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मैंने 2006 में उच्च शिक्षा परीक्षा दी, जिसमें मेरे अंक 579 रहे। वोट देते समय मैंने बिना सोचे-समझे “सुरक्षा इंजीनियरिंग” नामक विषय को ही चुन लिया। (अब सोचता हूँ तो लगता है कि मैंने बेवकूफी ही की… क्योंकि यह विषय तो व्यक्ति के भविष्य एवं जीवन-गुणवत्ता से सीधे जुड़ा होता है।) 2010 में स्नातक होने के बाद, मैं एक तटीय शहर में स्थित एक बड़ी कंपनी में काम करने लगा… वहाँ कंपनी में कुल 1500 लोग काम करते थे। बचपन से ही मेरा सपना था कि मैं समुद्र के किनारे रहूँ… लेकिन अब वह समुद्र भी नहीं रहा। शुरुआत में सुरक्षा कर्मी के रूप में काम करते समय, हर दिन वहाँ नियमित रूप से निरीक्षण करना पड़ता था… जब कोई दुर्घटना हो जाती, तो निरीक्षण ठीक से न करने के कारण मुझे 200-300 रुपये का जुर्माना देना पड़ता था; कभी-कभी तो एक महीने में 1000 रुपये तक का जुर्माना लग जाता था, जो मेरे वेतन का एक-चौथाई हिस्सा होता था। सबसे खतरनाक बात यह है कि, जिन समस्याओं की ओर ध्यान दिलाया गया, उन्हें उत्पादन विभाग द्वारा समय पर ठीक नहीं किया गया; ऐसी स्थिति में भी मुझ पर ही दोष लगा दिया जाता है – “सुधार के लिए आवश्यक कदम न उठाना”… इसके बारे में और कुछ कहने का कोई मतलब ही नहीं है। कार्य समय के दौरान, मुझे लगा कि ऐसी यांत्रिक तरीके से होने वाली निरीक्षण प्रक्रियाएँ वास्तव में उत्साह को कम कर देती हैं; इसलिए मैंने 2013 में इस्तीफा देने का फैसला किया। लेकिन मैंने इस्तीफा देने से पहले, मेरे वरिष्ठ अधिकारी, जो कि कॉपीराइटिंग एवं सिस्टम संबंधी कार्यों में मेरे सहकर्मी थे, वे चले गए। (कहा गया कि वे व्यापार करना चाहते हैं; शायद उस समय उन्हें सुरक्षा उद्योग से नफ़रत हो गई थी।) मेरे अधिकारियों ने मुझे उनकी जगह पर नियुक्त किया। हालाँकि यह पद छोटा ही था, लेकिन कम से कम मुझे अब सुरक्षा अधिकारी के रूप में काम नहीं करना पड़ रहा था… अब मुझे नियमित रूप से निरीक्षण करने की आवश्यकता नहीं थी। इसलिए, सीखने की इच्छा के साथ, मैं वहीं रुककर काम जारी रखने लगा। वर्ष 2013 के अंत में मुझे “रजिस्टर्ड सेफ्टी इंजीनियर” एवं “सेफ्टी रेटिंग ऑफिसर” का दर्जा प्राप्त हुआ। बाद में मुझे मध्यम स्तरीय तकनीकी पेशेवर उपाधि भी दी गई। हालाँकि हमारी कंपनी इन दस्तावेजों के लिए कोई विशेष भत्ता या सुविधा नहीं देती, लेकिन इसने मेरी प्रणाली एवं दस्तावेज-प्रबंधन कौशलों को विकसित करने में मदद की। मुझे खुद पर बहुत दुःख होता है, क्योंकि यह प्रक्रिया बहुत कठिन रही; ऐसी ही स्थिति कई सुरक्षा कर्मियों की भी होती है, इसे समझना आवश्यक है। ईमानदारी से कहूँ तो, कंटेंट राइटिंग एवं सिस्टम संबंधी कार्यों में काम करके मुझे काफी लाभ हुआ ह मैंने सुरक्षित उत्पादन हेतु मानकीकरण, 18000, 14000 आदि संबंधी प्रणालियों के बारे में गहराई से जानकारी प्राप्त की। साथ ही, विभिन्न प्रणाली-आधारित उपकरणों एवं प्लेटफॉर्मों का उपयोग करके सुरक्षा प्रबंधन करने के तरीके भी सीखे – जैसे सुरक्षा प्रशिक्षण, स्थल पर सुधार, प्रक्रियाओं में सुधार आदि। अब मैं समस्याओं को एक व्यवस्थित दृष्टिकोण से देखकर उनका समाधान कर सकता हूँ। मेरी सुरक्षा प्रबंधन क्षमताओं में काफी सुधार हुआ है। पहले से ही मेरे पास स्थलीय सुरक्षा प्रबंधन संबंधी अनुभव भी है। लेकिन मुझे पता चला कि इस विभाग में केवल दो ही लोग काम कर रहे हैं; बाकी सभी अधिकारी एवं सहकर्मी तो बस समय बिता रहे हैं। वे खुद भी कहते रहते हैं कि वे तो बस समय बर्बाद कर रहे हैं। क्योंकि हमारी कंपनी में आराम से काम किया जा सकता है, जिम्मेदारियाँ एवं अधिकार स्पष्ट नहीं हैं। नेता अक्सर यह कहते हैं कि “जो मजबूत है, वही अधिक काम करे।” लेकिन जब वेतन में कोई वृद्धि न हो, तो “जो मजबूत है, वही अधिक काम करे” ऐसा कहना उचित नहीं है। और अक्सर, जितना अधिक काम किया जाता है, उतनी ही गलतियाँ भी होती हैं (जो लोग कोई काम ही नहीं करते, उनसे तो गलतियाँ हो ही नहीं सकतीं)। ऐसे में उन्हें अपने वरिष्ठों से भी आलोचनाओं का सामना करना पड़ता है। मैं इसे एक ही वाक्य में समझा सकता हूँ – मेहनत तो की, लेकिन परिणाम में बस परेशानियाँ ही मिलीं। नेता को तो केवल उपलब्धियाँ ही चाहिए, यानी दुर्घटनाओं से संबंधित आंकड़े। प्रक्रिया कैसी रही, कौन मेहनत कर रहा है और कौन आलस कर रहा है, इसकी उसे कोई परवाह नहीं है। एक और बात यह है कि हमारे विभाग का प्रमुख वित्त क्षेत्र से आता है; सुरक्षा संबंधी मामलों के बारे में उसे तो केवल “खतरों” की ही जानकारी है। सुरक्षा संबंधी तकनीकी चर्चाओं, सुरक्षा जाँचों, सुधारों संबंधी बातचीतों आदि में वह हमें भी शामिल करता है। समग्र रूप से, कंपनी सुरक्षित उत्पादन पर ध्यान देती है, एवं महाप्रबंधक भी इस बात पर लगातार जोर देते हैं। लेकिन महाप्रबंधक को इसकी ठीक-ठीक जानकारी नहीं है; वे केवल हमारे विभाग पर ही भरोसा कर सकते हैं। लेकिन विभाग का प्रमुख ऊपर वालों को धोखा देकर नीचे वालों का शोषण करता है… इसका अंदाजा आसानी से लगाया जा सकता है। यह कंपनी के लिए दुखद है, और मेरे लिए भी दुखद है। कभी-कभी, मैं **सुरक्षा निरीक्षण विभागों, अग्निशमन विभागों आदि के निरीक्षणों पर भरोसा करता हूँ; ताकि कंपनियाँ सुरक्षा व्यवस्था को वास्तव में महत्व दें।** लेकिन मुझे एहसास हुआ कि मैं बहुत ही Naïve था; **निरीक्षण तो मुख्य रूप से दस्तावेजों, नियमों, रिकॉर्डों, संभावित जोखिमों की जाँच, बैठकों से संबंधित दस्तावेजों, एवं अभ्यासों से संबंधित रिकॉर्डों पर ही किया गया।** हालाँकि हमने ये सब किया है, लेकिन नेता चाहते हैं कि यह और भी बेहतर हो; ताकि कोई समस्या नजर न आए। इसलिए, मैं रिकॉर्ड बनाने में, स्थान पर होने वाले निरंतर प्रशिक्षणों में व्यस्त रहा। जब भी कंपनी में कोई दुर्घटना होती है, तो इसका पहला कारण निश्चित रूप से अपर्याप्त प्रशिक्षण ही होता है। । । कभी-कभी **विभाग के लोग भी वहाँ जाकर निरीक्षण करते हैं, लेकिन वे सिर्फ सतही, महत्वहीन सवाल ही पूछते हैं। उन खतरनाक मशीनों, वाहनों, या ऐसे स्थानों के बारे में तो वे कुछ भी नहीं कहते, जहाँ पेशेवर बीमारियाँ होने का खतरा होता है!** उम्मीद है कि **, सुरक्षा संबंधी नीतियाँ जल्द ही जारी की जाएँगी… वरना तो फूल भी मुरझा जाएँगे। सुरक्षा निरीक्षण महानिदेशालय भी उपेक्षित है, **विभिन्न मंत्रालयों के बीच संघर्ष, खींचतान। । । आम तौर पर, विश्वविद्यालय के सहपाठियों से बातचीत करने पर पता चलता है कि सुरक्षा क्षेत्र में काम करने वाले लोगों में से बहुत कम ही ऐसे हैं जिनका प्रदर्शन बेहतरीन है। विश्वविद्यालय में 31 लोग थे, जिनमें से 18 लोगों ने अपना पेशा ब मुझे यह भी पता है कि मैं चाहे किसी भी कंपनी में काम करूँ, चीन की समग्र परिस्थितियों के कारण सुरक्षा प्रबंधन की स्थिति हमेशा ही कठिन रहती है। यह **के लिए दुखद है, और हम सभी सुरक्षा कर्मियों के लिए भी दुखद है। मुझे हमेशा समझ नहीं आता कि **उच्च शिक्षण संस्थानों में सुरक्षा इंजीनियरिंग विषय को शामिल करने का उद्देश्य क्या है… क्या वाकई ऐसा करने का उद्देश्य यह है कि इन छात्रों को भविष्य में सुरक्षा प्रबंधन के क्षेत्र में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाले व्यक्ति बनाया जा सके?** ! तो, सुरक्षा संबंधी विषयों की पढ़ाई करने के बाद, सुरक्षा संबंधी परीक्षाओं में सफल होने के बाद भी क्या होगा… मेरी उम्र इस साल 30 साल है; मैं ग्रामीण क्षेत्र में पैदा हुआ हूँ। पैसों की कोई समस्या नहीं है, लेकिन मेरे ऊपर बुजुर्ग माता-पिता हैं एवं नीचे छोटे बच्चे हैं… यह जीवन का सबसे कठिन समय है। लेकिन 5000 रुपये से अधिक की आय के बावजूद भी मुझे लगातार डर लगता है… क्योंकि मुझे अपना भविष्य दिखाई नहीं देता। । । हाल ही में मुझे एक गाना बहुत पसंद आया; इसके बोल भी मेरे मनोभावों के अनुरूप हैं। इसे सभी साथियों के साथ साझा कर रहा हूँ: होंग जिन-योंग – “जीवित रहना”。 अंत में, फिर से यही उम्मीद है कि **सुरक्षित उत्पादन के क्षेत्र में और प्रयास किए जाएं; वास्तविक प्रयास किए जाएं, ताकि हम जैसे सुरक्षा कर्मचारियों को आशा मिल सके, और उनके पास प्रेरणा भी रहे।** यह कोई शिकायत नहीं है, कृपया सभी सहकर्मी धैर्य रखें। अगर किसी को यह पसंद न हो, तो कृपया नाराज न हों। धन्यवाद!
सुरक्षा कर्मियों का दुःख। प्रबंधन को लगता है कि यह उद्योग बेकार है, जबकि इसमें काम करने वाले लोगों को लगता है कि इसके लिए अवसर बहुत ही सीमित हैं। वास्तव में, किसी भी पेशे में ऊपर जाने के साथ ही अवसर कम होते जाते हैं… यह तो एक वस्तुनिष्ठ वास्तविकता है… हर किसी को तो अवसर का इंतज़ार ही करना पड़ता है लेकिन निश्चित रूप से बस इंतज़ार करना ही पर्याप्त नहीं है; अपने कर्तव्यों को ठीक से निभाना आवश्यक है। इसमें पेशा बदलना, नौकरी बदलना भी शामिल है। यदि कोई व्यक्ति सक्षम है, तो उसे अपनी क्षमताओं का उपयोग न कर पाने शायद आप कहेंगे: बढ़िया कहा। हाँ, कहने में तो यह आसान है… लेकिन फिर क्या किया जा सकता है? भिक्षुओं की संख्या तो बहुत है, जबकि भोजन कम ही है।