潞安180プロジェクト

産業は高付加価値化へ、製品は最終消費者向けへ　記者：潞安が石炭からの石油製造の2.0版を構築しようと提案したのは、どのような考えに基づくのでしょうか？李晋平：国際的な原油価格が「断崖的」に下落し、低水準で推移する中、従来の「石油中心」の産業発展戦略は徐々に競争優位性を失っていきました。このため、世界トップクラスの石炭液化による合成燃料を生産する南アフリカのサソール社を目標とし、「石油を補助とし、化学を主軸とする」という産業戦略の転換目標を掲げ、「強みのある産業は拡大し、弱みのある産業は撤退させる」という戦略的転換を図り、石油系製品とは異なる道での発展を実現しました。従来の安定した軽質炭化水素、液体パラフィン、尿素の比率を削減し、フェトワックスの生産能力を向上させるとともに、高級潤滑油用ベースオイルの生産量を拡大する。さらに付加価値の高い製品の開発を続け、段階的に高付加価値で高度な製品の割合を高めていく。 記者：「太行」潤滑油はどのような技術的ブレークスルーを達成しましたか？李晋平：現在、我が国は高級潤滑油への依存度が非常に高いです。高級潤滑油を製造するには、クラスIVのPAOベースオイルを配合しなければならない。PAO（ポリ－αオレフィン）は、エチレンを重合反応させてαオレフィンを作り、さらにそれを重合および水素化処理して製造される。現在、市場にこの技術を持つ企業は5社しかなく、その5社はすべて外資系企業です。彼らは技術の移転を行っておらず、一方で私たちの石炭から作られる石油製品には天然にαオレフィンが含まれており、水素化重合させることでIV種類のPAOベースオイルが生産されます。 潞安集団は、石炭を原料としてIII+基礎油やIV種類のPAO基礎油を生産する世界初の企業です。2年以内にアジアで最も大きなIII+基礎油供給業者となる見込みであり、III+基礎油とPAOをブレンドして作られた「太行」潤滑油は完全合成潤滑油であり、その品質は輸入されている同種の製品と同等です。この潤滑油の利益はかなり大きい。 潤滑油だけでなく、潞安集団はシェルやサソールに次ぐ世界第3位、中国国内では初めて独自の特許技術を用いて高融点のフィッシャー・トロプシュワックスを生産する企業であり、「十三五」計画期間中に世界最大の高級ワックス供給業者となる見込みだ。また、全国で初めて独自の知的財産権を持つフィッシャー・トロプシュ合成技術を利用してメタノール製造設備を改造し、高級精密化学製品を生産することで、高度な技術が従来の石炭化学産業の転換・アップグレードを促進する新たな道を切り開いた。さらに、独自技術により高品質な異性化パラフィン溶剤油を生産し、国際的な大手企業の独占状態を打破して国内市場の空白を埋めた。その製品は、中国国内の有名化粧品メーカーやエアゾール製品メーカーの調達リストにも載るようになった。 記者：現在、国内の石炭系合成化学製品において同質化競争が深刻な状況にあることに気づいています。これについて、どのようなアドバイスがありますか？李晋平：潞安集団の実践を踏まえると、石炭系合成精密化学製品産業の発展には、差別化、高付加価値化、国際化を堅持し、新素材や新燃料、新製品を開発することが不可欠だと考えます。差別化を際立たせ、石油系製品の代替不可能な優位性を育成する。高付加価値化を堅持し、技術革新によって産業の発展と製品開発を推進する。国際化を目指し、強みの融合とオープンでウィンウィンの発展路線を歩む。 私たちの潞安を例にとると、軽油1トンの販売価格は6,000元以上ですが、高級ワックスやIII+ベースオイルは1トンあたり10,000元以上で売れます。また、潤滑油としては1トンあたり30,000元以上の価格で販売可能です。高度な製品ほど利益率も技術的付加価値も高くなります。そのため私は常に、産業は高度化へ向かい、製品は最終消費者向けになるべきだと述べています。高度な産業ほど付加価値が高まり、最終消費者向け製品ほど利益率が上がる一方で、それには大量の技術投資と支援が必要となります。

記者：近年、石炭企業では転換が話題になっていますが、現在のところ多くの企業の転換は成功していません。中には、一部の転換プロジェクトが企業発展の重荷となっているケースもあります。潞安の実践を踏まえて、石炭企業の転換についてご見解をお聞かせいただけますか？李晋平：私は、石炭企業の転換には二つの意識が必要だと考えています。一つは強い危機意識であり、もう一つは強い革新意識です。危機意識という点で、石炭企業にとっては、転換しなければ死を待つだけであり、うまく転換できなければ自ら死を招くことになる。イノベーション意識、変革を実現するにはイノベーションプラットフォームの支援が必要だ。 事業転換のプロジェクト選定過程で、現在ある傾向が見られます。それは、前のプロジェクトで利益が出れば皆が一斉に参入し、その結果そのプロジェクトの製品が過剰になり、参加企業が赤字を被るというものです。プロジェクトを始めるには、まずプラットフォームを見なければなりません。どのようなプラットフォームか？イノベーションプラットフォームです。革新的なプラットフォームの支援があってこそ、この製品や産業は持続し、利益を上げ、競争力を持つことができるのです。 潞安集団を例にとると、当社は精密化学製品を中心に6つのイノベーションプラットフォームを構築しています。中国科学院上海高等研究院と協力して設立した低炭素変換科学・工学の重点実験プラットフォーム、中国科学院山西煤化研究所と協力した石炭ベースの複合生産の重点実験室プラットフォーム、中国科学院合成油会社と協力したハイテクプラットフォーム、中国科学院上海高等研究院と共同で設立した先進的な潤滑油材料の共同実験室、天津大学と共同で設立した高密度環境配慮型燃料油の研究開発プラットフォーム、上海凱賽生物科技株式会社と協力して設立したバイオ化学工業と石炭化学工業の融合発展プラットフォームです。これら6つのプラットフォームが継続的に当社の事業を支え、製品の高機能化・高品質化を実現しています。世界のトップ500企業を含む多くの企業では、その技術プラットフォームは必ず製品や産業に合致しているはずです。科学技術は第一の生産力であり、革新的なプラットフォームを構築することが、将来の発展における必然的な傾向です。

このプロジェクトはもう稼働条件を満たしているのでしょうか！まだ稼働のニュースを見ていませんね！！！！！！！

建設は最終段階に入りましたが、まだ完了していません。先日、分析室の引き渡しが行われたと報じられており、稼働開始は年末か春節明け頃になる見込みです。

稼働開始時には間違いなく大きなニュース報道があるだろう。これは結局のところ山西省の経済転換・発展を象徴するプロジェクトなので、どうしても稼働させなければならないのだ。

2016年9月26日、潞安集団の董事長であり党委書記でもある李晋平、副総経理の肖亚宁、そして恵生公司の社長である劉海軍らは、180万トン規模の高硫黄炭をクリーンに利用し、石油・電力・熱エネルギーを一体的に生産する実証プロジェクトにおけるガス化装置の建設について話し合いを行った。 座談会では、劉海軍は恵生社が現在国内外で手掛けている建設プロジェクトについて紹介し、ガス化装置の建設進捗状況について詳しく報告した。現在、ガス化装置エリアの工事はほぼ終了に近づき、水圧試験や単体試運転などの作業も順次完了しています。惠生会社では、対応する設備の冬季保温措置や来年の全体的な設備の試運転準備作業を進めている。 劉海軍は、恵生公司が潞安との連携を強化し、科学的かつ合理的な試運転準備計画を策定して、来年に間に合うよう試運転を実施できるよう全力を尽くすと述べた。

10月15日、潞安集団の董事長であり党委員会書記でもある李晋平と、中科合成油技術公司の総経理である李永旺らは、180プロジェクトの稼働に向けた準備作業について話し合いを行った。 座談会では、李永旺氏が中科合成油技術公司が現在国内外で手掛けている建設プロジェクトについて紹介し、180プロジェクトにおけるフィート合成装置エリアの工事進捗について詳しく報告した。現在、フィッシャー・トロプシュ合成装置エリアの工事は終盤に差し掛かっており、配管のブロー検査や単体試運転などの作業が順次完了しています。同社は、対応する設備の冬期断熱対策および来年の全設備の試運転準備を進めている。李永旺は、次のステップとして潞安とのコミュニケーションと連携を強化し、科学的かつ合理的な試運転準備計画を策定することで、来年予定通りに試運転を開始できるよう全力を尽くすと述べた。

今、ディーゼルは1トンあたりおよそ4800だと思います。フェート合成ワックスによる3種類のベースオイルの生産費は11200です。潤滑油が3万までいくのか？

2016年10月27日、潞安集団は高硫黄炭のクリーンな利用に関する石油化・電力・熱利用を一体化した実証プロジェクトの試運転作業会を開催した。潞安集団のリーダー、李晋平、游浩、王志清、肖亚宁、刘斌、黄巍が会議に出席した。AP、天聖、勝科、中科、恵生、成都通用、中化二建などのプロジェクト協力会社の責任者が会議に出席した。 各支社は計画に従って時間的節目を再設定し、来年中間納品のための良い基盤を築かなければならない

なぜそんなに気にするのか。もう十分に成熟したもので、お金もあれば人もいて、正常に動作する。動かなくなった時こそ問題があるのだ。