9 ประเด็นความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางความคิด กรุณาตรวจสอบ! ! !

Thread Content

สิ่งที่เรียกว่า “ปัญหาด้านความคิด” ก็คือ การที่ในกระบวนการผลิตที่ปลอดภัยนั้น มีแนวโน้มที่จิตสำนึกของผู้คนจะมีลักษณะที่ไม่ปลอดภัย ซึ่งส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัยขึ้นมา ส่วนปัญหาทางด้านความคิดนั้นเป็นสิ่งที่มองไม่เห็น มันไม่ได้ปรากฏในรูปแบบใดๆ เหมือนกับปัญหาอื่นๆ ที่สามารถมองเห็นได้ง่าย และสามารถแก้ไขได้ง่ายเช่นกัน โดยสรุปแล้ว ในหมู่พนักงานและบุคลากรขององค์กรนั้น มีปัญหาด้านแนวคิดด้านความปลอดภัยอยู่ 9 ประการ การทำงานเพื่อให้ดูดีเท่านั้น การมองว่างานด้านความปลอดภัยเป็นเพียงการแสดงออกเท่านั้น โดยมุ่งเน้นเพียงแค่รูปแบบภายนอกเท่านั้น ไม่มีการดำเนินการอย่างจริงจัง ไม่มีการบังคับใช้กฎเกณฑ์อย่างเข้มงวด มุ่งเน้นไปที่รูปแบบมากกว่ากระบวนการจริง สิ่งนี้ทำให้พนักงานเข้าใจผิดเกี่ยวกับความปลอดภัย และทำให้ความตระหนักด้านความปลอดภัยของพนักงานอ่อนแอลง 　2. ให้ความสำคัญกับผลประโยชน์มากกว่าความปลอดภัย โดยปกติแล้วจะเน้นความปลอดภัยเป็นอันดับแรก แต่เมื่อเกิดความขัดแย้งระหว่างความปลอดภัยกับการผลิตและผลประโยชน์ ก็มักจะให้ความสำคัญกับผลประโยชน์จากการผลิตเป็นอันดับแรก ทำให้เรื่องความปลอดภัยกลายเป็นเพียงคำพูดเท่านั้น 　　3. ประมาทและผ่อนคลายด้านความปลอดภัย คิดว่าสถานการณ์ด้านความปลอดภัยค่อนข้างมั่นคง จึงสามารถ “ผ่อนใจ” ได้ การที่ไม่เกิดอุบัติเหตุ ไม่ได้หมายความว่าจะปลอดภัย เพราะสาเหตุของอุบัติเหตุมักเกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ ด้านความปลอดภัยจำเป็นต้องระมัดระวังอยู่เสมอ ความคิดที่หย่อนยานและอารมณ์ที่เฉื่อยชา ย่อมเป็นอันตรายที่ใหญ่ที่สุดเสมอ 　　4. คิดว่าจะโชคดี และไม่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ในชีวิตจริงแล้ว ทุกคนต่างก็เคยมีประสบการณ์ว่า เมื่อทำงานมานานๆ ก็มักจะเกิดความเกียจคร้านขึ้นมา กลัวความยุ่งยาก อยากทำอะไรให้ง่ายที่สุด และจิตใจแบบนี้มักจะเปิดโอกาสให้เกิดอันตรายได้ 　　5. คุณภาพต่ำและไม่เข้าใจเรื่องความปลอดภัย ในปัจจุบัน ระดับการศึกษาของพนักงานโดยรวมยังค่อนข้างต่ำ ทำให้พวกเขามีความสามารถในการเรียนรู้เรื่องความปลอดภัยได้ไม่ดีนัก พนักงานจำนวนมากหลังจากได้รับการฝึกอบรมแล้ว กลับไม่สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ได้ และมักมีปัญหาในการเข้าใจแนวคิดและความรู้ด้านความปลอดภัยอย่างไม่ถ่องแท้ 　　6. แสวงหาผลกำไรโดยไม่สนใจความปลอดภัย แม้ว่าพนักงานหลายคนจะรู้ดีถึงหลักการต่างๆ เช่น “ความปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ควรป้องกันไว้ก่อน หากไม่ปลอดภัยก็ไม่ควรผลิต” แต่เมื่อความปลอดภัยกับการผลิตเข้ามาขัดแย้งกัน หรือเมื่อความปลอดภัยขัดแย้งกับรายได้จากการทำงาน พนักงานบางคนก็ยังคงเลือกที่จะผลิตต่อไปโดยไม่สนใจความปลอดภัย 　　7. ความรู้สึกด้อยค่าทางจิตใจและการไม่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ปัจจุบันแม้ว่าค่าจ้างของพนักงานในบริษัทต่างๆ จะดีขึ้นบ้าง แต่สถานะของพวกเขาก็ยังไม่ได้ดีขึ้นมากนัก พนักงานเองก็มองว่าการดูแลความปลอดภัยเป็นหน้าที่ของผู้บริหาร หรือเป็นหน้าที่ของบุคคลที่มีความเป็นแบบอย่างเท่านั้น ไม่ใช่เรื่องที่ตนเองจะต้องมายุ่งด้วย 　8. การมองข้ามความปลอดภัยด้วยความคิดที่ผิดๆ พนักงานบางคนมีความเชื่อผิดๆ ที่ฝังรากลึกอยู่ในหัว พวกเขามักคิดว่า “การกระทำผิดกฎบ้างเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” ตราบใดที่ไม่เกิดอุบัติเหตุก็ไม่เป็นไร และตราบใดที่ไม่ถูกจับได้ ก็ถือว่าไม่ได้กระทำผิดกฎ 　　9. แนวคิดเชิงประสบการณ์นำมาซึ่งอันตรายต่อความปลอดภัย แม้จะเก่งในการทำงาน แต่ขาดความสามารถในการแก้ปัญหาแต่ละอย่างอย่างเหมาะสม มักจะนึกถึงวิธีการที่เคยใช้มาก่อนเสมอ โดยไม่คำนึงถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ หรือสภาพแวดล้อมใหม่ๆ ซึ่งอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แย่ได้ 　　 สรุปได้ว่า ความคิดเป็นตัวกำหนดการกระทำ และทัศนคติคือสิ่งที่กำหนดทุกสิ่งทุกอย่าง เพื่อรับมือกับปัญหาทางด้านความคิดเหล่านี้ จำเป็นต้องมีมาตรการที่มีประสิทธิภาพ โดยเพิ่มการให้ความรู้ เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้อง และแก้ไขปัญหาทางด้านความคิดเหล่านั้น เมื่อปัญหาทางด้านความคิดได้รับการแก้ไข และมีความเข้าใจที่ถูกต้องแล้ว ก็จะสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้ หากปัญหาทางความคิดไม่สามารถแก้ไขได้ การจะบรรลุเป้าหมายด้านความปลอดภัยในการผลิตก็เป็นเพียงคำพูดเปล่าเท่านั้น