Kecelakaan runtuhnya bangunan di perusahaan Hebei Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. pada tanggal “9·14”

Thread Content

I. Analisis Penyelidikan Kecelakaan
(A) Ringkasan Kecelakaan
1. Deskripsi singkat kecelakaan
Sekitar pukul 12.40 pada tanggal 14 September 2013, para pekerja di bengkel pengolahan batu bara milik perusahaan Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. sedang membersihkan tumpukan batu bara yang menumpuk di bagian atas mesin pemberi bahan bakar jenis #3. Tiba-tiba, tangki penyimpanan batu bara nomor #3 runtuh, sehingga menyebabkan 3 orang tewas dan 1 orang terluka. Kerugian ekonomi yang dialami mencapai 2 juta yuan. 2. Analisis penyebab: (1) Penyebab langsungnya adalah akibat penggunaan selama bertahun-tahun, bagian seng yang membentuk dinding silo batu bara nomor 3 mengalami korosi parah di bagian tempat penyambungan dengan baja sudut di bagian atasnya. Akibat gesekan yang terus-menerus saat proses pengisian batu bara menggunakan truk pengangkut, tepi bagian barat atas silo tersebut menjadi sangat rusak dan terlepas dari baja sudutnya. Dua sisi lainnya (sisi selatan dan utara) juga sudah terlepas. Hanya sisi timur yang masih memiliki sambungan sebagian dengan baja sudut tersebut, sehingga kekuatan sambungannya menjadi tidak memadai. Pada saat yang sama, akumulasi batu bara yang banyak di bagian atas tangki penyimpanan batu bara, ditambah lagi dengan peningkatan kandungan air batu bara akibat hujan belakangan ini, menyebabkan tekanan pada tangki penyimpanan batu bara meningkat. Di bawah pengaruh gravitasi, tangki penyimpanan batu bara beserta batu bara yang ada di dalamnya tiba-tiba terlepas, sehingga menimbulkan kecelakaan. (2) Penyebab tidak langsung: ① Adanya kekurangan bawaan dalam proses perancangan dan pembuatan. 3# Metode penghubungan balok baja di keempat sudut bagian atas silo batu bara sederhana, dan tidak memenuhi persyaratan standar desain serta proses konstruksi ； Karena tangki batu bara dan balok baja di keempat sudutnya tidak dilas di kedua sisi, melainkan hanya dilas di satu sisi secara terputus-putus ； Lantai penyimpanan batu bara dan balok baja di bagian atas tidak dilengkapi dengan pelat penguat longitudinal sesuai dengan persyaratan standar ； Balok beton bertulang di saluran bahan baku yang berada di bawah tanah, serta bagian atas dindingnya, tidak dilengkapi dengan komponen struktural baja yang seharusnya disambungkan ke siku-siku baja di bagian atas tangki batu bara. Akibatnya, siku-siku baja tersebut mudah terlepas dari balok beton bertulang dan dindingnya. ②Pengelolaan peralatan tidak memadai. Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. belum memiliki sistem manajemen untuk pemeriksaan dan perawatan silo penyimpanan batu bara ； Tidak dilakukan pemeriksaan dan perbaikan pada silo penyimpanan batu bara yang beroperasi secara online; pengelolaan sehari-hari terhadap silo tersebut juga kurang memadai ； Crane berjenis gantry yang digunakan dalam desain awal tersebut tidak diperbaiki atau diperbarui setelah berhenti digunakan. Sebagai gantinya, digunakan loader mobil untuk memuat batu bara. Hal ini menyebabkan terjadinya benturan antara loader tersebut dengan balok baja di bagian atas tangki penyimpanan batu bara. Akibatnya, bagian atas balok baja tersebut menjadi bengkok di sisi baratnya, dan balok baja tersebut pun terlepas dari balok beton bertulang ； Setelah baja sudut terlepas dari silo batu bara, tidak dilakukan pemeriksaan dan perbaikan secara tepat waktu ； Tidak dapat disediakan bukti kualifikasi dari unit perancang, unit pelaksana konstruksi, dan unit pengawasan. Juga tidak dapat disediakan gambar desain serta dokumen-dokumen terkait pelaksanaan konstruksi dan pengawasan. ③Pengecekan terhadap potensi bahaya tidak dilakukan secara menyeluruh. Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. tidak melakukan pemeriksaan yang menyeluruh terhadap potensi bahaya dalam proses produksi, sehingga ada area-area yang tidak terpantau. Potensi bahaya yang sudah ada sejak lama pun tidak dapat terdeteksi, akibatnya potensi bahaya tersebut tetap belum diperbaiki. ④Pelatihan keamanan tidak memadai. Pelatihan keselamatan bagi karyawan di Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. hanyalah formalitas belaka. Pelatihan dan pendidikan keselamatan tersebut tidak dilakukan sesuai dengan jadwal dan konten yang ditetapkan. Akibatnya, kesadaran akan pentingnya keselamatan serta keterampilan keselamatan para karyawan menjadi buruk, sehingga mereka kurang memahami faktor-faktor berbahaya yang ada di tempat kerja. ⑤Pengawasan keamanan tidak memadai. Pemerintah kota Qian’an, khususnya di kecamatan Shaheyi, serta Dinas Pengawasan Keselamatan Kota Qian’an, tidak menjalankan tugas pengawasan keselamatan dengan serius. Mereka juga tidak memastikan bahwa perusahaan Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. melakukan pemeriksaan dan penanganan terhadap potensi bahaya yang ada, sesuai dengan persyaratan “pemantauan menyeluruh”. (II) Informasi dasar
1. Informasi mengenai unit yang terlibat dalam kecelakaan
Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. didirikan pada bulan Desember tahun 2003. Jenis perusahaan ini adalah perusahaan berbentuk perseroan terbatas. Nomor pendaftaran perusahaan tersebut adalah 130283000009621. Perusahaan ini berlokasi di desa Liutaizi, kota Shaheyi, kabupaten Qian’an. Orang yang bertindak sebagai wakil hukum perusahaan ini adalah Sang. Perusahaan tersebut memperoleh izin keselamatan produksi pada bulan Juni 2010. Nomor izinnya adalah: (Ji) WH Anxu Zhi 020196. Pada tanggal 19 Juni 2012, terjadi penggantian sertifikat untuk kedua kalinya. Masa berlaku sertifikat tersebut adalah dari tanggal 19 Juni 2012 hingga 18 Juni 2015. Bidang usaha perusahaan ini meliputi produksi kokas, bensin kasar, tar, serbuk bijih besi, bijih besi berbentuk bola, dolomit, batu kapur, serta penjualan baja secara grosir. Peralatan produksi utamanya adalah dua buah kokasifier tipe TJL80-4355CD. Peralatan ini mampu menghasilkan 600.000 ton kokas per tahun, 0,8 ribu ton benzena kasar, dan 2,5 ribu ton tar per tahun. Perusahaan ini memiliki 15 departemen, antara lain bengkel pengolahan kokas, bengkel produksi kimia, bengkel persiapan batu bara, bengkel mesin dan transportasi, bengkel peralatan listrik, bagian produksi, bagian keselamatan, bagian logistik, serta kantor umum. Saat ini terdapat lebih dari 450 karyawan, di antaranya 9 orang yang bertugas sebagai petugas manajemen keamanan. Lokasi kejadian berada di bawah tangki penyimpanan batu bara nomor 3, di bagian pengolahan batu bara di pabrik pengolahan kokas Tangshan Baoliyuan Co., Ltd. Bengkel pengolahan batu bara terletak di bagian timur area pabrik perusahaan tersebut. Bengkel ini selesai dibangun dan mulai digunakan pada akhir tahun 2007. Bagian pengolahan batu bara berada di sisi timur area penyimpanan batu bara, di dalam bengkel persiapan batu bara. Bengkel pengolahan batu bara terdiri dari area penyimpanan batu bara, proses pencampuran batu bara, pemecahan batu bara, penghancuran batu bara, konveyor berbentuk pita, serta stasiun pengiriman. Peralatan utama di bagian pengolahan batu bara meliputi 7 tangki penyimpanan batu bara, 7 mesin pemberi bahan bakar berbentuk cakram (dari mana 2 di antaranya merupakan mesin cadangan), konveyor belt, serta timbangan elektronik. Peralatan-peralatan ini berfungsi untuk mengirimkan batu bara yang telah diproses ke tangki penyimpanan batu bara yang berada di atas tungku pembuatan kokas. 7 tangki penyimpanan batu bara tersebut diletakkan secara berurutan dari utara ke selatan. Dari ketujuh tangki tersebut, tangki nomor 1#, 2#, 3#, 4#, dan 5# digunakan secara normal, sedangkan tangki nomor 6# dan 7# berfungsi sebagai tangki cadangan. Semua tangki penyimpanan batu bara ini memiliki struktur setengah bawah tanah. Di bengkel penyimpanan batu bara, terdapat 36 karyawan, di mana 1 di antaranya merupakan petugas pengelola keamanan yang bertugas penuh waktu. (III) Urutan waktu kejadian: Tanggal dan waktu: 14 September pukul 07:45. Di bengkel pengolahan batu bara milik perusahaan Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd., kepala shift B, yaitu Zhang, mengadakan pertemuan sebelum memulai pekerjaan. Pertemuan tersebut dihadiri oleh 10 orang pekerja, antara lain Tang, Zhang, Deng, Shang, dan lainnya. Dalam pertemuan tersebut, tugas-tugas yang harus dilakukan selama shift tersebut dibahas. Pada pukul 8:00 tanggal 14 September, para karyawan mulai bekerja di pos masing-masing, untuk memasukkan batu bara ke dalam tangki penyimpanan batu bara yang berada di bagian atas tungku pembakaran kok. Berdasarkan pembagian tugas sesuai jam kerja masing-masing, Deng bertanggung jawab untuk mengawasi silo penyimpanan batu bara nomor 1# dan 2#, serta mesin pemberi bahan bakar berbentuk cakram. Tang bertanggung jawab untuk mengawasi silo penyimpanan batu bara nomor 3# dan 4#, serta mesin pemberi bahan bakar berbentuk cakram yang sama. Sedangkan Shang bertanggung jawab untuk mengawasi silo penyimpanan batu bara nomor 5# serta mesin pemberi bahan bakar berbentuk cakram tersebut. Pada tanggal 14 September pukul 10:00, tangki penyimpanan batu bara di bagian atas tungku peleburan menjadi penuh, sehingga proses pengisian batu bara dihentikan. Akibatnya, peralatan tersebut juga berhenti beroperasi. Pada tanggal 14 September pukul 11:50, proses pengisian batu bara ke dalam tangki penyimpanan batu bara di bagian atas tungku peleburan dimulai kembali. Selama itu, pekerja perawatan di shift B di bengkel penyimpanan batu bara, yaitu Chai, melakukan pemeriksaan terhadap kondisi operasional peralatan. Tidak ditemukan adanya kelainan apa pun. Pada tanggal 14 September pukul 12:20, Tang menemukan bahwa silo penyimpanan batu bara nomor 3 terblokir sehingga batu bara tidak dapat dimasukkan ke dalamnya. Ia pun segera melaporkan hal tersebut kepada Zhang melalui telepon. Pada tanggal 14 September pukul 12:25, Zhang menelepon Chai untuk memintanya memeriksa kerusakan yang terjadi pada silo penyimpanan batu bara nomor 3. Pada tanggal 14 September pukul 12:30, Zhang dan Chai datang ke dalam lubang tersebut secara bergantian. Chai memeriksa tangki penyimpanan batu bara nomor 3, dan tidak menemukan adanya kelainan pada peralatan di sana. Ia pun menyuruh Zhang dan 3 orang lainnya untuk mengeluarkan endapan batu bara yang ada di bagian bawah tangki tersebut. Setelah itu, Chai kembali ke ruang pengawas di permukaan tanah. Zhang, Shang, dan Deng berdiskusi untuk bergantian membantu Tang mengeluarkan batu bara yang menumpuk di bagian bawah gudang batu bara tersebut. Shang berdiri di atas penyangga yang terletak di bawah alat pemberi bahan bakar berbentuk cakram yang ada di lubang keluar tangki penyimpanan batu bara nomor 3. Ia menggunakan sekop kecil untuk mengambil batu bara dari lubang tersebut. Sementara itu, Tang, Deng, dan Zhang berdiri di platform operasi yang berada di bawah koridor sabuk pengangkut batu bara nomor 3, menunggu giliran mereka untuk membersihkan batu bara tersebut (karena ruangnya sempit, hanya satu orang yang bisa melakukan pekerjaan ini pada suatu waktu). Pada tanggal 14 September pukul 12:40, tangki penyimpanan batu bara nomor 3 tiba-tiba runtuh. Bagian atas tangki tersebut menempel pada dinding timur lubang tersebut, sedangkan bagian bawahnya menempel pada dinding baratnya. Tangki penyimpanan batu bara nomor 3 beserta batu bara yang ada di dalamnya menimpa Tang, Deng, dan Zhang, sehingga mereka terpendam. Sementara itu, balok baja yang terlepas dari bagian atas tangki tersebut melukai Shang. (IV) Kerugian akibat kecelakaan: Kecelakaan ini menyebabkan 3 orang tewas dan 1 orang terluka. Kerugian ekonomi langsungnya mencapai 2 juta yuan. http://www.chemicalsafety.org.cn/uploads/allimg/161128/7-16112Q54642120.jpg Gambar 1: Wadah penyimpanan bahan baku saat proses produksi berjalan secara normal.
http://www.chemicalsafety.org.cn/uploads/allimg/161128/7-16112Q54A43Z.jpg Gambar 2: Wadah penyimpanan bahan baku nomor 3 setelah proses pemisahan berlangsung.
http://www.chemicalsafety.org.cn/uploads/allimg/161128/7-16112Q54F4136.jpg Gambar 3: Bagian besi yang digunakan untuk menyusun struktur wadah penyimpanan bahan baku nomor 3.

(V) Analisis penyebab kecelakaan
1. Analisis penyebab langsung: Setelah bertahun-tahun digunakan, bagian pelat baja di keempat sisi wadah penyimpanan bahan baku nomor 3 serta bagian besi yang digunakan untuk menyusun sudut-sudutnya mengalami korosi yang parah. Akibat gesekan yang terjadi selama proses pengisian bahan baku menggunakan truk pengangkut, bagian tepi sisi barat wadah tersebut menjadi rusak dan terpisah dari bagian besi tersebut. Dua sisi lainnya (sisi selatan dan utara) juga sudah terpisah. Hanya sisi timur yang masih terhubung dengan bagian besi tersebut, sehingga kekuatan sambungan antara keduanya menjadi tidak memadai. Pada saat yang sama, akumulasi batu bara yang banyak di bagian atas tangki penyimpanan batu bara, ditambah lagi dengan peningkatan kandungan air batu bara akibat hujan belakangan ini, menyebabkan tekanan pada tangki penyimpanan batu bara meningkat. Di bawah pengaruh gravitasi, tangki penyimpanan batu bara beserta batu bara yang ada di dalamnya tiba-tiba terlepas, sehingga menimbulkan kecelakaan. 2. Analisis penyebab tidak langsung: ① Adanya kekurangan bawaan dalam proses desain dan pembuatan. 3# Metode penghubungan balok baja di keempat sudut bagian atas silo batu bara sederhana, dan tidak memenuhi persyaratan standar desain serta proses konstruksi ； Karena tangki batu bara dan balok baja di keempat sudutnya tidak dilas di kedua sisi, melainkan hanya dilas di satu sisi secara terputus-putus ； Lantai penyimpanan batu bara dan balok baja di bagian atas tidak dilengkapi dengan pelat penguat longitudinal sesuai dengan persyaratan standar ； Balok beton bertulang di saluran bahan baku yang berada di bawah tanah, serta bagian atas dindingnya, tidak dilengkapi dengan komponen struktural baja yang seharusnya disambungkan ke siku-siku baja di bagian atas tangki batu bara. Akibatnya, siku-siku baja tersebut mudah terlepas dari balok beton bertulang dan dindingnya. ②Pengelolaan peralatan tidak memadai. Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. belum memiliki sistem manajemen untuk pemeriksaan dan perawatan silo penyimpanan batu bara ； Tidak dilakukan pemeriksaan dan perbaikan pada silo penyimpanan batu bara yang beroperasi secara online; pengelolaan sehari-hari terhadap silo tersebut juga kurang memadai ； Crane berjenis gantry yang digunakan dalam desain awal tersebut tidak diperbaiki atau diperbarui setelah berhenti digunakan. Sebagai gantinya, digunakan loader mobil untuk memuat batu bara. Hal ini menyebabkan terjadinya benturan antara loader tersebut dengan balok baja di bagian atas tangki penyimpanan batu bara. Akibatnya, bagian atas balok baja tersebut menjadi bengkok di sisi baratnya, dan balok baja tersebut pun terlepas dari balok beton bertulang ； Setelah baja sudut terlepas dari silo batu bara, tidak dilakukan pemeriksaan dan perbaikan secara tepat waktu ； Tidak dapat disediakan bukti kualifikasi dari unit perancang, unit pelaksana konstruksi, dan unit pengawasan. Juga tidak dapat disediakan gambar desain serta dokumen-dokumen terkait pelaksanaan konstruksi dan pengawasan. ③Pengecekan terhadap potensi bahaya tidak dilakukan secara menyeluruh. Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. tidak melakukan pemeriksaan yang menyeluruh terhadap potensi bahaya dalam proses produksi, sehingga ada area-area yang tidak terpantau. Potensi bahaya yang sudah ada sejak lama pun tidak dapat terdeteksi, akibatnya potensi bahaya tersebut tetap belum diperbaiki. ④Pelatihan keamanan tidak memadai. Pelatihan keselamatan bagi karyawan di Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. hanyalah formalitas belaka. Pelatihan dan pendidikan keselamatan tersebut tidak dilakukan sesuai dengan jadwal dan konten yang ditetapkan. Akibatnya, kesadaran akan pentingnya keselamatan serta keterampilan keselamatan para karyawan menjadi buruk, sehingga mereka kurang memahami faktor-faktor berbahaya yang ada di tempat kerja. ⑤Pengawasan keamanan tidak memadai. Pemerintah kota Qian’an, khususnya di kecamatan Shaheyi, serta Dinas Pengawasan Keselamatan Kota Qian’an, tidak menjalankan tugas pengawasan keselamatan dengan serius. Mereka juga tidak memastikan bahwa perusahaan Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. melakukan pemeriksaan dan penanganan terhadap potensi bahaya yang ada, sesuai dengan persyaratan “pemantauan menyeluruh”. II. Penanganan darurat akibat kecelakaan: Setelah mendengar suara runtuh yang berasal dari tempat penyimpanan batu bara, Chai segera berlari menuju lubang tersebut. Saat tiba di mulut lubang tersebut, ia bertemu dengan Shang yang sedang keluar dari dalam lubang itu. Setelah mengetahui situasi kecelakaan tersebut, Chai segera melaporkannya secara telepon kepada kepala bagian di bengkel penyimpanan batu bara, yaitu Liu. Pada saat yang sama, ia juga memerintahkan orang-orang yang ada di lokasi untuk segera memberikan bantuan. Dengan menggunakan crane bergerak, tangki penyimpanan batu bara nomor 3 diangkat sekitar setengah meter ke atas. Setelah itu, para pekerja di lokasi tersebut segera membersihkan tumpukan batu bara yang ada di platform operasional koridor sabuk pengangkut. Sekitar pukul 14.00, Zhang, Deng, dan Tang secara bertahap diselamatkan dan dibawa ke Rumah Sakit Pengobatan Tradisional Qian’an untuk mendapatkan perawatan medis. Setelah upaya penyelamatan yang dilakukan, Tang, Zhang, dan Deng meninggal satu per satu pada hari yang sama. Shang mengalami cedera ringan, dan tidak dalam bahaya yang mengancam nyawanya. III. Refleksi dan Saran (1) Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. perlu mengambil pelajaran dari kecelakaan yang terjadi, memperkuat sistem manajemen keselamatan di perusahaan, melakukan pemeriksaan menyeluruh terhadap berbagai potensi bahaya yang ada, serta segera menghilangkan segala bentuk potensi bahaya tersebut. Untuk melakukan perbaikan menyeluruh pada semua tangki penyimpanan batu bara, diperlukan bantuan dari lembaga desain yang berkompeten untuk merancangnya kembali. Hal ini dilakukan agar parameter teknis terkait tangki penyimpanan batu bara memenuhi persyaratan yang berlaku. Selanjutnya, pekerjaan konstruksinya harus dilakukan oleh pihak kontraktor yang memiliki kualifikasi yang sesuai, sesuai dengan rancangan yang telah disusun. (II) Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. perlu memperkuat manajemen peralatan yang dimilikinya. Perusahaan tersebut harus menyempurnakan dan menerapkan berbagai aturan serta prosedur yang berlaku dengan baik. Selain itu, perusahaan juga perlu segera mengidentifikasi dan menghilangkan segala potensi masalah pada peralatan, agar tidak terjadi lagi kecelakaan kerja akibat masalah pada peralatan tersebut. Perlu dibentuk sistem pengelolaan untuk pemeriksaan dan perawatan silo penyimpanan batu bara, termasuk pencatatan hasil pemeriksaan. Hal ini dilakukan untuk memperkuat pengelolaan rutin terhadap peralatan dan fasilitas di silo penyimpanan batu bara tersebut. Harus segera memperbaiki atau memperbarui crane jenis gantry crane tersebut, agar dapat digunakan kembali untuk memuat batu bara. Jangan biarkan terlalu banyak batu bara menumpuk di bagian atas tangki penyimpanan batu bara, agar tekanan di dalam tangki tidak menjadi terlalu tinggi, dan hal ini akan mencegah terjadinya kecelakaan serupa di masa depan. (III) Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. perlu memperkuat program pendidikan keselamatan kerja bagi para karyawannya, khususnya yang bekerja di posisi-posisi penting atau yang melakukan pekerjaan khusus. Mereka perlu mendapatkan pelatihan ulang sesuai dengan batas waktu dan konten yang ditentukan. Dengan demikian, para karyawan akan memiliki kemampuan untuk mengenali berbagai potensi bahaya dan risiko di tempat kerja mereka. Hal ini akan meningkatkan kesadaran dan keterampilan keselamatan para karyawan secara keseluruhan. Pemimpin utama, petugas pengelola keamanan, dan pekerja yang melakukan pekerjaan khusus harus memiliki sertifikat resmi untuk dapat bekerja. (IV) Tangshan Baoliyuan Coking Co., Ltd. perlu memberikan perhatian yang serius terhadap keselamatan produksi. Perusahaan tersebut harus mempelajari dengan seksama berbagai peraturan dan ketentuan hukum seperti “Peraturan tentang Pelaporan, Penyelidikan, dan Penanganan Kecelakaan Kerja” (Perintah Dewan Negara No. 493), serta “Pemberitahuan Dewan Negara mengenai Peningkatan Upaya Keselamatan Produksi di Perusahaan-Perusahaan” (Keputusan Dewan Negara No. 23). Perusahaan juga harus melaksanakan tugas pelaporan kecelakaan kerja dengan baik, tanpa ada keterlambatan, kelalaian, atau penyembunyian informasi terkait kecelakaan tersebut. (5) Pemerintah kota Qian’an harus benar-benar mengambil pelajaran dari kecelakaan tersebut. Mereka perlu menerapkan prinsip “tanggung jawab bersama antara partai dan pemerintah, tanggung jawab ganda untuk setiap posisi, serta tanggung jawab atas keselamatan dalam setiap bidang pekerjaan”. Mereka juga perlu memperkuat struktur organisasi kepemimpinan, merumuskan langkah-langkah yang lebih rinci, serta menegakkan tanggung jawab yang ada. Selain itu, mereka perlu menganalisis secara mendalam masalah-masalah yang ada dalam bidang keselamatan kerja di daerah mereka, lalu mencari solusi yang efektif. Dengan demikian, pengawasan terhadap keselamatan kerja dapat dilakukan secara menyeluruh. Pemerintah kota Shaheyi dan Dinas Pengawasan Keselamatan di kota Qian’an perlu menjalankan tugas pengawasan keselamatan sesuai dengan hukum yang berlaku. Mereka harus menerapkan prinsip “cakupan penuh, toleransi nol, penegakan hukum yang ketat, dan fokus pada hasil yang efektif”. Mereka perlu memastikan bahwa berbagai unit usaha yang berada dalam wilayah yurisdiksi mereka melakukan pemeriksaan dan penanganan terhadap potensi bahaya secara rutin dan teratur. Dengan demikian, dapat dibentuk mekanisme yang efektif untuk mengatasi potensi bahaya tersebut.