【Analyse eines Unfallfalls】Unfall durch Aufprall eines Gegenstands durch einen Unternehmer eines Unternehmens – 1 Toter

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Original: 10.10.2016, „Sicherheit in den Arbeitsgruppen“. Am 18. Juni 2015 rutschte ein Gerüstelement bei der Demontage einer 13 Meter hohen Arbeitsplattform im Rahmen eines Projekts zur Umwandlung der Schwefelrückgewinnung aus den Händen des Arbeiters und fiel zu Boden. Dabei wurde ein Aufsichtspersonalmitarbeiter getroffen; trotz aller Bemühungen um Rettung starb er. Hergang des Unfalls: Am 18. Juni 2015 um 13:30 Uhr führte Liu, der stellvertretende Leiter der Bauteams eines Unternehmens, zusammen mit den Arbeitern Chen, Shang und weiteren sieben Personen die Demontage der Gerüste auf der 13 Meter hohen Arbeitsplattform im Rahmen des Projekts zur Wiederverwertung von Schwefel durch. Fünf von ihnen waren dafür zuständig, die Stangen abzubauen, zwei Personen nahmen die Stangen auf der 13 Meter hohen Arbeitsplattform entgegen, und Liu war am Boden für die Sicherheit vor Ort verantwortlich. Gegen 15:20 Uhr bemerkte Liu, dass der Arbeiter Cai sich im Bereich der Schwefelproduktionsanlage aufhielt. Er ging zu ihm und warnte ihn: „Die Gerüste werden oben abgebaut – es ist verboten, in diesen Bereich zu gelangen. Achten Sie auf Ihre Sicherheit.“ Zu diesem Zeitpunkt entfernten Chen und Shang gerade einen 6 Meter langen Gerüstpfahl, der sich in Ost-West-Richtung und 17 Meter über dem Boden befand. Nachdem die Halterungen an beiden Seiten entfernt worden waren, zog Chen den 6 Meter langen Gerüstpfahl von der Westseite heraus. Shang stützte ihn auf der anderen Seite. Als Chen den Gerüstpfahl etwa 3 Meter nach Westen gezogen hatte, rutschte der Pfahl aus Shangs Händen. Der Gerüstpfahl neigte sich nach Westen und fiel von der Westseite der 13 Meter langen Arbeitsplattform herab. Chen rief sofort Liu, der sich unterhalb der Plattform befand. Aufgrund des lauten Lärms vor Ort konnte Liu ihn jedoch nicht hören. Der Gerüstpfahl traf Liu direkt unter der rechten Schulter – Liu fiel daraufhin zu Boden. Cai rief umgehend die anwesenden Sicherheitskräfte herbei und alarmierte außerdem die Polizei. Nachdem ein Krankenwagen am Ort eintraf, wurde Liu ins Krankenhaus gebracht. Trotz aller Bemühungen um seine Rettung starb er um 16:20 Uhr. Analyse der Unfallursachen – Unmittelbare Ursache: Während die Arbeiter auf einer 13 Meter hohen Arbeitsplattform die Gerüststangen entfernten, kam es zu einem Kommunikationsfehler. Dadurch rutschten die Gerüststangen aus ihren Händen und fielen zu Boden. Sie trafen dabei die Personen, die dort Wache hielten, und führten so zum Tod dieser Personen. Indirekte Ursachen: (1) Die Baufirma hat kein spezielles Baukonzept für den Abbau der Gerüste erstellt, vor dem Abbau wurden keine Sicherheitshinweise gegeben, und am Abbauort war niemand zuständig, der die Arbeiten leitete. Der ausgearbeitete „Bauplan für die Rückgewinnung von Schwefel in einer Menge von 100.000 Tonnen pro Jahr sowie für die Umbauarbeiten“ enthält zwar Anforderungen bezüglich des Abbaus der Gerüste, verstößt jedoch gegen die Vorschriften der übergeordneten Unternehmensstandards für den Bau und enthält daher keinen speziellen Bauplan für den Abbau der Gerüste ； Es wurde vor dem Abbau keine Sicherheitstechnische Einweisung auf der Grundlage der Ergebnisse der Überprüfung der Sicherheitsrisiken am Arbeitsort durchgeführt ； Bei der Arbeit mehrerer Personen vor Ort (gleichzeitig arbeiteten 5 Personen dort) wurde auf der Arbeitsebene keine spezielle Person eingesetzt, die die Arbeiten koordiniert. (2) Das Projektteam des Bauunternehmens weist Mängel in der Risikenerkennung und -kontrolle auf. Weder der Leiter der Baustelle noch die Arbeiter erkannten das Risiko, dass die Gerüststangen seitlich herunterrutschen könnten. Deshalb wurde auch keine erweiterte Sicherheitszone eingerichtet ； In der Genehmigung für Arbeiten in großer Höhe wurden die Risiken eines Sturzes aus großer Höhe sowie von herabfallenden Gegenständen erkannt, doch es wurden keine wirksamen Schutzmaßnahmen ergriffen. (3) Die Überwachung durch die Projektleitung des Eigentümers sowie die Überwachungsstelle ist unzureichend. Die Projektleitung des Eigentümers sowie die Aufsichtsbehörden haben den von der Baufirma erstellten „Bauplan für die Rückgewinnung von Schwefel in einer Menge von 100.000 Tonnen pro Jahr sowie für die Umgestaltung der Gerüste“ nicht gründlich geprüft. Bei der Prüfung wurde nicht festgestellt, dass die Baufirma einen speziellen Bauplan für den Abbau der Gerüste erstellen musste ； Es wird die Baufirmen nicht dazu angehalten, entsprechende Sicherheitsmaßnahmen unter Berücksichtigung der tatsächlichen Umstände umzusetzen ； Die vor Ort ansässigen Verantwortlichen der Überwachungsstelle waren zum Zeitpunkt des Unfalls nicht vor Ort, wodurch die Überwachung unzureichend war ； Die HSE-Kontrolleure des Projektteams vor Ort haben die Maßnahmen zur Prävention von Risiken wie Stürzen aus großer Höhe und Treffern durch fallende Gegenstände bei der Demontage der Gerüste nicht ausreichend überwacht, geprüft und verwaltet. Lektionen aus Unfällen (1): Es müssen die Anforderungen der Norm JGJ130-2011 „Technische Vorschriften für den sicheren Einsatz von Stahlrohr-Leitern bei Baumaßnahmen“ strikt eingehalten werden. Zudem muss die Erstellung, Überprüfung und Genehmigung der Pläne sorgfältig erfolgen. Für den Abbau der Gerüste muss ein spezielles Bauplan erstellt werden. Vor dem Abbau muss das Gerüst gründlich überprüft werden. Anhand der Ergebnisse dieser Überprüfung müssen die Abbauschritte sowie die erforderlichen Maßnahmen im speziellen Plan ergänzt werden. Die Prüfer müssen eine sorgfältige fachliche Prüfung durchführen. Während des Abbauvorgangs muss eine Person eingesetzt werden, die die Arbeiten koordiniert. (2) Die Risikoidentifizierung vor dem Auf- und Abbau von Gerüsten muss verstärkt werden, und die Maßnahmen zur Risikokontrolle müssen strikt umgesetzt werden. Vor Beginn der Arbeiten am Gerüst muss der gesamte Ablauf gründlich hinsichtlich der damit verbundenen Risiken geprüft werden. Auf der Grundlage der Ergebnisse der Risikoanalyse müssen konkrete Maßnahmen ergriffen werden, um zu verhindern, dass Gegenstände von großer Höhe herabfallen. Zudem muss ein geeigneter Sicherheitsbereich festgelegt werden, an dessen Rand Zäune und Warnschilder angebracht werden. Außerdem muss jemand dort postiert werden, der darauf achtet, dass niemand den Bereich betritt. (3) Stärkung der Sicherheitstechnischen Einweisung vor der Arbeit. Vor den Abrissarbeiten werden die Einsatzkräfte auf der Baustelle auf der Grundlage einer Risikoanalyse über den Ablauf der Arbeiten, die damit verbundenen Risiken, die Kontrollmaßnahmen sowie die Notfallmaßnahmen informiert. (4) Die Verantwortung für die sichere Produktion muss in allen Ebenen umgesetzt werden. Führungskräfte müssen mit gutem Vorbild vorangehen, als Erste ein gutes Beispiel geben und die Arbeit vorantreiben. Sie müssen die Managementstandards konsequent einhalten und bei arbeitsintensiven oder hochriskanten Aufgaben persönlich Aufsicht führen, um sicherzustellen, dass die Risiken stets unter Kontrolle bleiben. (5) Weitere Stärkung der Verhaltenskontrolle bei den Mitarbeitern vor Ort während der Wartungsarbeiten. Es ist notwendig, die Sicherheitskontrolle in den Phasen der direkten Arbeit weiter zu stärken. Es müssen Maßnahmen wie die „doppelte Überwachung“ konsequent umgesetzt werden. Zudem sind Risikobewertungen sowie Präventionsmaßnahmen erforderlich, um unsicheres Verhalten der Menschen wirksam unter Kontrolle zu bringen ； Bei der Arbeitsplanung sollte man darauf achten, eine Kombination aus erfahrenen und neuen Mitarbeitern zu schaffen. So können die Erfahrungen und das Wissen der erfahrenen Mitarbeiter optimal genutzt werden. Zudem sollte eine gegenseitige Überwachung und Erinnerung stattfinden, um die Sicherheit aller Beteiligten zu gewährleisten.