こんな従業員に出会ったら、みんなはどう対処するのか
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年配の従業員は40歳前後で、問題が起きると責任や問題はすべて他人のせいにし、自己中心的です。他人に狙われているようで、かわいそうだ。普段は人としてそれほど問題はない。このような人に、みんなは心を通わせるためにどのように導くのでしょうか？ 石油精製・石油化学プラントの動力機器交流
中年の危機？男性40代症候群。
このような人間と話しても問題を解決するのは難しい。私たちはできるだけこうした従業員の自信を削ぎ落とすべきだ。こうした人間はしばしば、技術に精通していることを自己中心的な資本と考えており、チーム内で自分の代わりになる人材を早急に育成しようとする。代わりになる人が多くなればなるほど、彼の自信は失われていく。また、できるだけ重要でないポストに配置し、そうすれば彼自身が危機感を持つようになる。その後、機会を見て話をし、とにかくこのチームに彼がいようがいまいが何の問題もないということを理解させなければならない
問題が解決できればそれでいい。個性の問題は仕事に持ち込まないようにしよう。
40歳になってもただの一般社員であるということは、彼の人間関係の取り方に大きな問題があることを示している。
40歳は、中年危機の年齢です。問題を他人に押し付けるのは、彼に恐怖心があるからだ。だから、責任を明確にし、彼に問題を他人に押し付ける機会を与えない方がいい。同時に、励ましを与えて彼の自信を育ててあげるのが最善です。大切にされていると感じる。:勝利: