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Die Gasindustrie möchte durch Reformen auf der Angebotsseite zu einem Aufschwung gelangen. Während des „13. Fünfjahresplans“ wird die chinesische Industriegasbranche die **Reformen auf der Angebotsseite als Chance nutzen, um die Strategie „Drei Entfernungen, Eine Reduzierung, Eine Ergänzung“ voranzutreiben**. Dadurch soll die industrielle Struktur weiter optimiert werden, die Kernkompetenzen der Branche gestärkt werden und gleichzeitig eine grüne Transformation gefördert werden, um einen Gesamtanstieg der Branche zu erreichen. Du Jun, Vorsitzender des Verbands der chinesischen Industriegasindustrie, sagte, dass aufgrund des steigenden Bedarfs in neuen Anwendungsbereichen wie Energie, Umweltschutz, Medizin, LED-Technologie, Photovoltaik und Herstellung von Flachbildschirmen, der Gasbedarf in China während des „13. Fünfjahresplans“ weiterhin stark zunehmen werde. Es wird erwartet, dass der Gasmarkt ein jährliches Wachstum von etwa 10 Prozent aufweisen wird. Bis zum Jahr 2017 soll der Marktwert auf etwa 120 Milliarden Yuan ansteigen. “Während der „13. Fünfjahresplan-Periode“ wurde mit Nachdruck an strukturellen Reformen auf der Angebotsseite gearbeitet, was Chinas Gasindustrie eine einmalige Chance bot, auf ein neues Niveau zu gelangen. Du Jun ist der Ansicht, dass man die Chancen der Reformen auf der Angebotsseite nutzen muss, um eine bessere Entwicklung zu erreichen. In der Gasindustrie ist es daher wichtig, sich auf die Maßnahmen „Drei Abschaffungen, Eine Reduzierung und Eine Unterstützung“ zu konzentrieren. Im Bereich der Reduzierung der Produktionskapazitäten und der Lagerbestände muss man einer doppelten Investition entgegenwirken, veraltete Produktionskapazitäten ausschalten und aus dem Markt nehmen, um eine effektive Reduzierung der Überkapazitäten in der Gasindustrie zu erreichen. Es sollte besonders darauf hingewirkt werden, dass traditionelle Gasunternehmen fusionieren und sich neu strukturieren, damit Ressourcen wie Kapital, Technologie und Fachkräfte besser genutzt werden können. Dadurch soll die Konzentration sowie Wettbewerbsfähigkeit der Branche gesteigert werden, sodass es zu einer Reihe großer Gasunternehmensgruppen mit internationaler Wettbewerbsfähigkeit kommt. Um die Kosten zu senken, ist es notwendig, die Produktivität und das Managementniveau zu verbessern sowie die Produktionskosten zu verringern. Gleichzeitig sollten durch die Zusammenarbeit in der Branche die Transaktionskosten gesenkt werden. Dadurch können Gasunternehmen mehr Einfluss auf ihre Geschäftsabläufe ausüben und somit neue Märkte für den Einsatz von Gasen erschließen. Um die Schwachstellen auszugleichen, ist es notwendig, ein effektives Innovationsystem aufzubauen, die eigene Produktentwicklung zu stärken sowie das Niveau bei der Herstellung von Hochleistungsgasen sowie bei der Fertigung von Industriegasanlagen, den Analyse- und Prüfverfahren sowie dem Logistik- und Lagerwesen weiter zu verbessern. Zudem sollten fortschrittliche Managementmethoden sowie Gasanwendungstechnologien aus dem Ausland erforscht werden, um der Konkurrenz aufgrund von Homogenisierung zu entgehen. “Kürzlich hat das Büro des Staatsrates Leitlinien zur Umstrukturierung der Petrochemiebranche, zur Förderung der Transformation sowie zur Steigerung der Effizienz veröffentlicht. Darin wird vorgeschlagen, die Struktur der Petrochemiebranche zu verbessern und den Aufbau der sieben großen Petrochemiebasen an der Küste schrittweise voranzutreiben. Neue Projekte im Bereich Raffination, Ethylen und Aromaten sollen geordnet in diese Petrochemiebasen integriert werden. Für die Gasindustrie ist es daher notwendig, sich an diese Richtlinien für die Anlage von Industrieparks zu halten, um eine sichere, umweltfreundliche und zentralisierte Entwicklung der Branche zu erreichen sowie ihre eigene industrielle Struktur zu optimieren. ”Du Jun sagte: „Außerdem muss die Gasindustrie den Anforderungen der Petrochemiebranche bei der Modernisierung und Verbesserung traditioneller Industrien Rechnung tragen, um so eigene Entwicklungschancen zu erschließen.“ ”Es ist bekannt, dass in den letzten Jahren in der Industriegasbranche eine Reihe von Innovationsplattformen gegründet wurden – darunter Forschungszentren für tiefkälteisolierte Materialien, Forschungszentren für Wärmeaustauscher bei niedrigen Temperaturen, Forschungszentren für Anwendungen von Gasen, Zentren zur Behandlung von alten Gasflaschen sowie deren Inhalten sowie Forschungszentren für die Entwicklung und Verbreitung von Technologien zur Nutzung von Kohlendioxid in der Landwirtschaft. Diese Plattformen tragen dazu bei, die innovative Entwicklung der Branche voranzutreiben.