Die Hilflosigkeit der Sicherheitsleute – Was meinen Sie, wie sollte man vorgehen?

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Diesen Beitrag hat zuletzt „ Möchte ein halbes Jahr „ am 13.09.2016 um 15:51 bearbeitet. Kürzlich ist folgendes passiert: An einer Stelle musste geschweißt werden – dort, wo neue Rohrverbindungen angebracht wurden. Nachdem ich den Schweißauftrag erteilt hatte, überwachte ich den Schweißvorgang. Hier stellt sich die Frage: Der Ort, an dem mit Feuer gearbeitet werden kann, befindet sich in der Luft auf der 3. Etage. Um dorthin zu gelangen, muss man auf den Geländern der Plattform stehen. Es gibt keine Stellen, an denen man sich festhalten kann. Die Höhe beträgt etwa 10 Meter. Links ist die Plattform, rechts liegt das Stockwerk darunter. Der Schweißer setzt sich mit übereinandergeschlagenen Beinen auf das Geländer und stellt seine Füße auf die Querstäbe des Geländers. Mit einer Hand hält man den Schweißbrenner, mit der anderen Hand stützt man die Biegemuschel. Ich hatte bereits dafür gesorgt, dass Sicherheitsgurte bereit lagen, aber der Schweißer hat sie nicht verwendet. Als ich sah, dass das nicht in Ordnung ist – es war viel zu gefährlich –, sagte ich dem Schweißer, er solle erst einmal herunterkommen und sich den Sicherheitsgurt anlegen, bevor er weiterarbeiten kann (an der Wand gibt es einen Dreibein, an dem man sich festhalten kann). Es war einfach zu gefährlich. Drei Mal gesagt – der Schweißer tat so, als hätte er es nicht gehört. Also gab ich eine Warnung ab: Wenn sie nicht sofort herunterkämen, würde ich den Strom abschalten. Doch sie hörten nicht zu. Schließlich schaltete ich den Strom des Schweißgeräts ab. Der Schweißer versuchte es noch einmal – doch ich schaltete den Strom erneut ab. Daraufhin kam es zu einem Streit. . . . . . . Es gab auch einige Gespräche, der Schweißer war sehr wütend. Aber ich blieb hartnäckig – man darf nicht ohne Sicherheitsgurt fahren. Zuerst versuchte ich, ihn mit Worten zu überzeugen, doch als ich wütender wurde, wurde auch mein Ton schärfer, aber ich habe ihn nicht beschimpft. Nach einer Weile der Stille schnallte sich ein anderer Schweißer seinen Sicherheitsgurt an und beendete die Arbeit. Der alte Schweißer arbeitet sehr gut, ist aber ziemlich stur. Ich musste ihn mehrmals davon abhalten, gegen die Vorschriften zu verstoßen. Natürlich habe ich versucht, ihn mit guten Worten zu überreden – und außerdem habe ich die Führungskräfte des Unternehmens eingeschaltet, um ihn zur Räson zu bringen. Erst dann hat er auf mich gehört. Nach dem Streit fühlte ich mich sehr unwohl. Den Gurt anzulegen, geschah ausschließlich zum Schutz des anderen – und das sagte ich dreimal in einem besorgten Tonfall. Erst als alle Warnungen nichts halfen, wurde die Maschine abgeschaltet, um die Arbeit zu beenden. Der Schweißer sagte sogar: Früher, als jemand anderes die Aufsicht hatte, wurde es nicht so gehandhabt. Komm mir in Zukunft nicht mehr in die Quere mit meiner Arbeit! Als ich gerade angefangen hatte, als Sicherheitsmitarbeiter zu arbeiten, habe ich ein Video aus dem Ausland gesehen. Das Video handelt von einem Sicherheitsmitarbeiter, der mehrmals versuchte, einen Schweißer davon abzuhalten, gegen die Vorschriften zu verstoßen. Es kam zu Konflikten. Beim letzten Mal stellte der Sicherheitsmitarbeiter fest, dass der Schweißer erneut gegen die Vorschriften handelte. Doch da er befürchtete, wieder einen Konflikt zu bekommen, dachte er, es sei sinnlos, etwas zu sagen. Deshalb entschied er sich für Schweigen und ging weg. Infolge dieser Verstöße kam es zu einem Unfall – der Schweißer starb auf der Stelle. Danach fühlte sich der Sicherheitsbeauftragte jedes Mal schuldig, wenn er die Frau des Schweißers sah: Hätte er damals durchgehalten und nicht weggesehen, dann wäre der Schweißer nicht gestorben. Man kann sagen, dass dieses Video einen großen Einfluss auf mich hatte – es war im Grunde eine Art Gehirnwäsche, die mich dazu brachte, stärker unter Berücksichtigung der Sicherheit anderer zu handeln. Liebe Kollegen für die Sicherheit – liegt es an meiner Arbeitsweise? Sollte ich das einfach ignorieren? Sollte ich mich nicht an prinzipielle Fragen halten? Wie soll ich in Zukunft mit solchen Situationen umgehen? Ich habe mit meinem Vorgesetzten gesprochen, und er hat meine Haltung bestätigt. Bei prinzipiellen Fragen muss man durchhalten – bei der Art und Weise, wie man damit umgeht, können jedoch Unterschiede geben. Durch Kommunikation stellte ich fest, dass der Auslöser des Streits vermutlich im Stromausfall liegt. Wenn die Führungskraft das übernimmt und bei erfolgloser Überredung zunächst mit der Führungskraft des anderen Teils kommuniziert, damit diese die Angelegenheit regelt, kann so ein direkter Konflikt vermieden werden – und das Ergebnis wird besser sein als wenn ich selbst eingreife. Wenn auch der Vorgesetzte des Gegenübers nichts ausrichten kann, dann sollte der Strom abgeschaltet werden. Wenn es notwendig ist, entschlossen vorzugehen, dann muss das auch getan werden – man kann auch einen höheren Vorgesetzten hinzuziehen. Nochmals vielen Dank an hec0228: „Man muss Prinzipien haben, wenn man die Führungskräfte um Hilfe bittet.“ . . ”Obwohl es sich um eine kleine Sicherheitsposition handelt, gilt es dennoch als Führungsrolle – es gibt also noch viel zu lernen*