Formación en equipos
Thread Content
¿Cómo organizan la capacitación en maquinaria y equipos? En la industria química, ¿en qué tipo de capacitaciones se centran principalmente?
Materiales de capacitación en gestión de maquinaria y equipos. Con el fin de satisfacer los requisitos de gestión estandarizada en las obras ferroviarias y los modelos de gestión de equipos de trabajo, las maquinarias y equipos que llevan consigo los equipos colaboradores también se incluyen en la gestión de las maquinarias propias de la empresa. Se utiliza un modelo de gestión mediante contratos de alquiler con el centro de alquiler de maquinaria de la empresa； De acuerdo con los requisitos de gestión de alquiler de maquinaria de una empresa, toda la maquinaria que se alquila a terceros debe ser gestionada en colaboración entre el proveedor del alquiler y el centro de alquiler de maquinaria de la empresa; posteriormente, el centro de alquiler de maquinaria firma un contrato de alquiler unificado con el departamento correspondiente. Todos los contratos de alquiler de maquinaria firmados por las sucursales deben ser registrados en la oficina del gerente. De acuerdo con las responsabilidades y facultades de gestión establecidas en las normativas y reglamentos de las unidades superiores, y teniendo en cuenta el modelo de gestión actual del proyecto, se ha elaborado un «Reglamento de Gestión de Maquinaria y Equipo», el cual se ha distribuido en forma de documento oficial a todas las sucursales y equipos de trabajo. II. Plan de dotación de maquinaria y equipos, así como su gestión en materia de alquiler
1. El departamento encargado de los equipos prepara un plan correspondiente para la dotación de maquinaria y equipos de construcción, basándose en los requisitos establecidos en el diseño de organización de las obras elaborado por el departamento de ingeniería de la empresa. En dicho plan se deben indicar el nombre, las especificaciones y modelo de cada equipo, su cantidad, la fecha prevista para su llegada al lugar de obra, el tiempo estimado de uso, y la forma en que se obtendrán esos equipos (es decir, si serán proporcionados por la empresa, alquilados o traídos por equipos externos). Una vez firmado por el gerente de la empresa, el plan debe ser presentado a la dirección general o a las filiales correspondientes para su aprobación. Solo después de esa aprobación se procederá con la dotación de los equipos. Si durante la ejecución de las obras surgen cambios, es necesario informar de ellos de inmediato; una vez que se haya dado la aprobación correspondiente, se podrán realizar los ajustes necesarios. Plan de dotación de maquinaria y equipos de construcción
Unidad que completa el formulario:
Nº Secuencial | Nombre del equipo/máquina | Especificaciones | Modelo | Cantidad (unidades) | Fecha prevista de llegada | Período estimado de uso | Método de dotación
Responsable: | Revisor: | Persona que completa el formulario: | Año/Mes/Día
2. Gestión de la asignación y alquiler de maquinaria y equipos
Según el plan de dotación aprobado, se organiza y asigna la maquinaria y los equipos para que lleguen al lugar de trabajo. Antes de que la maquinaria llegue al lugar de obra, es necesario designar a un responsable de la gestión de maquinaria para que evalúe la maquinaria que se va a alquilar (si es necesario, en el propio sitio de construcción). De esta manera, se puede determinar si el estado de la maquinaria cumple con los requisitos necesarios para su uso. Una vez que ambas partes hayan confirmado su estado técnico, se firma un contrato de alquiler interno con la entidad propietaria de la maquinaria (generalmente, el centro de alquiler de maquinaria de la empresa) ； Cuando una sucursal alquila equipos mecánicos por su cuenta, también es necesario evaluar previamente el estado de dichos equipos antes de firmar el contrato de alquiler (en principio, todos los contratos de alquiler de equipos mecánicos por parte de las sucursales deben ser firmados de forma conjunta con el centro de alquiler de equipos de la empresa) ； El contrato de alquiler de maquinaria debe establecer claramente los derechos, obligaciones y responsabilidades de ambas partes por parte de la entidad propietaria del equipo. Asimismo, debe definir las tareas específicas relacionadas con la gestión, uso, mantenimiento y reparación del equipo, además de delimitar las responsabilidades en materia de seguridad para ambas partes ； El contrato de alquiler incluye el nombre del equipo, sus especificaciones y modelo, los períodos de inicio y finalización, el lugar de uso, la tarifa de alquiler, las indemnizaciones por daños, los costos de envío de ida y vuelta, las formas de pago y las sanciones por incumplimiento. Todos los contratos de alquiler de maquinaria de las sucursales deben ser aprobados previamente según el procedimiento establecido, y una vez firmados, deben ser comunicados al departamento de gestión. III. Llegada de los equipos mecánicos y su gestión diaria una vez en el lugar de obra
1. Verificación de los equipos mecánicos al llegar
Para garantizar el funcionamiento adecuado de los equipos mecánicos, mantener la capacidad de producción durante el proceso de construcción y cumplir con los requisitos de calidad, es necesario verificar, al momento de su llegada, su estado técnico, su conformidad y la validez de los documentos correspondientes (certificado de calidad del equipo, informes anuales de inspección para maquinaria especial y certificados de capacitación para los operadores). Todos estos documentos deben estar dentro de su plazo de validez. También se debe realizar una verificación de sus prestaciones técnicas. Solo aquellos equipos que pasen esta verificación pueden ser utilizados. De lo contrario, se les dará un plazo para corregir las deficiencias o se reemplazarán por equipos que cumplan con los requisitos. Contenido de la verificación del estado mecánico y técnico: rendimiento aerodinámico y operativo del motor, parte de transmisión, diversos instrumentos, temperatura y presión del agua y el aceite, sistema de dirección automática, rendimiento de control, componentes básicos, fugas de agua, aceite, gas y electricidad, dispositivos de protección de seguridad, piezas y accesorios, etc. Solo los equipos mecánicos cuyo estado técnico cumpla con los estándares de primera o segunda categoría pueden considerarse aptos para su uso. Verificación de conformidad del equipo: ¿Cumplen los nombres del equipo, sus especificaciones y modelos, los accesorios, las herramientas y los parámetros técnicos con los requisitos establecidos? Verificación de los documentos de certificación: se comprueba si los certificados de conformidad del producto al salir de fábrica, los informes de inspección de instalación y seguridad, los informes anuales de inspección de maquinaria especial, así como los documentos de autorización para el operador, están completos y dentro del plazo de validez. Verificación de las prestaciones técnicas: parámetros como la capacidad de elevación del equipo, la altura de elevación, el diámetro de excavación, el diámetro de perforación (profundidad), etc. Formulario de verificación e entrega de maquinaria y equipos. Número: QR10–1. Nombre de la maquinaria, especificaciones, marca fabricante, número de identificación. I. Verificación del estado y condiciones técnicas de la maquinaria. II. Verificación de la conformidad del equipo. III. Verificación de los documentos de certificación. IV. Verificación de las prestaciones técnicas. V. Requisitos para modificaciones o reparaciones especiales. VI. Resultados de la evaluación. Persona encargada de la entrega: Persona encargada de la verificación: Año, mes, día. 2. Para las maquinarias y equipos que pasan la verificación, se establecen procedimientos operativos según los principios de uso de la maquinaria y las instrucciones de uso, teniendo en cuenta las condiciones naturales del lugar de trabajo, como la temperatura, el terreno y las condiciones de las carreteras. Se definen además las normas básicas para el uso de la maquinaria, las reglas para su uso en invierno, las normas relativas al uso de aceite y agua, así como las normas de seguridad. Además, se etiquetan las maquinarias según el formato establecido en las “Señales de seguridad y orden en los sitios de construcción ferroviaria”. Se mantiene la apariencia limpia de las maquinarias. En los lugares donde es posible, se realiza un estacionamiento organizado y una gestión centralizada. También se crean registros de entrada y salida de las maquinarias principales y de las maquinarias especiales (los formularios son similares a los registros de entrada y salida de las maquinarias principales), además de un listado de los operadores de las maquinarias. **Registro de entrada y salida de maquinaria y equipos principales**
Unidad responsable de llenar el registro:
Nº de orden | Número de gestión | Nombre del equipo | Especificaciones y modelo | Cantidad (unidades) | Fabricante | Estado técnico | Origen del equipo | Fecha de entrada | Lugar donde se encuentra | Fecha de salida
Responsable: ___________ | Revisor: ___________ | Persona que completa el registro: ___________ | Año/Mes/Día
**Lista de operadores de maquinaria y equipos**
Unidad responsable de llenar el registro:
Nº de orden | Número de gestión | Nombre de la máquina | Operador | Estado de los certificados | Número del certificado | Notas
Responsable: ___________ | Revisor: ___________ | Persona que completa el registro: ___________ | Año/Mes/Día
**3. Funcionamiento diario, reparación y mantenimiento de maquinaria y equipos**
Las reparaciones de maquinaria y equipos se dividen en reparaciones mayores, reparaciones parciales, reparaciones menores y reparaciones especiales. Por lo general, las unidades propietarias de los equipos son quienes organizan a los técnicos y operadores para realizar las reparaciones. Las áreas responsables deben asignar el tiempo necesario para las reparaciones, evitando así que estas afecten el avance de las obras. Por eso, es necesario registrar en el “Registro de funcionamiento diario de las máquinas” la situación real de funcionamiento de cada equipo, y emitir mensualmente órdenes de mantenimiento o planes de reparación por escrito. De esta manera, se puede asegurar que los equipos estén en buen estado, limpios, lubricados y seguros. Además, los encargados del mantenimiento deben verificar la calidad de las reparaciones y mantener un registro al respecto. Registro de cambio de turno en maquinaria (operación). Número: QR10–3. Nombre de la maquinaria: Número de gestión: Turno. Campos a llenar: Horas de operación durante este turno, horas totales de operación de la maquinaria, producción durante este turno, estado técnico del equipo. Motor, chasis, sistema hidráulico, otros. Tareas de mantenimiento realizadas durante este turno, consumo de aceite y repuestos, herramientas y accesorios adicionales. Conductor que entrega el turno, conductor que recibe el turno. Jefe de conductores: Fecha. Orden de mantenimiento de la maquinaria. Número de empleado: Número: QR10–2. Nombre de la maquinaria, especificaciones, marca, número de gestión. Tareas de mantenimiento: 1. Motor. 2. Sistema de transmisión. 3. Diversos instrumentos, temperatura y presión del agua y el aceite. 4. Frenos y dirección. 5. Sistema de operación. 6. Componentes básicos, piezas, accesorios, herramientas y aspecto general de la maquinaria. 7. Otros. Estado del mantenimiento: La maquinaria fue sometida a mantenimiento el día [fecha]. La verificación final se realizó el día [fecha]. Encargado del mantenimiento: Fecha: Año/Mes/Día. Persona que realiza la verificación: Fecha: Año/Mes/Día. Formulario de aceptación de maquinaria de construcción, automóviles y equipos de reparación. Número: QR10—4. Nombre de la máquina. Número de registro de gestión de las reparaciones. Fecha de inicio de las obras. Especificaciones y modelo. Fecha de finalización de las obras. Marca del fabricante. Horas de trabajo reales. Número de orden de reparación. Costo real. Documentos relacionados con las reparaciones: 1. Registro de inspección después del desmontaje. 2. Información sobre la reparación de las piezas principales. 3. Registro de pruebas de rendimiento del conjunto. Información sobre los accesorios de las piezas. Información sobre las pruebas en funcionamiento: 1. Registro de funcionamiento sin carga. 2. Registro de funcionamiento bajo carga. La máquina fue aceptada el día Año/Mes/Día y entregada completamente el día Año/Mes/Día. Representante de la empresa encargada de las reparaciones: Representante de la empresa que recibe la máquina: Inspector de calidad: 4. Cálculo de los costos de alquiler de maquinaria de construcción y análisis económico. La división debe llevar un registro detallado de todas las horas de uso de las maquinarias, así como de los días en que se realizan reparaciones, consumo de combustible y repuestos. Al final del mes, se realizan los cálculos relacionados con los costos de alquiler de las maquinarias, de acuerdo con lo estipulado en el contrato. Esto también permite realizar un análisis económico de cada máquina y de cada equipo, proporcionando así datos completos para el análisis de las actividades económicas de toda la división. En consecuencia, se establecieron registros de consumo de combustible, lubricantes y repuestos para las maquinarias, así como un registro de cálculo de los costos de alquiler de dichas maquinarias. Registro de cálculo de los costos de alquiler de maquinaria y equipos.
Unidad responsable de llenar el registro: Número de serie, número de gestión, nombre de la maquinaria, modelo y especificaciones, monto del alquiler a pagar (en yuanes), costos a deducir (en yuanes), monto real pagado por el alquiler (en yuanes). Propietario del equipo. Mes a mes, total general. Líder responsable: Revisión: Elaboración del registro: 5. Gestión segura de la maquinaria y los operadores en el día a día. Los encargados de la gestión de maquinaria del departamento correspondiente deben colaborar con el departamento de seguridad y calidad, así como con otros departamentos, para realizar inspecciones regulares de la maquinaria y los operadores. Además, es necesario brindar capacitación continua en temas de seguridad a los operadores. En particular, al cambiar al operador de maquinaria de alquiler, es necesario verificar que los documentos de identificación del nuevo empleado estén en orden y realizar una formación adecuada antes de que comience a trabajar.
1. El departamento encargado de los equipos prepara un plan correspondiente para la dotación de maquinaria y equipos de construcción, basándose en los requisitos establecidos en el diseño de organización de las obras elaborado por el departamento de ingeniería de la empresa. En dicho plan se deben indicar el nombre, las especificaciones y modelo de cada equipo, su cantidad, la fecha prevista para su llegada al lugar de obra, el tiempo estimado de uso, y la forma en que se obtendrán esos equipos (es decir, si serán proporcionados por la empresa, alquilados o traídos por equipos externos). Una vez firmado por el gerente de la empresa, el plan debe ser presentado a la dirección general o a las filiales correspondientes para su aprobación. Solo después de esa aprobación se procederá con la dotación de los equipos. Si durante la ejecución de las obras surgen cambios, es necesario informar de ellos de inmediato; una vez que se haya dado la aprobación correspondiente, se podrán realizar los ajustes necesarios. Plan de dotación de maquinaria y equipos de construcción
Unidad que completa el formulario:
Nº Secuencial | Nombre del equipo/máquina | Especificaciones | Modelo | Cantidad (unidades) | Fecha prevista de llegada | Período estimado de uso | Método de dotación
Responsable: | Revisor: | Persona que completa el formulario: | Año/Mes/Día
2. Gestión de la asignación y alquiler de maquinaria y equipos
Según el plan de dotación aprobado, se organiza y asigna la maquinaria y los equipos para que lleguen al lugar de trabajo. Antes de que la maquinaria llegue al lugar de obra, es necesario designar a un responsable de la gestión de maquinaria para que evalúe la maquinaria que se va a alquilar (si es necesario, en el propio sitio de construcción). De esta manera, se puede determinar si el estado de la maquinaria cumple con los requisitos necesarios para su uso. Una vez que ambas partes hayan confirmado su estado técnico, se firma un contrato de alquiler interno con la entidad propietaria de la maquinaria (generalmente, el centro de alquiler de maquinaria de la empresa) ； Cuando una sucursal alquila equipos mecánicos por su cuenta, también es necesario evaluar previamente el estado de dichos equipos antes de firmar el contrato de alquiler (en principio, todos los contratos de alquiler de equipos mecánicos por parte de las sucursales deben ser firmados de forma conjunta con el centro de alquiler de equipos de la empresa) ； El contrato de alquiler de maquinaria debe establecer claramente los derechos, obligaciones y responsabilidades de ambas partes por parte de la entidad propietaria del equipo. Asimismo, debe definir las tareas específicas relacionadas con la gestión, uso, mantenimiento y reparación del equipo, además de delimitar las responsabilidades en materia de seguridad para ambas partes ； El contrato de alquiler incluye el nombre del equipo, sus especificaciones y modelo, los períodos de inicio y finalización, el lugar de uso, la tarifa de alquiler, las indemnizaciones por daños, los costos de envío de ida y vuelta, las formas de pago y las sanciones por incumplimiento. Todos los contratos de alquiler de maquinaria de las sucursales deben ser aprobados previamente según el procedimiento establecido, y una vez firmados, deben ser comunicados al departamento de gestión. III. Llegada de los equipos mecánicos y su gestión diaria una vez en el lugar de obra
1. Verificación de los equipos mecánicos al llegar
Para garantizar el funcionamiento adecuado de los equipos mecánicos, mantener la capacidad de producción durante el proceso de construcción y cumplir con los requisitos de calidad, es necesario verificar, al momento de su llegada, su estado técnico, su conformidad y la validez de los documentos correspondientes (certificado de calidad del equipo, informes anuales de inspección para maquinaria especial y certificados de capacitación para los operadores). Todos estos documentos deben estar dentro de su plazo de validez. También se debe realizar una verificación de sus prestaciones técnicas. Solo aquellos equipos que pasen esta verificación pueden ser utilizados. De lo contrario, se les dará un plazo para corregir las deficiencias o se reemplazarán por equipos que cumplan con los requisitos. Contenido de la verificación del estado mecánico y técnico: rendimiento aerodinámico y operativo del motor, parte de transmisión, diversos instrumentos, temperatura y presión del agua y el aceite, sistema de dirección automática, rendimiento de control, componentes básicos, fugas de agua, aceite, gas y electricidad, dispositivos de protección de seguridad, piezas y accesorios, etc. Solo los equipos mecánicos cuyo estado técnico cumpla con los estándares de primera o segunda categoría pueden considerarse aptos para su uso. Verificación de conformidad del equipo: ¿Cumplen los nombres del equipo, sus especificaciones y modelos, los accesorios, las herramientas y los parámetros técnicos con los requisitos establecidos? Verificación de los documentos de certificación: se comprueba si los certificados de conformidad del producto al salir de fábrica, los informes de inspección de instalación y seguridad, los informes anuales de inspección de maquinaria especial, así como los documentos de autorización para el operador, están completos y dentro del plazo de validez. Verificación de las prestaciones técnicas: parámetros como la capacidad de elevación del equipo, la altura de elevación, el diámetro de excavación, el diámetro de perforación (profundidad), etc. Formulario de verificación e entrega de maquinaria y equipos. Número: QR10–1. Nombre de la maquinaria, especificaciones, marca fabricante, número de identificación. I. Verificación del estado y condiciones técnicas de la maquinaria. II. Verificación de la conformidad del equipo. III. Verificación de los documentos de certificación. IV. Verificación de las prestaciones técnicas. V. Requisitos para modificaciones o reparaciones especiales. VI. Resultados de la evaluación. Persona encargada de la entrega: Persona encargada de la verificación: Año, mes, día. 2. Para las maquinarias y equipos que pasan la verificación, se establecen procedimientos operativos según los principios de uso de la maquinaria y las instrucciones de uso, teniendo en cuenta las condiciones naturales del lugar de trabajo, como la temperatura, el terreno y las condiciones de las carreteras. Se definen además las normas básicas para el uso de la maquinaria, las reglas para su uso en invierno, las normas relativas al uso de aceite y agua, así como las normas de seguridad. Además, se etiquetan las maquinarias según el formato establecido en las “Señales de seguridad y orden en los sitios de construcción ferroviaria”. Se mantiene la apariencia limpia de las maquinarias. En los lugares donde es posible, se realiza un estacionamiento organizado y una gestión centralizada. También se crean registros de entrada y salida de las maquinarias principales y de las maquinarias especiales (los formularios son similares a los registros de entrada y salida de las maquinarias principales), además de un listado de los operadores de las maquinarias. **Registro de entrada y salida de maquinaria y equipos principales**
Unidad responsable de llenar el registro:
Nº de orden | Número de gestión | Nombre del equipo | Especificaciones y modelo | Cantidad (unidades) | Fabricante | Estado técnico | Origen del equipo | Fecha de entrada | Lugar donde se encuentra | Fecha de salida
Responsable: ___________ | Revisor: ___________ | Persona que completa el registro: ___________ | Año/Mes/Día
**Lista de operadores de maquinaria y equipos**
Unidad responsable de llenar el registro:
Nº de orden | Número de gestión | Nombre de la máquina | Operador | Estado de los certificados | Número del certificado | Notas
Responsable: ___________ | Revisor: ___________ | Persona que completa el registro: ___________ | Año/Mes/Día
**3. Funcionamiento diario, reparación y mantenimiento de maquinaria y equipos**
Las reparaciones de maquinaria y equipos se dividen en reparaciones mayores, reparaciones parciales, reparaciones menores y reparaciones especiales. Por lo general, las unidades propietarias de los equipos son quienes organizan a los técnicos y operadores para realizar las reparaciones. Las áreas responsables deben asignar el tiempo necesario para las reparaciones, evitando así que estas afecten el avance de las obras. Por eso, es necesario registrar en el “Registro de funcionamiento diario de las máquinas” la situación real de funcionamiento de cada equipo, y emitir mensualmente órdenes de mantenimiento o planes de reparación por escrito. De esta manera, se puede asegurar que los equipos estén en buen estado, limpios, lubricados y seguros. Además, los encargados del mantenimiento deben verificar la calidad de las reparaciones y mantener un registro al respecto. Registro de cambio de turno en maquinaria (operación). Número: QR10–3. Nombre de la maquinaria: Número de gestión: Turno. Campos a llenar: Horas de operación durante este turno, horas totales de operación de la maquinaria, producción durante este turno, estado técnico del equipo. Motor, chasis, sistema hidráulico, otros. Tareas de mantenimiento realizadas durante este turno, consumo de aceite y repuestos, herramientas y accesorios adicionales. Conductor que entrega el turno, conductor que recibe el turno. Jefe de conductores: Fecha. Orden de mantenimiento de la maquinaria. Número de empleado: Número: QR10–2. Nombre de la maquinaria, especificaciones, marca, número de gestión. Tareas de mantenimiento: 1. Motor. 2. Sistema de transmisión. 3. Diversos instrumentos, temperatura y presión del agua y el aceite. 4. Frenos y dirección. 5. Sistema de operación. 6. Componentes básicos, piezas, accesorios, herramientas y aspecto general de la maquinaria. 7. Otros. Estado del mantenimiento: La maquinaria fue sometida a mantenimiento el día [fecha]. La verificación final se realizó el día [fecha]. Encargado del mantenimiento: Fecha: Año/Mes/Día. Persona que realiza la verificación: Fecha: Año/Mes/Día. Formulario de aceptación de maquinaria de construcción, automóviles y equipos de reparación. Número: QR10—4. Nombre de la máquina. Número de registro de gestión de las reparaciones. Fecha de inicio de las obras. Especificaciones y modelo. Fecha de finalización de las obras. Marca del fabricante. Horas de trabajo reales. Número de orden de reparación. Costo real. Documentos relacionados con las reparaciones: 1. Registro de inspección después del desmontaje. 2. Información sobre la reparación de las piezas principales. 3. Registro de pruebas de rendimiento del conjunto. Información sobre los accesorios de las piezas. Información sobre las pruebas en funcionamiento: 1. Registro de funcionamiento sin carga. 2. Registro de funcionamiento bajo carga. La máquina fue aceptada el día Año/Mes/Día y entregada completamente el día Año/Mes/Día. Representante de la empresa encargada de las reparaciones: Representante de la empresa que recibe la máquina: Inspector de calidad: 4. Cálculo de los costos de alquiler de maquinaria de construcción y análisis económico. La división debe llevar un registro detallado de todas las horas de uso de las maquinarias, así como de los días en que se realizan reparaciones, consumo de combustible y repuestos. Al final del mes, se realizan los cálculos relacionados con los costos de alquiler de las maquinarias, de acuerdo con lo estipulado en el contrato. Esto también permite realizar un análisis económico de cada máquina y de cada equipo, proporcionando así datos completos para el análisis de las actividades económicas de toda la división. En consecuencia, se establecieron registros de consumo de combustible, lubricantes y repuestos para las maquinarias, así como un registro de cálculo de los costos de alquiler de dichas maquinarias. Registro de cálculo de los costos de alquiler de maquinaria y equipos.
Unidad responsable de llenar el registro: Número de serie, número de gestión, nombre de la maquinaria, modelo y especificaciones, monto del alquiler a pagar (en yuanes), costos a deducir (en yuanes), monto real pagado por el alquiler (en yuanes). Propietario del equipo. Mes a mes, total general. Líder responsable: Revisión: Elaboración del registro: 5. Gestión segura de la maquinaria y los operadores en el día a día. Los encargados de la gestión de maquinaria del departamento correspondiente deben colaborar con el departamento de seguridad y calidad, así como con otros departamentos, para realizar inspecciones regulares de la maquinaria y los operadores. Además, es necesario brindar capacitación continua en temas de seguridad a los operadores. En particular, al cambiar al operador de maquinaria de alquiler, es necesario verificar que los documentos de identificación del nuevo empleado estén en orden y realizar una formación adecuada antes de que comience a trabajar.
Pensé que había información que podía compartir
En el segundo piso se explica todo muy detalladamente, lo he aprendido.
Este mensaje fue editado por última vez por qwl el 18-12-2016 a las 13:23. Se trata simplemente de la gestión básica del equipo. El enfoque principal está en la formación en la fase posterior y en la operación, así como en la gestión de la mejora continua.