Auf die Vorlieben eingehen – Die Prinzipien der Beförderung am Arbeitsplatz

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von Fengdong Pingling am 16.09.2016 um 11:17 bearbeitet.
„Was den eigenen Interessen entspricht“ – Die Prinzipien der Beförderung im Berufsleben – Aus der QQ-Gruppe für beruflichen Austausch 346194899. Alle Rechte vorbehalten, Urheberrechtsverletzungen sind untersagt. Viele Menschen kennen den Begriff der Beförderung im Berufsleben, doch nur wenige verstehen wirklich die dahinterstehenden Prinzipien. Ehrliche und integre Menschen, insbesondere diejenigen, die sich auf technische Aufgaben konzentrieren, sagen, dass es bei der Beförderung im Berufsleben darum geht, wie gut man seine Arbeit erledigt. Die Leute werden dann beurteilen, wie man ist. Gold wird immer glänzen – wer hart arbeitet, wird Erfolge erzielen. Doch im Berufsleben schaffen viele Technikexperten es nicht, Führungskräfte zu werden. Diejenigen, die gegen diese Ansicht sind, sagen, dass es daran liegt, ob man Führungskräfte werden kann – und zwar je nachdem, ob man über Führungsqualitäten sowie Managementfähigkeiten verfügt und ob man in der Lage ist, andere zu überzeugen. Doch es gibt auch Menschen, die zwar sehr beliebt sind, im Berufsleben dennoch keine Beförderung erhalten. Manche Leute sagen auch, dass es in chinesischen Arbeitsumgebungen vor allem um Beziehungen geht – ob man es schafft, sich bei den Vorgesetzten einzuschmeicheln, ist entscheidend für eine Beförderung. ……………Was ich hier sagen möchte, ist, dass diejenigen, die solche Dinge sagen, alle einseitig denken. Sie haben nicht immer unrecht – aber auch nicht immer recht. Denn sie betrachten die Dinge aus ihrer eigenen Perspektive. Doch wenn wir aufsteigen wollen, müssen wir aus der Sicht eines Führers denken, um Antworten zu finden. Deshalb ist es das grundlegende Prinzip für den Aufstieg im Berufsleben, den Wünschen anderer Rechnung zu tragen. Wie kann man den Vorlieben entsprechen? Fachkompetenz ist die Voraussetzung, um den Bedürfnissen gerecht zu werden. Im Berufsleben muss man zunächst über grundlegende fachliche Fähigkeiten verfügen. Ob man dabei hervorragend ist, ist eine andere Sache – aber man sollte mindestens 60 Punkte erreichen. Das ist eine Voraussetzung dafür, dass der Vorgesetzte einen behalten will, und auch eine Voraussetzung für eine Beförderung. Wenn man keine grundlegenden fachlichen Fähigkeiten hat, wer wird einen dann einstellen? Selbst wenn der Vorgesetzte ein Verwandter ist und einem helfen möchte, muss er trotzdem berücksichtigen, was die anderen Leute davon halten. Früher bei TCL kündigte ein Mitarbeiter der Einkaufsabteilung, wodurch eine Stelle frei wurde. Die leitenden Manager wollten ihren Verwandten in die Einkaufsabteilung versetzen. Der Leiter der Einkaufsabteilung lehnte dies entschieden ab. Letztendlich bekam er die Stelle nicht, denn er hatte keinerlei Fähigkeiten – wer würde ihn schon wollen? Manchmal benötigen Unternehmen Menschen mit unternehmerischen Fähigkeiten – beispielsweise in startups. Solche Personen mit starken unternehmerischen Fähigkeiten kommen in der Regel zuerst nach vorne. Die Kenntnis der Regeln ist die Grundlage, um den Ansprüchen gerecht zu werden. In verschiedenen Arbeitsumgebungen, bei verschiedenen Unternehmen, in unterschiedlichen Branchen und zu verschiedenen Zeiten gelten unterschiedliche Regeln für Beförderungen. Zum Beispiel bei der Arbeit in großen IT-Unternehmen im technischen Bereich gibt es keine Einkaufsabteilung – es geht ausschließlich um Softwareentwicklung. Zudem sind viele Aufgaben unabhängig voneinander und werden projektbasiert erledigt. In der Regel ist die Aufteilung der Arbeiten klar definiert, sodass sofort ersichtlich ist, wer welche Aufgabe übernimmt. In solchen Fällen ist der Schwerpunkt stärker auf der Technik gelegt. Aber in vielen Unternehmen werden Dinge wie Verkauf, Einkauf, Produktion und Qualität gemeinsam von allen bearbeitet. Die interne Organisation ist außerdem locker, und Beförderungen werden nach dem subjektiven Ermessen der Führungskräfte entschieden – in solchen Fällen muss man auf Beziehungen setzen. In vertriebsorientierten Start-ups achtet der Vorstand auf die Leistungen. Wenn man befördert werden soll, können einige einflussreiche Kunden bestimmte Aufträge verschweigen – dadurch sinken die Leistungen plötzlich um 30 Prozent. Glauben Sie, dass man in solchen Fällen trotzdem noch befördert werden kann? Deshalb gelten in verschiedenen Arbeitsumgebungen, Unternehmen und zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Regeln für Beförderungen. Die Hauptkonflikte zu erkennen, ist der Schlüssel, um den richtigen Ansatz zu finden. Es gibt sicherlich viele Regeln für eine Beförderung am Arbeitsplatz – darunter fachliche Kompetenzen, Teamarbeit, die Fähigkeit, Vorgesetzte zu respektieren, Managementfähigkeiten und so weiter. Doch wir müssen unter all diesen Regeln die wichtigsten Probleme herausfinden und unseren größten Aufwand auf diese konzentrieren, damit wir schnell aufsteigen können. Im Allgemeinen liegen die Hauptkonflikte am Arbeitsplatz bei der Führungsebene: Wer über deine Beförderung entscheidet, dem musst du folgen. Welche Fähigkeiten er von dir erwartet, diese musst du auch zeigen. Welche Aufgaben er dir auferlegt, diese musst du auch ausführen. Das ist der wahre Weg zur Beförderung. Im Berufsleben zu kämpfen, dient dem Zweck der Beförderung – egal, ob man das nun zustimmt oder nicht. Die Prinzipien der Beförderungen im Berufsleben müssen aus der Sicht der Vorgesetzten betrachtet werden, und nicht aus der eigenen Perspektive. Fachkompetenz ist die Voraussetzung. Wenn ein Vorgesetzter dich befördern will, muss er auch berücksichtigen, ob du arbeiten kannst und ob du ihm Probleme bereiten wirst ； Die Kenntnis der Regeln ist die Grundlage. Wenn man die Spielregeln nicht kennt, kann man auf keine Weise das Level meistern ； Es ist entscheidend, die wichtigsten Personen zu erkennen – ob man diejenigen identifizieren kann, die über die Beförderung entscheiden, ist von großer Bedeutung. Ebenso wichtig ist, ob man seine Vorgesetzten respektiert, ob man versucht, ihnen zu schmeicheln, und ob man in der Lage ist, ihnen bei der Lösung von Problemen zu helfen usw……