Gestión de los materiales del proyecto general
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¿Cómo gestionar materiales como válvulas y tuberías en un proyecto de obra general para evitar desperdicios? ¿Qué experiencias tiene cada uno?
¿Cómo se determina si esto es un desperdicio o no? En la fase de construcción, se utilizan todas las válvulas, así no hay desperdicio. Pero, ¿qué pasa si la cantidad de válvulas es excesiva durante el diseño?
No habrá desperdicio; es normal que haya un excedente en el diseño. Para garantizar el avance de la instalación, basta con guardar ese excedente como piezas de repuesto.
Para ser precisos, debería tratarse de la gestión de materiales. En primer lugar, los materiales de construcción deben tener un lugar de almacenamiento específico, y los diferentes tipos de materiales deben clasificarse y etiquetarse adecuadamente. Decidir, según las circunstancias reales, si es necesario contar con una persona encargada de supervisar, y si es preciso obtener los materiales mediante un formulario de solicitud. De forma periódica, se debe organizar el inventario de los materiales mediante la entrada y salida de personal. Al mismo tiempo, durante el proceso de construcción, se debe asegurar que el lugar de trabajo esté limpio una vez finalizadas las obras; los materiales sobrantes deben ser recogidos y gestionados adecuadamente.
Existe un software especializado para la gestión de materiales llamado MARIAN, cuya precisión puede mantenerse alrededor del 1%.
El material sobrante se devuelve al almacén; los materiales que quedaron aquí durante la fase de construcción aún no se han utilizado, ya han pasado más de 4 años :)
Esto es realmente difícil. Aquí primero compramos el 80% de los materiales, y luego pedimos al proveedor que nos los envíe poco a poco, una vez cada dos semanas
Es una buena pregunta. La adquisición de equipos y materiales es un aspecto importante para la rentabilidad del modelo EPC. Sería mejor implementar un sistema de asignación limitada de recursos, lo cual permite tener un seguimiento y controlar mejor el desperdicio