Wie können Menschen, die keine sozialen Kontakte mögen, in einer Chemiefabrik erfolgreich arbeiten?
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Ich teile die Mitarbeiter in chemischen Produktionsbetrieben einfach in zwei Kategorien ein: Erstens: Die Fachleute, die in ihrem Fachgebiet bereits Erfolge erzielt haben und auf ihre fachlichen Fähigkeiten angewiesen sind, um eine Karriere zu machen. Für Techniker behindert soziales Verhalten die beruflichen Fähigkeiten. Manchmal möchte jemand nach Hause, doch seine Arbeitsstelle erfordert, dass er dort bleibt. Es könnte sich um Selbstunterdrückung handeln – äußerlich lächelt man zwar, doch im Inneren möchte man unbedingt nach Hause zurückkehren, um ein entspanntes Leben zu führen. Die zweite Kategorie sind die Fachleute im Bereich der Unternehmensführung. Fred Luthans, Professor für Management an der West Point Military Academy in den USA, führte Untersuchungen zu den Verhaltensweisen erfolgreicher und effektiver Führungskräfte durch. Dabei stellte er fest, dass gerade die erfolgreichen Führungskräfte die meisten Chancen auf Beförderungen sowie die höchsten Gewinne erzielen. Ihre Chancen beruhen auf Kommunikation und Informationsaustausch. Eine fünfjährige Verhaltensuntersuchung ergab, dass bei erfolgreichen Führungskräften der Anteil der sozial kompetenten Personen 48 % betrug, während er bei effektiven Führungskräften bei 11 % lag. Denn in der Gesellschaft bieten verschiedene Gelegenheiten dazu, voranzukommen. Es scheint so, als würden in den chemischen Produktionsbetrieben die Mitarbeiter in der Regel von technischen Positionen in Führungspositionen aufsteigen. Menschen, die keine sozialen Kontakte mögen, haben anscheinend Schwierigkeiten, aufzusteigen – oder? Man geht in der Regel davon aus, dass ein hoher Rang mit großer Kompetenz gleichzusetzen ist. Inwiefern kann sich dann die hohe fachliche Kompetenz von Menschen zeigen, die keine sozialen Kontakte bevorzugen? Zum Beispiel jemand, der sich sehr gut mit dem Herstellungsprozess von Calciumkarbid auskennt – wenn man sagt, er kennt sich gut damit aus, meint man, dass er in der Lage ist, Probleme zu lösen, oder dass er über umfangreiches Wissen verfügt und über jeden Prozess Bescheid wissen kann. Aber wenn Sie zu einem anderen Unternehmen wechseln und nicht mehr in der Kalksteinherstellung tätig sind, wie können Sie dann beweisen, dass Sie über hohe fachliche Fähigkeiten verfügen, sodass man Sie mit einem hohen Gehalt einstellen kann?
So verstehe ich das. Es gibt hauptsächlich zwei Punkte: 1. Der Einstieg in die Chemiebranche ist derzeit einfach – verschiedene Arten von Menschen können dort arbeiten. Es gibt jedoch eine Gruppe von Menschen, die in dieser Branche besonders gut zurechtkommen. Die meisten von ihnen stammen nicht aus der Chemiebranche selbst. Da die Chemiebranche an sich keine besonders anspruchsvolle Branche ist, übernehmen letztendlich viele solcher Menschen Managementaufgaben. Man könnte sagen: Laien leiten Experten – und das ist in der Chemiebranche besonders ausgeprägt. 2. Diejenigen, die in der Chemiebranche arbeiten, konzentrieren sich in den ersten Jahren sicherlich hauptsächlich auf die Technik – mit anderen Worten: Sie versuchen, sich selbst zu beweisen. Dadurch verpassen sie eigentlich die beste Zeit für den Aufbau von Kontakten. Wenn man eine bestimmte technische Kompetenz erreicht hat, sind die Fähigkeiten der Menschen im Allgemeinen mehr oder weniger gleich – es sei denn, man will nur untätig herumsitzen. Was fehlt, sind vielmehr Fähigkeiten im Bereich der Kommunikation und des Managements. Kurz gesagt: Ich glaube, dass wir in der Chemiebranche neben der Arbeit an der Technik auch mehr socialisieren sollten.
Man findet immer einen Weg für ein Vorstellungsgespräch – sonst könnte man ja nicht beurteilen
Gute Beziehungen zu Kollegen, starke Lernfähigkeit, weiß, wie man den Vorgesetzten Respekt zollt. . .
Ich kann auf solch komplexe Fragen nicht antworten – ich bin schließlich nur ein Anfänger. Ich warte darauf, dass jemand mit mehr Wissen antwortet...
Sie haben das sehr gut zusammengefasst. Ich fürchte, Sie werden mich auslachen – aber warum mag man keine sozialen Kontakte? Man hat einfach das Gefühl, dass die sozialen Beziehungen in der Umgebung keinen Beitrag zur eigenen Zukunft leisten
Nun, ja, im Grunde hat er keinen Job gewechselt. Ich weiß nicht, wie man das beurteilen soll – vermutlich wird gefragt, welche Leistungen er erbracht hat und wie seine Kommunikationsfähigkeiten sind
Vielleicht zählt das nicht wirklich als Kreis – ich treffe nur im Büro auf Kollegen, mehr nicht
Vielleicht zählt das nicht wirklich als Kreis – ich treffe nur im Büro auf Kollegen, mehr nicht