Thread Content
Apakah yang perlu saya lakukan jika sesetengah pekerja menghadapi masalah semasa pengeluaran tetapi tidak suka melaporkan masalah tersebut, mengakibatkan ketidakupayaan untuk memahami keadaan pengeluaran tepat pada masanya?
Kemudian anda perlu risau lebih lanjut mengenainya sendiri.
Tanya juruteknik pemasangan dahulu dan kemudian ketua penala
Sangat menjengkelkan untuk menghadapi masalah seperti ini. Ini bergantung kepada kepimpinan untuk mempromosi, menyelia, dan memujuk. Sekiranya ia tidak berkesan, maka ia akan dilaksanakan di atas kertas. Jika masalah tidak dilaporkan dan diselesaikan, wang akan ditolak. Hanya dengan menolak wang kita boleh menarik perhatian.
Saya tidak fikir pemimpin yang hanya mendengar laporan adalah pemimpin yang baik. Anda perlu memahami kemajuan dan status kerjanya dari situasi kerja.
Pekerja pejabat suka mendengar laporan. Mereka orang politik, bukan pekerja! ! ! !
Kerap bertanya, jika berlaku kemalangan, anda akan bertanggungjawab kerana tidak mengambil tindakan setelah mengetahuinya, dan anda akan didenda.
Anda boleh melihat log pengeluaran, rekod operasi, rekod penyelenggaraan, dsb. Jika anjakan tidak disebut atau ditulis setiap hari, ia sama ada tidak penting atau dilupakan. Sebagai pemimpin, anda tidak boleh hanya duduk di pejabat. Anda perlu pergi ke tempat kejadian dari semasa ke semasa untuk melihat apa yang orang bawahan anda lakukan dan bagaimana mereka lakukan, supaya anda boleh berasa yakin. Laporan itu mungkin diproses secara lisan dan anda tidak akan dapat menangkap beberapa butiran yang anda inginkan.
Saya tidak tahu apa yang dimaksudkan dengan suka melaporkan!