Thread Content
امروزه آموزشهای گروهی اغلب فقط تشریفاتی است؛ گاهی حتی انجام این تشریفات هم برای برخی آزاردهنده میشود، چون همه در شیفتهای کاری مختلف فعالیت میکنند. اخیراً دربارهی روشی جدید بحث کردهایم تا بخش آموزش و پرورش در سیستم OA سازمانی ایجاد شود؛ منابع آموزشی روزمره و مطالب آموزشی در وبسایت داخلی سازمان قرار گیرند و در عین حال، آزمونهای آموزشی نیز در سیستم OA گنجانده شوند. در زندگی روزمره، میتوان از نحوه مرور کارکنان بر منابع آموزشی در بخش OA و همچنین نتایج آزمونهای آنها در سیستم OA، به عنوان یکی از معیارهای ارزیابی فرآیند آموزش و پرورش کارکنان استفاده کرد؛ همچنین این روش میتواند به عنوان وسیلهای تکمیلی برای آموزش نیز مورد استفاده قرار گیرد. ببینید آیا امکانپذیر است یا نه و معایب آن چه هستند.
ایده خوبی است، اما مشکلاتی وجود دارد؛ بسیاری از کارگران خط مقدم سطح تحصیلات پایینی دارند و شاید نتوانند از کامپیوتر استفاده کنند. علاوه بر این، آموزش باید جزو ساعات کاری محسوب شود؛ پیشرفت با سرعت خود فرد بسیار کند است و منجر به هدر رفتن وقت میشود
بدون افزایش سرمایهگذاری و تشدید ارزیابی، همه چیز توخالی است و فقط به صورت تشریفاتی انجام میشود. ما اشتراکگذاری از طریق ویچت و گروههای QQ را امتحان کردیم، اما هیچکدام علاقهای نشان ندادند. بخش OA همچنین میتواند منجر به تقلب و جایگزینی در آزمونها شود
بهطور روزانه، میتوان بر اساس نحوه مرور کارکنان بر منابع آموزشی در بخش OA و نتایج آزمونهای آنها در سیستم OA، اقدام کرد
شرکت ما نیز قبلاً یک سیستم آموزشی استفاده کرده بود؛ در آن، اطلاعات زیادی در اینترنت قرار داده میشد تا کارمندان به صورت خودکار یاد بگیرند. برای ثبت زمان و نتایج یادگیری، مشخص شد که بسیاری از کارمندان اصلاً در اینترنت حضور نداشتند و یاد نگرفته بودند.
ایده خوبی است، اما پیادهسازی آن دشوار است. بهتر است آموزش مستقیماً قبل از شروع کلاس انجام شود.
این کار امکانپذیر است، اما در ارزیابی نهایی حتماً باید به صورت کاغذی و در محل انجام شود و «مجازات سختی» نیز در نظر گرفته شود.