Thread Content
คำขวัญตะโกนดังๆ แต่การกระทำมาช้า; งานบริหารจัดการความปลอดภัยต้องไม่ "ดังฟ้าร้อง แต่เบาเหมือนฝน" บริษัทหลายแห่งตั้งแต่ผู้นำระดับสูงไปจนถึงผู้จัดการระดับล่างมักพูดถึงสโลแกนเช่น "ความปลอดภัยต้องมาก่อน" และ "ความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง" อยู่เสมอ โดยตะโกนเสียงดัง แต่เมื่อพูดถึงการผลิตจริง พวกเขามักจะลืมเรื่องความปลอดภัยและยุ่งวุ่นวายไปด้วย มีตัวอย่างมากมายของการละเลยความปลอดภัยเพื่อประหยัดเวลาในการก่อสร้างและประหยัดเงินลงทุน และผลที่ตามมามักจะน่าหดหู่ใจ ความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยไม่ชัดเจน มีการหลีกเลี่ยงซึ่งกันและกัน และระบบความรับผิดชอบในการผลิตที่ปลอดภัยคือระบบการผลิตที่ปลอดภัยขั้นพื้นฐานที่สุด แต่มักถูกละเลย ปัจจุบันหลายองค์กรมีสถานะการจัดการความปลอดภัยเช่นนี้: ปัญหาด้านความปลอดภัยเป็นความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่แผนกรักษาความปลอดภัย ในขณะที่บุคลากรคนอื่นๆ ทำตัวราวกับว่าไม่เกี่ยวข้องกับพวกเขา รูปแบบการจัดการที่ผิดพลาดนี้นำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุบ่อยครั้ง ในแง่ของการจัดการความปลอดภัย การเพียงแค่ "แต่ละคนปฏิบัติหน้าที่ของตนเอง" ถือเป็นความผิดโดยสิ้นเชิง "กฎหมายการผลิตความปลอดภัย" กำหนดการแบ่งความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยไว้อย่างชัดเจน ตั้งแต่ผู้นำไปจนถึงผู้จัดการแนวหน้าไปจนถึงผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ในแผนกใดก็ตาม พวกเขาจะต้องชี้แจงความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยของตนและปฏิบัติหน้าที่ด้านความปลอดภัยตามกฎหมาย เพื่อให้ "ใครก็ตามที่จัดการใครก็ตามที่รับผิดชอบ" ; ใครเดือดร้อนจะต้องรับผิดชอบ” การฝึกซ้อมฉุกเฉินขาดความสามารถในการสั่งการกู้ภัยฉุกเฉินของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารที่ตื่นตระหนก และความสามารถในการช่วยเหลือตนเองในกรณีฉุกเฉินของผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการป้องกันอุบัติเหตุไม่ให้ร้ายแรงและก่อให้เกิดผลกระทบร้ายแรง หากบุคลากรขาดคุณสมบัติขั้นพื้นฐานในการช่วยเหลือฉุกเฉิน ออกคำสั่งอย่างตื่นตระหนก และทำผิดพลาดในการช่วยเหลือตนเอง พวกเขาจะมีแต่เอาชนะตัวเองและนำไปสู่ผลที่ตามมาที่ร้ายแรงยิ่งขึ้น จากมุมมองนี้ จำเป็นมากสำหรับองค์กรต่างๆ ที่จะต้องจัดให้มีการฝึกซ้อมฉุกเฉินเกี่ยวกับอุบัติเหตุเป็นประจำ และปรับปรุงความสามารถในการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินของพนักงานทุกคน การตรวจสอบชั่วคราวจะซ่อนสัญญาณของการเกิดอุบัติเหตุ การตรวจสอบความปลอดภัยเป็นวิธีการสำคัญในการรับรองการผลิตที่ปลอดภัยในสถานประกอบการ ระบบการตรวจสอบความปลอดภัยขององค์กรมีความสมบูรณ์แบบมากขึ้นเรื่อยๆ และประเภทของการตรวจสอบก็มีความหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ อย่างไรก็ตาม ในการนำไปปฏิบัติจริงนั้นเป็นทางการเกินไปและเน้นการโอ้อวดมากเกินไป โดยไม่เน้นผลในทางปฏิบัติหรือใส่ใจในรายละเอียด ผู้ตรวจสอบไม่เป็นมืออาชีพเพียงพอ พื้นที่ตรวจสอบไม่ครอบคลุมเพียงพอ และปัญหาในการตรวจสอบยังไม่ละเอียดเพียงพอ ปัญหาด้านความปลอดภัยหลายประการมักถูกมองข้าม และปัญหาเหล่านี้มักเป็นสาเหตุของอุบัติเหตุด้านความปลอดภัย ซึ่งมีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดการบาดเจ็บล้มตายหลายครั้ง การจัดการอันตรายที่ซ่อนอยู่เกิดความล่าช้าและอุบัติเหตุเกิดขึ้นอย่างเงียบๆ อันตรายเล็กๆ น้อยๆ ทุกประการล้วนเป็นปูชนียบุคคลของอุบัติเหตุใหญ่ การไม่แก้ไขอันตรายด้านความปลอดภัยในเวลาที่เหมาะสมหรือในสถานที่นั้นถือเป็นระเบิดเวลาที่จะทำให้เราต้องเสียค่าใช้จ่ายอย่างมากเมื่อใดก็ได้ เพื่อให้งานในแต่ละวันเสร็จเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คนงานบางคนแค่ดูแลตัวเอง ทำงานโดยประมาท และทำงานอย่างรวดเร็วโดยไม่สนใจสภาพแวดล้อมการทำงานโดยรอบ: การทำงานที่ร้อนและการไม่ทำความสะอาดวัสดุไวไฟและวัตถุระเบิดในพื้นที่โดยรอบโดยทันทีอาจทำให้เกิดอุบัติเหตุจากไฟไหม้ได้ ; การทำงานข้ามสายและความล้มเหลวในการสื่อสารกับคนงานด้านล่าง ส่งผลให้เกิดการนัดหยุดงาน ; การแสวงหาประสิทธิภาพในการทำงานมากเกินไปและการละเลยมาตรการป้องกันความปลอดภัยที่จำเป็นส่งผลให้เกิดการบาดเจ็บล้มตาย ประสบการณ์นิยม ความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยอย่างจริงจัง และความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัยที่อ่อนแอ ในระหว่างกระบวนการจัดการความปลอดภัย ผู้เขียนค้นพบว่ามีปรากฏการณ์อยู่ทุกหนทุกแห่ง: คนงานที่มีอายุมากกว่าซึ่งภาคภูมิใจในประสบการณ์อันยาวนานของพวกเขา จะไม่ดำเนินการก่อสร้างตามขั้นตอนการปฏิบัติงานและเทคนิคการก่อสร้างแบบใหม่ พวกเขามีความตระหนักด้านความปลอดภัยที่อ่อนแอและดื้อรั้น พวกเขายังคงยืนกรานที่จะใช้วิธีการแบบเดิมๆ ซึ่งนำไปสู่อุบัติเหตุหลายครั้ง เมื่อสังคมพัฒนาและก้าวหน้าทางเทคโนโลยี วิธีการก่อสร้างแบบดั้งเดิมบางอย่างก็มี * * ข้อบกพร่องและข้อบกพร่องเล็กๆ น้อยๆ ได้ถูกกำจัดออกไปและแทนที่ด้วยเทคนิคการก่อสร้างที่ปลอดภัยกว่า สมเหตุสมผลกว่า และเหมาะสมกว่า วิธีการก่อสร้างแบบดั้งเดิมที่มีข้อบกพร่องควรเป็นสิ่งต้องห้ามอย่างชัดเจนในสถานที่ก่อสร้าง ในระหว่างขั้นตอนการก่อสร้าง มักมีสถานการณ์ที่ต้องก่อสร้างชั่วคราวในบางพื้นที่ หรือมาตรการป้องกันในสถานที่ก่อสร้างไม่สมบูรณ์ ในเวลานี้ คนงานส่วนใหญ่จะเลือกที่จะเพิกเฉยต่อสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความปลอดภัยและดำเนินการก่อสร้างต่อไปด้วยความคิดบังเอิญ: “การรีเซ็ตมาตรการรักษาความปลอดภัยนั้นยุ่งยากเกินไป ฉันจะทำงานที่นี่สักพักหนึ่ง และจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นกับฉัน” และความผันผวนเล็กๆ น้อยๆ ในความคิดนี้มักจะทำให้ฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมาก เมื่อพูดถึงการผลิตที่ปลอดภัย เราไม่สามารถกลัวปัญหาเล็กๆ น้อยๆ หรือมีโชคใดๆ ได้ ไม่จำเป็นต้องประมาทหรือหละหลวมในด้านความปลอดภัยในการผลิต การละเมิด "ข้อห้าม" ด้านความปลอดภัยในการผลิตมักทำให้เราต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากและเสียใจ เราต้องถือว่า "ข้อห้าม" เหล่านี้เป็น "ผู้ปกครอง" ที่มองไม่เห็น อยู่ห่างจากสิ่งเหล่านั้น และไม่แตะต้องสิ่งเหล่านั้นอย่างเด็ดขาดเพื่อความปลอดภัยในการผลิต
ผู้ดำเนินรายการมีสิทธิ์ที่จะเตือนคุณว่าอย่าประมาทเรื่องความปลอดภัย