Hayat en iyi gittiği zamanlarda bile talihsiz günlerin geleceğini düşünürsünüz

Thread Content

Üniversiteden mezun olduktan sonra, iyi arkadaşım özel bir şirkete girdi ve patronuyla birlikte çalıştı. Patronu ona çok değer veriyordu; şirket hızla gelişti ve o da yüksek mevkilere yükseldi. Grubumuz içinde en başarılı olan oydu. Sonraki yıllarda onu her aradığımda ya da o beni aradığında, getirdiği haberler ya yurtdışında iş geliştirmekle ilgiliydi ya da ülkede yeni ürünler piyasaya sürmekle ilgiliydi. Ara sıra halka açık toplantılara ve konuşmalara katılıyor, röportajlar veriyordu; oldukça başarılı ve kendinden emin bir durumdaydı. Kısacası gözümde o, adeta helikopterle gökyüzüne yükselen biri gibiydi. Bir süre önce aniden aradı ve uygun bir iş fırsatı olup olmadığını sordu. Ne? Duyar duymaz hemen ayağa fırladım, bu kadar iyi bir şirkette çalışmıyorsan ne yapmak istiyorsun? Detaylı konuştuktan sonra, onun işten ayrılmayı düşünmeye başlamasına neden olan iki olayın yaşandığını öğrendik. Birincisi, şirketin hızlı gelişimiyle birlikte bazı çalışanların şirketin gelişimine ayak uyduramaz hale geldiği görülüyor. Buna ilişkin görüşü, eğitimlere daha fazla ağırlık vermek, bu yöneticileri dışarıda eğitim almak ve gelişim kurslarına göndermek, ayrıca danışmanlık firmalarını şirkete getirerek rehberlik ettirmektir. Ama patron kesinlikle kabul etmedi. Patronun kendi sözleri: “Yetişemiyorsa gitsinler!” ”Bu onda derin bir şüphe uyandırdı. Bu şirkete gittiğinde yalnız başına gitmişti, yanında kendi adamları diye bir şey yoktu; şu anki ana pozisyonlardaki bu yöneticileri de eski ekibinden seçip zamanla yetiştirmiştir. Tüm dikkatiyle, şirket için bir yetenek havuzu oluşturmayı hedefliyordu; bu insanların gelişmesini içtenlikle umuyordu, ki bir gün kendi yerini alabilsinler. Ama şimdi patron onu yabancı gibi görüyor, hatta şirkette özveriyle yetiştirdiği yöneticileri bile yabancı olarak görüyor; bu da onu son derece üzüyor. “Bizi şirketin yetenekleri olarak görmüyor, aksine tüketim malzemeleri olarak görüyor. Artık değeri o kadar büyük değil, bizi terk etmek istiyorlar. ”Ağzındaki o, patronu kastediyor. İkinci mesele, patronun ona verdiği hisse sözünü yerine getirmemesiydi. Her seferinde patron çok tatlı şeyler söylese de, somut konulara gelindiğinde hep oyalayıcı cevaplar veriyordu; bu yüzden on yıla yakın bir süre geçmesine rağmen ona bir kuruş hisse bile verilmedi. Dedi ki, birkaç gün önce patronundan hisse konusunda net bir açıklama yapmasını ısrarla istemiş. Bunun üzerine patron, hisseleri verebileceğini ancak bunun için kendi parasının kullanılması gerektiğini, sunulan fiyatın ise inanılmaz derecede yüksek olduğunu ve bunun mümkün olmadığını söylemiş. “Bu şirkette 10 yıl boyunca çabaladım, aile hayatımı feda ettim, gençliğimi adadım; sonunda elde ettiğim ise sadece boş bir kağıt parçası oldu. Düşünemezdim, başıma gelenin böyle bir son olacağını! Hisse almamı istediğini söyledi, aslında beni kovuyordu. ”Ses tonu kinle doluydu. Arkadaşlık meselesi beni oldukça etkiledi. Bu, iş yaklaşımım ve yöntemlerim konusunda ciddi şekilde düşünmeme neden oldu. Herkesin şanssız olduğu bir gün vardır, şu anki iyi gidişatın sonsuza dek süreceğini asla düşünmeyin. Özel sektörde çalışmaya başlayan kişiler aslında, er ya da geç işlerinin tehlikeye gireceği ve talihsiz bir günle karşılaşacaklarından haberdardırlar. Kimse, bugün bu şirkette çalışıyorsam 20 yıl sonra hâlâ burada çalışabileceğimden emin olamaz. Yani, iş yerinin acımasızlığı aslında her zaman var olmuştur; içeri girdiğimiz ilk günden itibaren bunu çok iyi bilmeliyiz. Sadece, onun ne şekilde ve ne zaman geleceğini bilmiyoruz. Müdür, sekreter, yazman, çalışan, ekip lideri gibi pozisyonlardaki sıradan ofis çalışanları, genel ekonomik koşulların kötü olması, performansın düşük olması, şirketin dönüşüm geçirmesi, üstlerle anlaşılamaması, ortama uyum sağlanamaması gibi durumlarda kolayca elenip işten çıkarılabilir. Ancak iyi yanı, bu seviyedeki pozisyonların ve işlerin nispeten kolay bulunabilmesidir; bu yüzden ayrılmak da kolaydır ve ayrılan kişilerin uğradığı zarar da azdır. O şirketlerin üst düzey yöneticileri ise, ne kadar yüksek mevkide ve güçlü olurlarsa olsunlar, genellikle kibirli görünürler ve parlak bir gelecekleri vardır gibi görünür. Ancak başlarına talihsizlik geldiğinde durum daha da kötüleşir; hemen görevlerinden alınırlar ve işsiz kalırlar. Neden? Düşünün bakalım, orta-üst düzey yönetici olmak ne kadar zor; en az on beş yirmi yıl mücadele etmek gerekmiyor mu? O zaman kaç yaşındaydı? Kırklı yaşlar, elli yaş. Bu yaşa gelince, yere düştükten sonra nasıl dönebilir ki? Eğer ne yazık ki onlarca yıl o fabrikada kaldıysanız, neredeyse hiç seçeneğiniz yoktur; geri dönüş yolu bile yoktur, ileri de gidemezsiniz, geri de dönemezsiniz. Bu konuda asla şansınıza güvenmeyin. Orta yaş krizi, iş dünyasının kaçınılmaz bir parçasıdır ve neredeyse her çalışanın başına gelir. İş dünyasında, özellikle özel sektörde, orta yaş krizini yaşamadan yükselme şansına sahip olanlar, tanıdığım kişiler arasında son derece nadirdir; bu oran, menopoz dönemini geçirmeden yaşlanıp nazik ve yumuşak huylu hale gelen yaşlı kadınlar kadar azdır. Öyleyse, kaderin adaletsizliğinden şikayet etmeye ve kin tutmaya ne gerek var? Sonuçta, aslında önceden hazırlık yapmamış olmam ve yeterince önlem almamdan kaynaklanıyor. İş dünyasında ** diye bir şey yok, kazananlar her zaman hazırlıklı olanlardır. Kaderi başkalarına emanet edemeyeceğimize göre, onu kendimizin yazması gerekiyor; o zaman önceden hazırlık yapalım. Nasıl yapılır? Tavsiyem şu: 1. Kesinlikle talihsiz olacağına inan. İş yerinde duyulan tüm o üzücü hikayeler, o trajediler, kendi başımıza da gelebilir. Bu yüzden önceden psikolojik olarak hazırlıklı olmak gerekir; fayda elde edilebilecek durumlarda kendi çıkarlarınızı mümkün olduğunca korumalı ve onları en üst düzeye çıkarmalısınız. İşte sadık olabilir, özverili olabilirsiniz, ancak sadakat ve özveri sizi akılsızlığa sürüklemesin. 2. Biraz ölçülü bencillik yapın. Uygunluk nedir? İş yaparken şunu unutmamak gerekir: Şirket patronun şirketidir, çıkarlar da patronunkidir. Kişi iyi bir ücret alabilir, ancak bunlara sahip olamaz. Bu yüzden, gençlik yıllarınızda şirket için çabalayan ve mücadele eden meslektaşlarınız, kendiniz için de mücadele etmeyi unutmamalısınız. Şirkete değer katarken, şirketin platformunu kullanarak daha fazla kaynak biriktirin, aynı zamanda sektördeki diğer kişilerle daha çok iletişim kurun, kendi markanızı şekillendirin ve itibarınızı yükseltin. İş yerinde, patronla birlikte çalışırken, patronun dürüstlüğünden sebepsiz yere şüphe etmek gerekmez, ancak kendiniz için her zaman bir çıkış yolu bulmalısınız. Böylece, bir gün durum aniden değiştiğinde ne şaşırmak ne de hayal kırıklığına uğramak zorunda kalırsınız; aksine hareket alanınız olur ve yeni bir sahneye atlayabilirsiniz.