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またしても特に重大な事故が発生し、74人の命が失われ、100以上の家族が崩壊することになる。豊城発電所の事故は、突如として起きたように見えたが、実は既に前兆があった。 故人に安らぎをと願うが、彼らにはおそらく安らぐことはできないだろう。悲しみと怒りの中で、この「人為的」な特別重大事故の後に書き留めておきたい希望がいくつかあります。 希望一:将来追及される際には、「総合的監督」という言い訳で安全監督者を責めないでほしい。「四つの放棄しない」は素晴らしいが、「三つの必須」も同様に忘れてはならない。これは電力(エネルギー)分野における建設工事の安全事故であり、責任追及にあたってはこの2つの分野を管轄する部門に目を向けてほしい。もはや「総合的な監督」という名目で安全監督局の職員に責任を押し付けるべきではなく、そうでなければ安全監督局の職員たちが失望するだろう。 願い二:将来的に責任を問われる際、安全担当者が軽い処分を受けられるように。企業の安全管理という仕事は幸せなもので、あなたの一つ一つの行動が命を救う可能性があるのです;でも、窮屈なこともあって、自分では全く決められないことがたくさんあり、問題が起きたら責任を負わされるのだ。 このような事故が起きた根本的な原因は、関係企業の経営陣が**法律や規制を軽視し、盲目的に利益を追求したことにある。言い換えれば、安全担当者が法で定められた職務を完璧に果たしていたとしても、この事故は起こっていたでしょう。 希望三:将来的に責任を問う際、関与した企業及びその経営陣に厳しい罰を科すべきだ。今でも「100日間全力を尽くす」といったスローガンを叫べるような企業やその経営陣にとって、安全など何の価値もなく、利益こそが最優先なのだ。彼らは商業的な目的のためなら、人命を顧みない。このような企業とその経営陣が厳しい罰を受けないのであれば、法にも理にも合わない! 希望四:事後の対応的な特別整備は減らし、事前の総合的な予防を強化する。長春宝源豊の「6・3」事故の後、直ちに関係する冷凍企業に対する特別点検が行われた;昆山中榮金属の「8.2」事故後、直ちに粉塵作業場所に対する特別点検を実施した;天津瑞海「8.12」事故後、直ちに危険化学物質取扱企業に対する特別大検査を実施;豊城発電所の「11.24」事故後、直ちに崩壊事故の予防のための特別点検が行われました……何度も同じような形式的な点検を繰り返すだけでは、もう少し新しいアプローチはないのでしょうか?事前の警告をもっと増やせないか?もっと定期的な検査を増やせませんか?事前に何もしていない時に、そんなに重視しないでくれませんか? 希望五:誰の管轄区域で問題が起きたら、その人自身が責任を取るべきだ。時々、安全監督総局はかわいそうな弟分のように思える。化学工場で大爆発が起きると、安全監督総局は作業班を現場に派遣するのだ;炭鉱で大規模な水害が発生し、安全監督総局は作業班を現場に派遣した。まあ、結局これもあなたの職務範囲だからね…… でも高速道路で大事故が起きても、公安部や交通運輸部からは何の動きもない。安全監督総局はすでに作業班を現場に派遣している;民家が大規模に崩壊したが、民政省や住宅建設省からは何の動きもない。安全監督総局は既に作業班を現場に派遣している;デパートで大火が発生したが、公安部からは何の動きもない。安全監督総局は既に作業班を現場に派遣した;火力発電所の建設現場で大規模な崩落が発生したが、エネルギー局や住宅建設省からは何の動きもない。安全監督総局はすでに作業班を現地に派遣している……「業界を管理するなら安全も管理しなければならない」というのは、本当にくだらない言葉なのか?“「総合的監督」とは、つまり何でも管理するということなのでしょうか?もしそうなら、少なくとも国務院の構成部門に昇格させてください。そうでなければ、他の省庁に動いてもらってください! トップレベルでの設計がうまくいかなければ、重大な事故は引き続き起こり続ける。何度も何度も起こり、想像もつかない形で現れるだろう……信じないなら、見ていればわかる!
中国で問題が起きるのは避けられない、ただ時間の問題だ。
「四つの放さない」はよく言われているが、「三つの必ず」も同様に忘れてはならない。これは電力(エネルギー)分野における建設工事の安全事故であり、責任追及にあたってはこの2つの分野を管轄する部門に焦点を当てるべきだ。もはや「総合的な監督」という名目で安全監督局の職員に責任を押し付けるべきではなく、そうでなければ安全監督局の職員の意欲が削がれてしまうだろう
責任追及は、関与した責任者に対して行われるべきであり、もし本当に安全管理担当者の問題であれば、同様に厳しく対処すべきだ。しかし、安全管理者に制止する能力がない、あるいは権限がないという場合は、軽い処罰にすることをお勧めします。免責は不可能で、軽減処分しかない。安全生産法では、企業の安全管理者が階層を超えた権限を有することが明確に規定されている。
一人が作業し、二人が見て、三人がチェックする。問題が起きない方がおかしい。赤線を引く人は多すぎて、実行する人は少なすぎる。
実行力の問題 PS:安全な施工管理が不十分で、安全意識が全体的に欠如している。これこそが根本的な原因だ
今、多くの組織が安全については口先だけで語っているが、実際に問題が起きると急に重視し始め、時間が経つとまた怠ってしまう。安全の鍵は実行にある。
これ以上事故が起きないことを願います。各製造企業には、経営者が必ず現場で指揮を執るようにしてほしい。現場で事故が起きた場合、経営者も無事では済まされないのです。彼らの決定のせいで、最前線で働く一般の人々だけが命や家族を失うリスクを負わされてはなりません。