كيف يمكن تغيير عقلية القائد الذي لا يهتم بالأمان؟
Thread Content
أرجو من الجميع التحدث حول كيفية جعل القائد الذي لا يهتم بالسلامة يغير مفهومه، ويبدأ في الاهتمام بها، ويفكر في تخصيص الموارد اللازمة لذلك
دعه يشارك في التدريبات المتعلقة بالسلامة (من النوع الذي يحتوي على فيديوهات لحوادث)-------
المفتاح يكمن في الفلسفة الثقافية للشركة بأكملها؛ ففي الشركات الجيدة، يتجلى أداء السلامة بشكل كامل في الأداء المهني والمزايا والترقيات الوظيفية. من لا يهتم بالأمان، من الصعب عليه أن يصبح قائدًا، وحتى لو أصبح قائدًا، فسيكون من الصعب عليه تحقيق إنجازات.
ابحثوا عن حالة حادث مشابهة أو قريبة من عمليتكم، وأخبروه بأسباب وقوع الحادث ونتائج التعامل معه، وتحدثوا كثيرًا، يجب ألا تتوقفوا عن الكلام
حادث أمان في الموقع، التجربة الشخصية أفضل من أي شيء آخر...
من الصعب تغيير مفاهيم الشخص، وحتى في حالة وقوع حادث، سيجد أسبابًا مختلفة. . . .
أليس لدى سينوبك مفهوم وديعة الأمان؟ يتم احتجاز 100 ألف من إجمالي راتب رئيس مجلس الإدارة سنويًا في المقر الرئيسي، ويتم إعادة 200 ألف في نهاية العام في حال عدم وقوع أي حوادث. إذا كان هناك شيء، فلن يكون هناك شيء على الإطلاق.
لا يمكن أن يولي القادة اهتمامًا حقيقيًا بالسلامة إلا عندما يشعرون بألم الحوادث الأمنية بأنفسهم...
إنه أمر صعب للغاية، من النوع الذي لا يتوقف حتى يصطدم بالجدار. يجب أن يحدث خطأ واحد على الأقل كي يتم إيلاء الاهتمام. عندما يستمر الوضع على هذا النحو لفترة طويلة، فإن الأمور تظل كما هي~~~~
ابحث عن بعض حالات الحوادث الخطيرة لتشاركها في الوقت المناسب، ويفضل أن تكون من محيطنا، فذلك يكون له تأثير تحذيري أكبر