الثبات يؤدي إلى البعد!

Thread Content

الثبات يؤدي إلى البعد! معلق الإنترنت: يو يانغيون، كان لدى الأسلاف تعاليم واضحة: تجنب العجلة واستخدام الصبر، فالثبات يؤدي إلى النجاح على المدى الطويل. في الرحلة الطويلة، هناك صعود وهبوط، وأراضٍ مستوية، وجبال شاهقة، ومياه عميقة، وطرق مستقيمة وأخرى متعرجة، فتختلف ظروف الطريق حسب البيئة المختلفة. إذا أردت السير لمسافات طويلة، يجب عليك دائمًا مراقبة التغيرات في البيئة المحيطة واستخدام طرق مختلفة للسير. الثبات لا يعني السير ببطء دائمًا، بل عندما يكون من الممكن المضي بسرعة، فيجب ذلك ； عندما يحين وقت التباطؤ، يجب التباطؤ. يجب أن يكون السير بسرعة معتدلة، دون عجلة أو قلق، ودون تنفس ثقيل أو إسراع، خطوة بخطوة، حتى يتسنى امتلاك طاقة كافية لقطع مسافات طويلة دون التعرض للخطر، وهذا هو معنى الثبات الحقيقي. والأمر نفسه ينطبق على السلامة في الإنتاج؛ فلا يجوز لنا أن نتجاهل إدارة السلامة بسبب ضيق الوقت أو كثرة المهام، وأن نتغاضى عن عوامل الخطر وعن اتخاذ تدابير لمنع وقوع الحوادث. تُعلمنا حادثة انهيار برج التبريد في محطة فنغتشنغ للطاقة الكهربائية في جيانغشي في 24 نوفمبر أنه يجب اتباع القواعد في كل شيء، ولا يجوز السعي وراء الكفاءة والإسراع في إنجاز المهام بشكل أعمى، مثل تحديد هدف إنجاز المشاريع الرئيسية خلال 100 يوم فقط، مع تجاهل حقيقة أن تصلب الأسمنت يحتاج إلى وقت. ومن المستحيل أيضًا مخالفة القوانين الموضوعية، فعندما لا يكون الأسمنت قد جف تمامًا، يجب عدم فك القوالب بشكل منفرد، وإلا فإن ذلك سيؤدي إلى انهيار أجهزة رفع الجسور وممرات الخرسانة، مما يسبب حوادث خطيرة لا ينبغي أن تحدث. بل يجب إجراء تحقيقات دقيقة مسبقًا وتقديم أدلة علمية، ووضع أهداف إدارية علمية، مع مراعاة عوامل مثل التوقيت المناسب والموقع الملائم وتعاون الأطراف المعنية، وتعزيز إدارة السلامة والجودة، وتسريع وتيرة البناء، بهدف إنجاز مهام البناء بشكل كامل مع ضمان السلامة والجودة. والأمر كذلك في إدارة الشركات. يُعد الاستمرارية في إدارة الشركة أولوية قصوى، فالتطور المستقر هو الطريق الصحيح، وهو ما يمثل موقفًا مسؤولًا تجاه الشركة نفسها والموظفين والمجتمع. ليس من المهم تمامًا التقلبات المؤقتة في أداء الوحدة التجارية، بل المهم هو أن تعرف كيف تكون متواضعة في أوقات الازدهار، وكيف تختبئ في أوقات الانحدار، من أجل تحقيق تطور في المستقبل. الرياح العاتية لا تدوم طويلاً، والأمطار الغزيرة أيضًا لا تستمر كثيرًا، وهكذا فقط يمكن للوحدة أن تتطور بشكل مستقر. إذا كان الهدف الوحيد هو تحقيق نمو كبير، مع تجاهل التغيرات في البيئة المحيطة والتضحية بالاستقرار، فإنه عند حدوث أي تغيير في البيئة المحيطة، سيواجه الكيان نفسه أزمات لا يمكن السيطرة عليها بسبب غياب الاستقرار. على العكس، إذا تم التركيز فقط على الاستقرار مع تجاهل التطور طويل الأمد للشركة، فسيتم إضاعة الفرص، مما يؤدي إلى فقدان الفرص التجارية وانخفاض حصة السوق، وفي النهاية سيؤدي ذلك إلى نشوء أزمة في إدارة الشركة. كما لو أننا نسير على طريق مستوٍ، فيجب أن نفكر في السير بأقصى سرعة؛ فإذا سرنا ببطء، فسيكون لدى المنافسين فرصة للتقدم وتجاوزنا ； وعند المسير في الجبال الشاهقة، يجب المضي خطوة بخطوة ببطء للوصول إلى الأراضي المستوية بأمان، فإذا تسرع المرء وتعجل في خطواته، فمن المحتم أن يسقط في الوديان. وكذلك هو الأمر بالنسبة لتخطيط رحلة حياة الإنسان، وينطبق الأمر نفسه على الشركات وغيرها؛ فمن يعرف متى يتقدم ومتى يتراجع ومتى يتسارع ومتى يتباطأ، يستطيع أن يسلك طريقًا مستقرًا وطويل الأمد، كما يدرك أهمية التحلي بالصبر وتجنب العجلة، وبذلك يحقق النجاح. 26 نوفمبر 2016