الولاء والكفاءة
Thread Content
يقول البعض إنه في الشركات، الأشخاص الموهوبون ليسوا مخلصين； الأشخاص المخلصون لا يمتلكون القدرة. يبدو أن هناك منطقًا في ذلك. اسمعوا آراء الجميع وكيفية التحفيز.
في رأيي، مقارنةً بـ"الولاء"، فإن "الأخلاق" أهم لدى الإنسان.
غالبًا ما لا يحصل الأشخاص الموهوبون على ما يستحقونه من مكافآت، فكيف يمكن الحديث عن الولاء بين الناس؟
الناس يصعدون إلى الأعلى، والماء يجري إلى الأسفل. من غير العلمي وغير الواقعي أن تركز الشركة بشكل كامل على الولاء دون الاهتمام بالمزايا، تمامًا كمن يطلب منك العمل لساعات إضافية دون الحديث عن أجر هذه الساعات.
كما يرغب لاو جوو في أن يكون جميع موظفيه مخلصين، لكن الأمور لا تسير كما يريد
*هناك طرق إدارة ممتازة، يجب على الجميع أن يتعلموا منها.
المهم هو مرحلة تواجد الشركة؛ ففي بدايتها، يجب أن تكون لديها القدرات اللازمة، وفي الأوقات العادية، يجب أن تكون مخلصة.
هناك مثل هذه الحالات، لكنها ليست قاعدة مطلقة؛ فمسألة الولاء تعتمد على العلاقة بين التوقعات وما يتم الحصول عليه.
لا أعرف لماذا يحب القادة وأصحاب العمل دائمًا الحديث عن موضوع الولاء، ربما بسبب تأثير الكونفوشيوسية على مدى ألفي عام؛ فهناك دائمًا فكرة التمييز بين الحاكم والمحكوم. أعتقد أن مسألة الولاء ليست مهمة، المهم في مكان العمل هو وجود الأخلاقيات المهنية. من خلال خبرتي التي استمرت سنوات عديدة، أجد أن القدرة على أداء العمل تعتمد على مدى الجهد المبذول. في رأيي، هناك علاقة بين القدرة والأخلاقيات المهنية، لكن لا يوجد أي علاقة منطقية بين القدرة والولاء
منطقي. لكن من زوايا مختلفة، والطبقات المختلفة، فإن الأشياء التي يريدونها تختلف ولا تكون ثابتة. لو كنتم قد عملتم كأصحاب أعمال لعرفتم ذلك؛P