(Traducción) Soy un ingeniero en seguridad industrial, especialista en normas de seguridad. ¿Qué debo hacer ahora...?

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Tomé el examen de ingreso a la universidad en el año 2006; obtuve una puntuación de 579. Cuando elegí mi carrera, actué sin pensar y escogí la especialidad de “Ingeniería de Seguridad”. Ahora me doy cuenta de que fue una decisión estúpida, ya que esa especialidad afecta directamente a mi futuro profesional y a la calidad de vida que tendré en el futuro. Después de graduarme en el año 2010, fui a trabajar a una empresa de cierto tamaño en una ciudad costera (mi sueño desde pequeño era vivir frente al mar, pero lamentablemente ese sueño ya no se puede cumplir). La empresa contaba con 1500 empleados. Al principio, trabajaba como encargado de seguridad; cada día tenía que realizar inspecciones mecánicas en el lugar de trabajo, una y otra vez… Cuando ocurría algún accidente, me imponían una multa de 200 a 300 yuanes por no haber realizado las inspecciones adecuadamente. En los casos más graves, la multa podía llegar a los 1000 yuanes al mes, lo cual representaba una cuarta parte de mi salario. Lo peor es que, incluso cuando el departamento de producción no corrige a tiempo los problemas señalados, a mí también me culpan: “Falta de diligencia en la supervisión de las correcciones”. Hablar más de esto solo trae lágrimas. Con el paso del tiempo, me di cuenta de que esas inspecciones mecánicas acababan por minar mi motivación, por lo que pensé en presentar mi renuncia en 2013. Pero antes de que yo renunciara, mi superior, un colega encargado de la redacción de documentos y de los sistemas, se fue (dijo que quería dedicarse al negocio; probablemente ya estaba harto del sector de la seguridad). Mi jefe me pidió que ocupara su puesto. Aunque era un cargo de poca importancia, al menos dejaba de ser un empleado de seguridad y ya no tenía que realizar inspecciones mecánicas constantemente. Así que, con la intención de aprender*, me quedé para seguir trabajando. A finales de 2013, obtuve los títulos de ingeniero en seguridad certificado y especialista en evaluación de seguridad. Más tarde, recibí un título profesional de nivel intermedio. Aunque nuestra empresa no ofrece ningún tipo de beneficio o compensación por estos certificados, ellos han sentado las bases para mis habilidades en gestión de sistemas y documentación. Me siento muy mal por mí mismo, ya que el proceso ha sido muy difícil; al igual que muchos colegas del sector de la seguridad, esto debe ser comprendido. Hablando con sinceridad, al trabajar en redacción y sistemas, he obtenido muchos beneficios. He adquirido un conocimiento profundo sobre los sistemas de estandarización de la seguridad en el trabajo, como 18000 y 14000. También he aprendido a utilizar diferentes herramientas y plataformas para gestionar la seguridad de manera eficaz, como la formación en seguridad, la mejora continua en el lugar de trabajo y la optimización de procesos. Ahora puedo analizar y resolver problemas desde una perspectiva más amplia. Mi capacidad para gestionar la seguridad ha mejorado significativamente. Además, gracias a mi experiencia previa en la gestión de la seguridad en el lugar de trabajo, ahora cuento tanto con experiencia práctica como con conocimientos relacionados con los sistemas documentales. Pero descubrí que, en este departamento, solo hay dos personas trabajando; los demás líderes y colegas se limitan a hacer lo mínimo necesario. Ellos mismos dicen constantemente que solo están “pasando el tiempo”. Porque en nuestra empresa es fácil pasar el tiempo sin hacer nada, ya que las responsabilidades y los derechos no están claros. Los líderes suelen decir que quien es capaz debe trabajar más. Pero lo importante es que, si no hay un aumento en las retribuciones, no tiene sentido que quien es capaz trabaje más. Además, muchas veces, cuanto más trabajo se hace, más errores se cometen (las personas que no trabajan tampoco pueden cometer errores), y también se recibe más crítica por parte de los jefes. En una palabra, hice el esfuerzo, pero terminé cubierto de suciedad. A los líderes lo que les importan son los logros, es decir, los indicadores de rendimiento. No les importa en absoluto cómo se lleva a cabo el proceso, ni quién se esfuerza y quién se queda holgazaneando. Por otro lado, el jefe de nuestro departamento proviene del área financiera; en cuanto a la seguridad, parece que solo conoce el concepto de fuentes de riesgo. Cada vez que se trata de discusiones sobre tecnologías de seguridad, revisiones de seguridad o comunicaciones relacionadas con las mejoras necesarias, siempre me incluye en esas actividades. En general, la empresa da importancia a la seguridad en el trabajo; el gerente general también insiste constantemente en ello. Pero él no entiende bien el tema y solo puede depender de nuestro departamento. Sin embargo, el jefe de ese departamento engaña tanto a sus superiores como a los subordinados, así que se puede imaginar cómo son las cosas allí abajo. Es una tragedia para la empresa, y también es una tragedia para mí. A veces, espero que las inspecciones realizadas por los departamentos de seguridad y los servicios de bomberos sirvan para obligar a la empresa a darle verdadera importancia a la gestión de la seguridad. Pero me di cuenta de que era demasiado ingenuo: la inspección se centraba en el texto escrito, en los reglamentos, en los registros, en la identificación de posibles riesgos, en los documentos relacionados con las reuniones y en los registros de los simulacros. Aunque ya hemos hecho todo esto, los líderes exigen que sea aún más perfecto, para que nadie pueda encontrar defectos. Así que estuve ocupado con la elaboración de registros, con la formación continua durante el turno de trabajo, entrenamiento y más entrenamiento. Siempre que ocurra un accidente en la empresa, la primera causa es sin duda una formación insuficiente. . . A veces, el departamento también va al lugar para inspeccionarlo, pero las preguntas que hacen son superficiales, sin importancia. ¡No mencionan aquellos equipos de elevación o vehículos que presentan grandes riesgos, ni los lugares donde es fácil contraer enfermedades profesionales! Con la esperanza de que **, la política de seguridad industrial no se apruebe nunca; es como esperar a que las flores se marchiten. La Administración General de Supervisión de Seguridad también fue creada por fuerzas externas; **los diferentes departamentos están en constante competencia entre sí**. . . Normalmente, al comunicarme con mis compañeros de la universidad, casi nadie que se dedique a la seguridad lo hace realmente bien. De las 31 personas de la universidad, 18 ya han cambiado de carrera. También sé que, sin importar en qué empresa trabaje, el contexto general en China crea una situación complicada en cuanto a la gestión de la seguridad. Es una tristeza para **, y también es una tristeza para todos nosotros que trabajamos en el área de seguridad. Nunca he comprendido cuál es el propósito de crear una especialidad en ingeniería de seguridad en las instituciones de educación superior. ¿Es realmente para que estos estudiantes se conviertan en los principales responsables de la gestión de la seguridad en el futuro? ¡ Bueno, ya he estudiado especialidades relacionadas con la seguridad, y también he obtenido las certificaciones necesarias en este campo. Pero, ¿qué puedo hacer con eso? Tengo 30 años; nací en el campo. No tengo dinero, y además tengo familiares mayores y menores a mi cargo. Es el momento más difícil de mi vida. Pero, con un salario de poco más de 5000 al mes, a menudo me siento ansioso, porque no veo futuro alguno para mí. . . Últimamente me ha gustado mucho una canción; sus letras se ajustan a mi estado de ánimo. Por eso, quiero compartirla con ustedes: Hong Jin-young – “Vivir”. Por último, seguimos esperando que **se hagan más esfuerzos en materia de seguridad laboral, esfuerzos reales. Así, nosotros, los encargados de la seguridad, podremos tener esperanzas y motivación para seguir trabajando». Lo anterior no son quejas; espero que mis colegas tengan paciencia. Si no les gusta, por favor no comenten. ¡Gracias, hermanos!