों को नजरअंदाज नहीं करना चाहिए। कुछ उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधक, “रिश्वतखोरी” के चलते दूसरों के साथ ही चलने लगते हैं; वे कोई सिद्धांत ही नहीं मानते। जब भी ऊपरी अधिकारी कोई आदेश देते हैं, तो वे कुछ भी नहीं कर पाते। जब उन्हें कोई लाभ दिया जाता है, तो वे जल्दी ही मामले को निपटा देते हैं। कुछ लोग तो इस अवसर का फायदा उठाकर धन इकट्ठा करते हैं; वे रिश्वतखोरी के नाम पर ही ऐसा करते हैं। इससे सुरक्षा प्रबंधन की व्यवस्था बुरी तरह प्रभावित होती है, जिसके कारण दुर्घटनाएँ लगातार होती रहती हैं! इसलिए, पहली बाधा है “मानवीय संबंध”। छठा, सुरक्षा-संबंधी दंड। पारिवारिक संबंध, मित्रता, प्रेम – ये ऐसी चीजें हैं जिनसे हर कोई अलग नहीं हो सकता। सुरक्षा-नियमों के कार्यान्वयन के दौरान अक्सर ऐसी स्थितियाँ आती हैं। जब कारखानों/टीमों की सुरक्षा-जाँच के दौरान कोई समस्या पाई जाती है, तो दंड देना आवश्यक हो जाता है। ऐसी स्थितियों में हर तरफ से दबाव आता है। ऐसी स्थितियों में दृढ़ विश्वास, आत्म-नियंत्रण, एवं लालचों का डटकर विरोध करना ही एकमात्र उपाय है। अपने आसपास के लोगों एवं मित्रों को भी ऐसे लालचों से दूर रहने के लिए प्रेरित करना आवश्यक है। इसी तरह ही खुलेपन, निष्पक्षता एवं न्याय सुनिश्चित किया जा सकता है, एवं सुरक्षा-व्यवस्था को मजबूत बनाया जा सकता है। सातवाँ कदम है – जागरूकता एवं प्रचार-प्रसार। हर दुर्घटना को रोका एवं नियंत्रित किया जा सकता है। दुर्घटनाओं/आपदाओं को रोकने हेतु हमें अपनी क्षमताओं को कैसे बढ़ाना चाहिए? आत्म-सुरक्षा की जागरूकता को कैसे बढ़ाया जाए? दुर्घटनाओं के विस्तार को कैसे रोका जाए, आदि… इन समस्याओं को हल करने हेतु, सबसे पहले जागरूकता फैलाना आवश्यक है। विभिन्न उद्योगों में सुरक्षा संबंधी नियम एवं व्यवस्थाएँ अलग-अलग होती हैं, एवं इनका जोर भी अलग-अलग होता है; लेकिन इन सबका उद्देश्य एक ही है – सभी की सुरक्षा सुनिश्चित करना। इसलिए, विभिन्न माध्यमों एवं तरीकों के माध्यम से जागरूकता फैलाना बहुत ही महत्वपूर्ण है। सुरक्षा प्रबंधकों को हर संभव तरीके से आम लोगों को सुरक्षा नियमों के बारे में जानकारी देनी चाहिए, ताकि वे उन नियमों का पालन करें, सुरक्षा संबंधी ज्ञान प्राप्त करें, सुरक्षित कार्य करने के तरीके सीखें, एवं सुरक्षा संबंधी नियमों का पालन करें। इससे सुरक्षित कार्य, सुरक्षित यात्रा, एवं सुरक्षा निगरानी हर किसी की स्वतः ही आदत बन जाएगी। आठवाँ, जिम्मेदारी का निर्वहन – सुरक्षित उत्पादन हेतु, हर व्यक्ति की जिम्मेदारी है। विभिन्न पदों में कार्य विभाजन होने के कारण, सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियाँ भी अलग-अलग होती हैं। सुरक्षा प्रबंधक के रूप में, सुरक्षा संबंधी नीतियों/कानूनों के कार्यान्वयन, सुरक्षा प्रणालियों के निर्माण, सुरक्षा उपायों की व्यवस्था, एवं सुरक्षा संबंधी गतिविधियों के समन्वय जैसे क्षेत्रों में उनकी जिम्मेदारी अत्यंत महत्वपूर्ण है। ； सुरक्षा की जिम्मेदारी को वास्तविकता में लागू करना आवश्यक है। इसके लिए आवश्यक है कि इंजीनियरों एवं कर्मचारियों द्वारा सिद्धांतों का पालन किया जाए, सुरक्षा नियमों का सख्ती से पालन किया जाए, एवं वैज्ञानिक तरीकों से ही कार्य किया जाए; ताकि “तीन तरह की गलतियाँ” न हों। केवल तभी ही संभव है कि हर पद एवं हर व्यक्ति अपनी जिम्मेदारियों को ठीक से निभाए, आदेशों का पालन करे, एवं आपस में घनिष्ठ सहयोग करे; इसी तरह ही संभव है कि संभावित खतरों को दूर किया जा सके एवं दुर्घटनाओं से बचा जा सके। नौवाँ कदम है – निगरानी एवं पर्यवेक्षण। लाभ की लालसा के कारण, कुछ सुरक्षा प्रबंधक सुरक्षा संबंधी कार्यों को हल्के में लेते हैं; ऐसा करना सुरक्षा नियमों के प्रति अज्ञानता का ही परिणाम है। ； कुछ व्यक्तियों द्वारा बिना सोचे-समझे किए जाने वाले कार्यों के कारण होने वाले नियम-उल्लंघनों एवं अवैध कृत्यों को रोकने हेतु, उद्यमों में सुरक्षा संबंधी आंतरिक प्रबंधन एवं निगरानी को मजबूत करना आवश्यक है। सुरक्षा संबंधी नियमों के कार्यान्वयन हेतु यह एक महत्वपूर्ण उपाय है। सुरक्षा संबंधी दुर्घटनाओं के बढ़ने का संबंध सुरक्षा निगरानी की कमी से ही है। ； उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधकों को आंतरिक रूप से निगरानी एवं प्रबंधन प्रणालियों को बेहतर बनाना होगा, प्रबंधन व्यवस्थाओं को मजबूत करना होगा, ताकि नियमों के अनुसार ही प्रबंधन किया जा सके। ； साथ ही, सुरक्षा प्रबंधकों को उद्यम के भीतर सुरक्षा नियमों का कड़ाई से पालन सुनिश्चित करना होगा; नियमों का उल्लंघन करने वालों पर जुर्माना लगाकर उन्हें दंडित करना होगा। इससे “नियमों का उल्लंघन करने वालों” पर प्रभावी रूप से दबाव डाला जा सकेगा। स्रोत: चीन एसेफ़्टी प्रोडक्शन न्यूज़पेपर