Chia sẻ tai nạn của người khác (hỏa hoạn) 7

Thread Content

Xây dựng nhà máy hàn và đốt ở Youdi 1. Tổng quan về vụ tai nạn và trải nghiệm Một nhà máy xẻng ở thành phố nào đó đã vi phạm quy định an toàn và phòng cháy chữa cháy đối với hàn điện và hàn khí bằng cách hàn gần bồn chứa dầu, dẫn đến một vụ hỏa hoạn lớn. Hai nhà máy có tổng diện tích 20.018 mét vuông, 39 bộ thiết bị khác nhau và một số sản phẩm bị cháy, gây thiệt hại trực tiếp 79.600 nhân dân tệ, thiệt hại gián tiếp 1.005.700 nhân dân tệ và tổng thiệt hại 1,853 triệu nhân dân tệ. Hành động của Guo, người phụ trách xưởng và Bai, thợ hàn là vi phạm Bộ luật Hình sự. Theo luật, Quách bị kết án 2 năm tù, hưởng án treo 3 năm, còn Bạch bị kết án 6 tháng tù treo, 1 năm tù treo. Đến 15h20 ngày 29/4, Quách được biết dây xích truyền động ở khu vực dầu của xưởng hoạt động không bình thường nên đã nhờ thợ lắp máy Liu và Liang kiểm tra, sửa chữa. Liu và Liang kiểm tra và thấy sợi dây xích quá dài nên đề xuất cắt một đoạn dây xích rồi hàn lại. Sau khi Guo đồng ý, anh ta tìm đến Zhang, đội trưởng đội hàn và Zhang cử thợ hàn Bai đi hàn. Sau khi Bai đến hiện trường, anh ta hỏi Guo: “Có thể làm gì với mảnh đất này? Tất cả đều là dầu. ”Lưu Diệp nói: “Nơi này rất nguy hiểm. ”Quách đã trả lời: “Mình đã từng làm rồi nên hãy cẩn thận và làm nhanh nhé. ”Vì vậy, Guo yêu cầu Liu cắt dây xích nhưng không hàn lại, còn Bai hàn dây xích lại. Sau đó Bai trở về lớp của mình. Guo, Liu và Liang chạy thử xe thì phát hiện xích quá chặt, bánh dẫn hướng bị kẹt khiến xe không thể khởi động được. Liu và Liang cũng đề nghị Guo cắt bỏ hai đầu của bánh xe dẫn hướng. Lúc đó đã 4h30 chiều, nhà máy thông báo toàn thể công nhân viên nghe đài phát thanh hội nghị toàn quốc về an toàn sản xuất. Liu và Liang đề nghị rằng họ không thể làm được nữa. Quách nói: “Phải làm nhưng nếu không làm sẽ ảnh hưởng đến sản xuất”. Thế là Quách tìm lại được Bạch. Bạch tới nói lại: “Nơi này có thể được sử dụng? Tất cả đều là dầu. ”Quách nghe xong liền sốt ruột nói: “Tại sao bạn không thể làm điều đó? Tôi đã từng làm việc đó rồi nên hãy cẩn thận, và có tôi đấy. ”Liu, Liang và những người khác cũng biết có nguy hiểm nên dùng tấm sắt che khu vực dính dầu trên mặt đất, dùng tấm sắt chặn thành thùng dầu cách điểm cắt 1,4 mét. Tấm sắt cao hơn thùng dầu mười centimet để ngăn tia lửa bắn vào thùng dầu. Liu cắt nó trước. Vừa cắt được một lúc, sắt nóng chảy rơi xuống đã đốt cháy dầu bẩn trong lòng đất và bốc cháy. Liang và những người có mặt tại đó đã dùng bình chữa cháy bọt dập tắt đám cháy rồi tiếp tục làm việc. Sau khi Liu cắt xong hai đầu phía bắc và phía nam của thanh dẫn hướng và hàn đầu phía bắc của thanh dẫn hướng, anh ta giao tay cầm hàn cho Bai và yêu cầu Bai hàn vết khía ở đầu phía nam của thanh dẫn hướng. Bai đã hàn được khoảng một phút. Tia lửa bắn vào thùng dầu ngay lập tức khiến lớp sơn bốc cháy và bốc cháy khu nhà xưởng, dẫn đến tai nạn hỏa hoạn lớn. 2. Phân tích nguyên nhân tai nạn 1. Hướng dẫn, ép buộc người lao động làm việc nguy hiểm. Với tư cách là người phụ trách xưởng, Quách đã phớt lờ sự an toàn, ra lệnh vi phạm quy định và buộc công nhân phải làm việc nguy hiểm. Điều nghiêm trọng hơn là: Khi các công nhân chỉ ra sự nguy hiểm của công việc và việc hàn đã khiến dầu bẩn trên mặt đất bốc cháy, họ đã không thuyết phục được Quách coi trọng việc đó và thực hiện các biện pháp phòng ngừa hiệu quả. Ngược lại, ông còn bướng bỉnh, vẫn ra lệnh cho công nhân làm việc trái quy định. Guo chịu trách nhiệm trực tiếp về việc xảy ra vụ tai nạn. 2. Thực hiện các quyết định sai trái, hoạt động trái pháp luật. Bai, một thợ hàn chính thức chưa vượt qua kỳ thi, biết rằng hàn gần thùng dầu rất nguy hiểm. Lệnh của Guo rõ ràng là sai. Ông không thực hiện các biện pháp phòng ngừa cũng như không phản đối quyết định sai lầm của người lãnh đạo. Anh tiếp tục làm việc vi phạm quy định và là nguyên nhân trực tiếp gây ra vụ tai nạn. 3. Biện pháp phòng ngừa tai nạn tương tự 1. Chú ý an toàn và chỉ huy đúng cách. Khi tổ chức, chỉ đạo sản xuất, lãnh đạo phân xưởng phải chú ý đến công tác an toàn, tăng cường quản lý, nghiêm cấm vi phạm quy định, ép buộc người lao động mạo hiểm công việc của mình. ； Chúng ta phải lắng nghe cẩn thận để có những ý kiến, đề xuất đúng đắn có lợi cho sản xuất an toàn. Thực hiện các biện pháp phòng ngừa hiệu quả để đảm bảo sản xuất an toàn. 2. Tuân thủ nguyên tắc và làm việc an toàn. Nhân viên sản xuất phải tận tâm tuân thủ các nội quy, quy định sản xuất an toàn và phải dám chống lại những quyết định chỉ huy sai lầm. Việc thực hiện mù quáng và các hoạt động rủi ro đều bị nghiêm cấm. Học cách coi tai nạn của người khác như của chính mình * Đó là chi phí hiệu quả nhất.