職場の三つの境地
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第一の境界は、組織が私のために何をしたかです。新しく入社した若者たちは、仕事が大変だと不満を漏らすことが多く、自分は一生懸命働いているのに、会社が満足のいく待遇を与えてくれないため、失望や悩み、苦悩を感じ、さらには怒って退職してしまうこともある。しかし、最初に不満を漏らした人々を含め、耐え抜いた人々もいた。彼らは生涯で一つの仕事しかしておらず、その職業生活の心情は「まあまあ」「やむを得なかった」「後悔する」といった言葉で表せ、複雑な思いが入り混じっていた。 第二の境界、私は組織のために何をしたか、組織の名誉を高めることができたか？このような考えを持つ人は、理想主義者か、長期にわたって飼い慣らされた結果かのどちらかだ。この境地は、まるで「大河に水があれば小川も満たされる」という感じで、「小さな自己を捨てて全体を顧みる」という考え方の翻案でもある。自分のことをあまり考えないため、このような人は実際にはすぐに揺れ動いてしまう。現実にはこのような人々は少数派だが、集団主義的な色彩が強い中国では、このような理念がスローガンのようにあらゆるレベルの指導者たちによって繰り返し強調されている。 第三の境地、自分のために働くこと。自分のために働くことも、二つに分けられる。自分で自分を雇い、経営者になること；もう一つのケースは、他人のために働くことです。後者のケースはなかなか理解しにくいが、社会にとって有益な考え方である。仕事を自分の役目だと考える人の境地とは、いかに素晴らしいものでしょうか。彼は仕事をするとき、これが他人のことだなどと全く考えず、だから力を入れる必要もなく、品質を落としたり、だましたりするような考えも抱かないのだ。
私のしている仕事は、もらっている給料に見合わないと思う人もいて、今のところ適切な仕事が見つからないので、少なくして働こうかと思っています。 それか、うちの会社が私を解雇してくれ。今は労働法で毎月二倍の賠償が必要だから。
第三の境地は、道教の「無為而治」と同じ結論に至るのである……
第二種と第三種のうち、後者は同じでしょう
この投稿は最後に、風動平凌によって2016年8月28日19時59分に編集されました。個人的な見解ですが、第一の段階としては、まだ会社に洗脳されておらず、労働者としての意識を持っている状態です。そのため、こうした人々の今後の進路は二つに分かれます。一つは何となく日々を過ごすだけの人々で、もう一つは怒りを抱えて職を辞し、より大きな世界を求める人々です。 第二の境界：実際には会社が従業員の脳を洗う目的で、それを「企業文化」という名目で行っているのだ。しかし、言い換えれば、もしこの経営者が本当に従業員のことを考えているのであれば、みんなで力を合わせて会社という船を出航させるのは間違っていない。実際、このモデルは非常に良いものだ。つまり、このような経営者も成功しているのですが、そのためには前提条件があります。それは、経営者が誠実であることです。例えば任正非のように、毎年数億を出して従業員にボーナスを与える意志があるなら、そのような経営者は追随する価値があります。 しかし現実には、多くの経営者はそうではありません。彼らは従業員に「会社のために何をしたか」と教えるだけで、実際には従業員の価値をさらに徹底的に搾取しようとするだけで、従業員にとっても良くありません。これこそが経営者の甘い言葉に過ぎないのです。 第三の境地：自分のために働くこと。これは意欲的な人々で、自分で経営者になるか、明確なキャリアプランを持っている。金鱗は決して池の中のものではないと知り、現在の仕事は単なる出発点や足がかりに過ぎないと考えるため、一生懸命働くのだ。将来的には自分で経営者になるか、目標を達成するのだ。このような人々は将来有望で、侮ってはならない！！！