Kariyer yolunda, nereye gidelim?
Thread Content
Benim adım Xiao Shuo; lisans eğitimimi kimya mühendisliği ve teknolojisi alanında tamamladım, yüksek lisansım ise kimya mühendisliği fakültesinde malzeme kimya mühendisliği bölümünde oldu. Araştırma konum, yeni malzemelerin sentezlenmesi ve özelliklerinin incelenmesiydi (bu da bu yılki Kimya Nobel Ödülü’nde ödüle layık görülen moleküler makinelerle benzer). Mezun olduktan sonra bir mühendislik firmasında tesisat işleri yaptım (aslında sadece yazılım kullanıyordum, gerçek anlamda tesisat işi sayılmazdı). İki yıldan fazla bir süre sonra bir su arıtma firmasında proses çalışmaları yaptım (prosedürler Ar-Ge bölümü tarafından belirleniyordu). Bu şirketin de Ar-Ge bölümü var, kendimi Ar-Ge alanında daha uygun görüyorum. Liderime Ar-Ge bölümünde çalışmak istediğimi söyledim ve sonunda liderim, planları tartışırken katılabileceğimi söyledi. Nasıl katılırım? Liderlik ne anlama gelir?
Katılmak demek orada bulunup fikir söylemektir işte. Liderin, sizin o iş için uygun olup olmadığınızı görmek istediğini düşünüyorum, sadece böyle olabilir.
Belki yeterince iyi oturmadı~~~ ya da lider kendi adamlarından değil~~~
Bu gönderi en son 541140783 tarafından 2016-11-28 20:19 tarihinde düzenlendi. Beni Mühendislik Bölümü yöneticisi çağırdı; burada bahsedilen yönetici de Mühendislik Bölümü yöneticisidir. Mühendislik bölümünde çalışırken nasıl olur da Ar-Ge bölümünün toplantılarına katılabilirim? Gerçekten iyi yapamadım; önceki iş yerimde iki yıldan fazla çalıştım, sadece deneyimli ustaların dediği gibi çizimleri 3D yazılımlarla düzeltiyordum. Açıkçası sadece bir yazılım uzmanıydım ve ek işler de yapıyordum. Boru hattı bölümünde çalışsam da hiç boru döşeme işi yapmadım ve mühendislik konusunda hâlâ hiçbir şey bilmiyorum. Ama okulda proje çalışmalarımı çok iyi yaptım; literatür taraması yaptım, özetler yazdım, deneyler yaptım, makaleler yazdım, çok iş yaptım, bu yüzden Ar-Ge yapmaya daha uygun olduğumu düşünüyorum.
Sizin şirketiniz bizimkinden tam tersi işte. . Burada 100’den fazla araştırma geliştirme personeli, 10’dan fazla mühendis var ve yönetim araştırma geliştirmeye önem veriyor, mühendisliğe değil.
Egzersiz yapmaya devam et, bu personel yerleştirmesi de rastgele yapılmıyor; yöneticilerin mutlaka kapsamlı bir şekilde değerlendirip düşünmesi gerekir
Egzersiz yapmaya devam et, bu personel yerleştirmesi de rastgele yapılmıyor; yöneticilerin mutlaka kapsamlı bir şekilde değerlendirip düşünmesi gerekir
Egzersiz yapmaya devam et, bu personel yerleştirmesi de rastgele yapılmıyor; yöneticilerin mutlaka kapsamlı bir şekilde değerlendirip düşünmesi gerekir
Boru hattı işleri sanırım yazılımdan başlıyor. . .
Bu topluma entegre olmak için kendinize uygun daha fazla iş pozisyonu olduğunu düşünüyorsunuz, ancak her istediğinizi yapamazsınız. Yine aynı söz: Eğer son derece olağanüstü yetenekleriniz yoksa ve sadece siz yapabiliyorsanız, aksi takdirde milyarlarca insanın yaşadığı bu büyük ülkede araştırma yapacak bir kişiye ihtiyaç yok. Yavaş yavaş ilerleyin.
Şu an senin başlangıç aşamanındayım, boru hattı konusunda da kararsızım