Verständnis? In jeder Einheit ist der Zeitpunkt gekommen, an dem sie den Niedergang erlebt – sobald damit begonnen wird, die Anwesenheit und das Stempeln zu betonen.
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In einem Schulungskurs habe ich folgenden Satz gelernt: In jeder Organisation ist der Zeitpunkt gekommen, an dem es bergab geht, sobald man anfängt, die Anwesenheit und das Stempeln zu betonen. Es wird gesagt, dass diese Worte von Bai Yansong stammen. Was denkt ihr darüber? Wie versteht ihr das?
“„Eine Ausbildung, die im Herzen verwurzelt ist – ein Bewusstsein, das keine Erinnerung benötigt“, sagte Liang Xiaosheng. Derzeit übernehmen viele Unternehmen im Inland das Lean-Management von Toyota – „Just-in-Time“ und „Automatisierung“ sind dabei die zentralen Prinzipien der Führung. Letzten Monat war ich in Guangzhou, um dazuzulernen, und habe GAC Toyota besucht; ich war beeindruckt vom beruflichen Verhalten der Mitarbeiter. Alle 34 Sekunden verlässt ein Auto die Produktionslinie; es gibt 6 Prüfstationen für Unfälle (die Qualitätsrate liegt nahe bei 100%). Meiner Ansicht nach besteht das Besondere des Lean-Managements in der sogenannten „Integration“ – dadurch werden die Mitarbeiter und das Unternehmen optimal miteinander verbunden. Die Kernidee ähnelt den revolutionären Kräften jener Zeit: Ideen zu vermitteln und die Initiative sowie Kreativität auf der Basisebene voll zur Geltung zu bringen. Meiner Ansicht nach bräuchte unser Unternehmen überhaupt nicht versuchen, etwas über Lean zu lernen, wenn es die hervorragenden Traditionen der Roten Armee, der Achten Armee und der Befreiungsarmee fortführen könnte. ) Ein Vollzeitberater im Verhältnis von 1/1500 – das ist der Politoffizier ； Es gibt keine Sonderverpflegung – Führungskräfte und normale Mitarbeiter essen gemeinsam in der Kantine ； Der junge Arbeiter schrieb Worte wie „Ein Vogel wählt einen guten Gefährten“ in den Arbeitsvertrag. Normale Leute kommen bei der Verfolgung einer Frau nicht zu spät, weil sie ein Ziel erreichen wollen. Wenn die Mitarbeiter die Werte des Unternehmens anerkennen, können Zu-spät-Kommen und frühes Verlassen der Arbeit vermieden werden. Nur ein solches Unternehmen kann gesund entwickeln.
In jeder Einheit ist der Zeitpunkt gekommen, an dem sie den Niedergang erlebt – sobald damit begonnen wird, die Anwesenheit und das Stempeln zu betonen.
Pah, wir spielen schon seit zehn Jahren. . .
Oh, das wurde über ein Dutzend Jahre betont. Kein Zeichnen gilt als Fehlzeit.
Meine frühere Arbeitsstelle war ein Entwurfsbüro. Im Jahr 2014 musste man im Allgemeinen zwanzig Minuten früher zu Mittag essen. Die Mittagspause dauerte bis 13:20 Uhr. Letztes Jahr waren die Ergebnisse nicht gut, deshalb wurde die Kontrolle der Anwesenheit strenger. Zwei Minuten Verspätung am Morgen wurden bereits als Verspätung gewertet. Es wurde sogar so weit gegangen, dass man zweimal zum Mittagessen einchecken musste – man durfte nicht früher gehen. Die Grenze lag bei 12:30 Uhr. Um 12:55 Uhr weckte der Vorgesetzte die Mitarbeiter, damit diese ihre Mittagspause beendeten. Eigentlich gab es keine Arbeit zu erledigen: L:L
Mit „Betonung“ meint lz einen sprunghaften Wandel zwischen vorher und nachher
Oh, das bedeutet also, dass man sich früher überhaupt nicht darum gekümmert hat und plötzlich sehr streng wird?
Geht es um das Thema Arbeitsmotivation?