HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

لضمان السلامة في العمل، يجب تجنب هذه المحظورات!

2016-10-14View Original

Thread Content

الشعارات عالية الصوت، لكن الأفعال بطيئة; يجب تجنب الإفراط في الحديث عن إدارة الأمان مع قلة الإجراءات الفعلية. العديد من الشركات، بدءًا من كبار المسؤولين وصولاً إلى الموظفين على المستوى الأدنى، لا يتوقفون أبدًا عن ترديد شعارات مثل “السلامة أولاً” و“السلامة هي الأهم”, لكن في الواقع، غالبًا ما يتم تجاهل السلامة والتعامل مع الأمور بشكل سطحي. هناك العديد من الأمثلة على تجاهل السلامة من أجل تسريع وتيرة العمل وتوفير التكاليف، وغالبًا ما تكون العواقب الناتجة محزنة للغاية. عدم وضوح المسؤوليات الأمنية والتنصل المتبادل في حال وقوع حوادث. يُعد نظام المسؤولية عن السلامة الإنتاجية أهم نظام لضمان السلامة في الإنتاج، لكنه غالبًا ما يتم تجاهله. في الوقت الحالي، تعاني العديد من الشركات من وضع إداري أمني كهذا: حيث يتولى موظفو قسم الأمن مسؤولية المشاكل الأمنية، بينما يتخذ باقي الموظفين موقف التجاهل وعدم الاكتراث. أدى هذا النمط الخاطئ في الإدارة إلى تكرار وقوع الحوادث. في مجال الإدارة الأمنية، فإن فكرة “كل منا يقوم بمهامه فقط” خطأ فادح. ينص قانون السلامة الإنتاجية بوضوح على تحديد مسؤوليات السلامة الإنتاجية لدى جميع الأفراد، بدءًا من القيادات وصولاً إلى الموظفين في الخطوط الأمامية، وبغض النظر عن القسم الذي يعملون فيه، يجب على الجميع تحديد مسؤولياتهم في مجال السلامة الإنتاجية والقيام بواجباتهم وفقًا للقانون، أي “من يدير، يتحمل المسؤولية” ; من يتعرض للمشكلة، هو المسؤول. يعد غياب التدريبات الطارئة سببًا في حدوث الفوضى عند وقوع الأزمات، كما أن قدرة المديرين على توجيه عمليات الإنقاذ، بالإضافة إلى قدرة العاملين على الإنقاذ الذاتي، تلعب دورًا محوريًا في منع تفاقم الحوادث وتقليل آثارها السلبية. يفتقر الأفراد إلى المهارات الأساسية للإنقاذ في حالات الطوارئ، ويتخذون قرارات متسرعة، كما يحاولون الإنقاذ بطرق خاطئة، مما يؤدي فقط إلى تفاقم الوضع ونتائج أكثر سوءًا. من هذا يتضح أنه من الضروري جدًا أن تقوم الشركات بتنظيم تدريبات دورية على التعامل مع الحوادث، من أجل تحسين قدرة جميع الموظفين على التصرف في مثل هذه الحالات. الفحوصات السطحية تخفي بوادر الحوادث، وتعد الفحوصات الأمنية وسيلة مهمة لضمان الإنتاج الآمن في المؤسسات. وتتحسن أنظمة الفحص الأمني في المؤسسات باستمرار، كما يزداد تنوع أنواع الفحوصات. لكن في التنفيذ الفعلي، يصبح الأمر مجرد شكلية إلى حد كبير، مع تركيز مفرط على الظواهر الخارجية، دون الاهتمام بالفعالية أو التركيز على التفاصيل. المفتشون غير محترفين بما فيه الكفاية، ومناطق التفتيش غير شاملة، وعملية فحص المشاكل غير دقيقة. غالبًا ما يتم تجاهل العديد من المشكلات الأمنية، وهذه المشكلات غالبًا ما تكون سببًا في وقوع حوادث أمنية، ومن المحتمل جدًا أن تؤدي إلى سلسلة من الحوادث التي تسفر عن خسائر في الأرواح. إن التأخر في معالجة المخاطر يؤدي إلى وقوع الحوادث بهدوء، فكل مخاطر صغيرة هي بمثابة مؤشرات على حوادث كبيرة قادمة. عدم معالجة المخاطر الأمنية في الوقت المناسب، أو عدم إجراء تصحيحات كافية، يشكل قنابل موقوتة قد تجعلنا ندفع ثمنًا باهظًا في أي لحظة. يهتم بعض العمال فقط بإنجاز مهامهم بسرعة، دون الاهتمام بالبيئة المحيطة بهم. ومن أجل إنهاء مهام اليوم في أسرع وقت ممكن، يقومون بالعمل بشكل عشوائي ومتسرع، دون الانتباه إلى المواد القابلة للاشتعال في المنطقة المحيطة، مما قد يؤدي إلى حوادث حريق ; العمل المتداخل، دون التواصل مع العاملين أدناه، مما يؤدي إلى إصابات بسبب الأجسام الساقطة ; السعي المفرط وراء كفاءة العمل مع تجاهل تدابير الحماية الضرورية، مما يؤدي إلى وقوع إصابات ووفيات. إن النزعة التجريبية تؤدي إلى ضعف شديد في الوعي بالسلامة. لقد لاحظت خلال عملية إدارة السلامة وجود ظاهرة شائعة: فالعمال الأكبر سنًا، الذين يعتقدون أن لديهم خبرة كبيرة، لا يلتزمون إطلاقًا بالإجراءات الجديدة وأساليب العمل الموصى بها، كما أن وعيهم بالسلامة ضعيف، وهم متمسكون بآرائهم الخاصة، ويصرون على استخدام الطرق التقليدية القديمة، مما يؤدي إلى وقوع سلسلة من الحوادث. يتطور المجتمع وتتقدم التكنولوجيا، ولذلك تم التخلي تدريجيًا عن بعض طرق البناء التقليدية بسبب **عيوبها ونواقصها البسيطة**، وحلت محلها طرق بناء أكثر أمانًا وعقلانية وكفاءة. يجب حظر استخدام طرق البناء التقليدية التي تحتوي على عيوب في مواقع البناء. خوفًا من المتاعب وتحت تأثير عقلية الأمل في تجنب المشاكل، غالبًا ما تكون هناك بعض المواقع التي تحتاج إلى أعمال بناء مؤقتة أثناء عملية البناء، أو قد لا تكون تدابير الحماية في تلك المواقع كافية. وفي مثل هذه الحالات، يختار معظم العمال تجاهل مشاكل تدابير الأمان والاستمرار في العمل على أمل ألا يحدث شيء سيء: "إعادة تركيب تدابير الأمان أمر مزعج للغاية، سأعمل هنا لفترة قصيرة فقط، ولن يحدث لي شيء سيء". وهذه التقلبات الفكرية الصغيرة غالبًا ما تجعل الشخص يدفع ثمنًا باهظًا. السلامة في الإنتاج، لا يجوز الخوف من أدنى مشكلة، ولا يجوز وجود أدنى شعور بالتفاؤل الزائف. السلامة في الإنتاج لا تحتمل أدنى إهمال، ولا أدنى تراخٍ. يؤدي انتهاك “المحظورات” في السلامة الإنتاجية غالبًا إلى دفع ثمن باهظ، مما يجعلنا نندم على تصرفاتنا. يجب أن نعتبر هذه "المحرمات" كـ "سوط غير مرئي"، وأن نبتعد عنها تمامًا وألا نلمسها أبدًا، لضمان سلامة الإنتاج.
Reply #22016-10-14
صحيح ما ذكره المشرف، لا يمكن التهاون في الأمان.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.