【Análisis de casos de accidentes】Accidente por impacto de objetos por parte de un contratista de una empresa: 1 muerto

Thread Content

Original, 10-10-2016. “Seguridad en los equipos de trabajo”. El 18 de junio de 2015, un contratista de una empresa estaba desmontando la estructura de andamios de una plataforma de trabajo de 13 metros de altura, en el marco de un proyecto de renovación para la recuperación del azufre. En ese momento, uno de los postes del andamio se soltó y cayó al suelo, golpeando a un supervisor del contratista. A pesar de los esfuerzos por salvarlo, falleció. Desarrollo del accidente: El 18 de junio de 2015, a las 13:30, Liu, subcapitán del equipo de andamios de un departamento de construcción de una empresa, lideró a siete trabajadores, entre ellos Chen y Shang, para demoler los andamios de la plataforma de trabajo de 13 metros del proyecto de recuperación y transformación del azufre. Cinco de ellos se encargaban de desmontar los postes, dos personas recibían los postes en la plataforma de trabajo de 13 metros, y Liu era el responsable de supervisar la seguridad en el lugar, desde el suelo. Alrededor de las 15:20, Liu se dio cuenta de que el trabajador Cai estaba en la zona donde se encuentra el equipo para la producción de azufre. Entonces, se acercó a él para advertirle: “Se está retirando el andamio en la parte superior; está prohibido entrar en esta zona. Tenga cuidado”. En ese momento, Chen y Shang estaban desmontando un poste de andamio de 6 metros de largo, que se encontraba a 17 metros del suelo y estaba orientado de este a oeste. Después de quitar los elementos de sujeción en ambos lados, Chen sacó el poste hacia el lado oeste. Shang lo sostenía desde el otro lado. Cuando Chen logró mover el poste unos 3 metros hacia el oeste, Shang perdió el control del mismo. El poste se inclinó hacia el oeste y cayó por el lado oeste de la plataforma de trabajo, que medía 13 metros de largo. Chen inmediatamente llamó a Liu, que se encontraba debajo de la plataforma. Pero debido al ruido en el lugar, Liu no pudo escucharlo. El poste impactó directamente en el hombro derecho de Liu, quien cayó al suelo de inmediato. Cai llamó de inmediato a los encargados de la seguridad que se encontraban allí, y también alertó a la policía. Una vez que llegó la ambulancia, Liu fue llevado al hospital. Sin embargo, los esfuerzos por salvarlo fueron en vano; falleció a las 16:20. Análisis de las causas del accidente: Causa directa. Durante el proceso de retirada de los pilares de la andamio en una plataforma a 13 metros de altura, hubo un error en la coordinación entre los trabajadores. Los pilares de la andamio se soltaron y cayeron, impactando a los supervisores que se encontraban en el suelo, lo que causó su muerte. Causas indirectas (1): La empresa encargada de las obras no elaboró un plan de trabajo específico para el derribo de la andamio; además, no se realizó una explicación detallada sobre las medidas de seguridad antes del derribo, y no había nadie a cargo de dirigir las operaciones en el lugar. Aunque el “Plan de construcción para la recuperación de azufre y la modificación de andamios, con una capacidad de 100.000 toneladas al año”, incluye requisitos relacionados con la demolición de los andamios, este plan infringe las normas de ingeniería establecidas por la empresa matriz; no se ha elaborado un plan específico para la demolición de los andamios ； No se realizó una explicación técnica sobre las medidas de seguridad antes del derribo, según los resultados de la inspección de posibles riesgos en el lugar de trabajo ； Cuando hay varias personas trabajando en el lugar (5 personas trabajando al mismo tiempo), no se designa a una persona específica en la capa de trabajo para dirigirlos de forma unificada. (2) El departamento de gestión de la empresa constructora presenta deficiencias en la identificación y control de riesgos. Ni el responsable de la obra ni los trabajadores identificaron el riesgo de que las barras de la andamiaje se deslizaran hacia un lugar más lejano, por lo que no se estableció una zona de seguridad ampliada ； En el permiso para trabajar en alturas se identificaron los riesgos de caídas desde altura y de ser golpeado por objetos, pero no se adoptaron medidas preventivas efectivas. (3) La supervisión por parte del equipo del propietario y de la empresa de supervisión no es adecuada. El departamento encargado del proyecto y el supervisor no realizaron una revisión adecuada del “Plan de construcción de andamios para la recuperación y transformación de azufre a una capacidad de 100,000 toneladas al año”, elaborado por la empresa constructora. En dicha revisión no se detectó la necesidad de que la empresa constructora elaborara un plan específico para la demolición de los andamios ； No se exigió a la empresa constructora que, teniendo en cuenta las condiciones reales, implementara medidas concretas de protección de seguridad ； El personal de gestión en el sitio de la empresa supervisora no se encontraba allí durante el accidente; por lo tanto, no hubo una supervisión adecuada en el lugar ； El personal de supervisión de HSE del equipo del propietario en el sitio no llevó a cabo una supervisión, inspección y gestión adecuadas de las medidas de prevención contra los riesgos de caídas desde alturas y de impacto por objetos durante las operaciones de demolición de andamios. Lecciones aprendidas del accidente (1): Es necesario cumplir estrictamente con los requisitos de la norma JGJ130-2011 “Normas técnicas de seguridad para andamios de tubos de acero con abrazaderas en la construcción”. También es importante llevar a cabo de manera rigurosa la elaboración, revisión y aprobación de los planes relacionados con estos andamios. Para el desmontaje de andamios, es necesario elaborar un plan de trabajo específico para ello. Antes del desmontaje, se debe realizar una inspección exhaustiva del andamio. Según los resultados de dicha inspección, se deben completar y ajustar las instrucciones y medidas detalladas en el plan de trabajo. Los responsables de la revisión deben llevar a cabo una evaluación rigurosa. Durante el proceso de desmontaje, es necesario que haya una persona encargada de dirigir las operaciones de acuerdo con las normas establecidas. (2) Fortalecer la identificación de riesgos antes de la montaje y desmontaje de andamios, y aplicar estrictamente las medidas de control de riesgos. Antes de comenzar las obras de montaje y desmontaje de andamios, es necesario realizar una identificación exhaustiva de los riesgos asociados a todo el proceso. Según los resultados del análisis de riesgos, se deben tomar medidas concretas para evitar que los objetos caigan desde alturas. También es importante delimitar adecuadamente la zona de seguridad, colocar vallas y señales de advertencia en el suelo, y designar a personas encargadas de vigilarla. Está estrictamente prohibido que alguien entre en esa zona. (3) Reforzar la explicación técnica de seguridad antes de comenzar las tareas. Antes de comenzar las labores de demolición, y sobre la base de un análisis de riesgos, se informa al personal que trabajará en el sitio acerca del contenido de las tareas, los riesgos asociados, las medidas de control y los procedimientos para situaciones de emergencia. (4) Implementar gradualmente el sistema de responsabilidad en materia de seguridad laboral. Los líderes deben dar el ejemplo, asumir la iniciativa y liderar el trabajo de manera eficaz. Deben mantener estrictamente los estándares de gestión y supervisar personalmente las operaciones de alto riesgo, para garantizar que dicho riesgo esté siempre bajo control. (5) Reforzar aún más la gestión del comportamiento de los trabajadores en el lugar donde se realizan las tareas de mantenimiento. Es necesario reforzar aún más la supervisión de la seguridad en las etapas de trabajo directo, aplicando estrictamente medidas como la “doble supervisión”. También es importante realizar evaluaciones de riesgos y adoptar medidas preventivas, a fin de controlar efectivamente las conductas inseguras de las personas ； Al organizar el trabajo, es necesario tener en cuenta la combinación de empleados veteranos y nuevos, aprovechando al máximo el papel de guía y las ventajas en experiencia de los empleados más experimentados. De esta manera, se puede lograr una supervisión mutua y recordatorios constantes, con el fin de garantizar la seguridad de todos.