(Chuyển tiếp) Tôi là kỹ sư an toàn, một chuyên gia về lĩnh vực an toàn lao động. Tôi nên đi theo hướng nào đây...

Thread Content

Tôi tham gia kỳ thi đại học vào năm 2006, với điểm số là 579. Khi chọn ngành học, tôi đã một cách vô tư chọn ngành “Kỹ thuật An toàn” – một ngành có vẻ “an toàn” thôi. Nhưng giờ nghĩ lại, thật là ngu ngốc; bởi ngành học này ảnh hưởng trực tiếp đến việc tìm việc làm và chất lượng cuộc sống sau này của con người. Sau khi tốt nghiệp vào năm 2010, tôi đến làm việc tại một doanh nghiệp có quy mô lớn ở một thành phố ven biển (khi còn nhỏ, tôi luôn mơ ước được sống bên bờ biển, trong không khí ấm áp của mùa xuân… Nhưng giờ thì biển cả đã không còn nữa). Doanh nghiệp này có tổng cộng 1500 nhân viên. Ban đầu, tôi làm nhân viên an toàn, hàng ngày phải đi kiểm tra hiện trường một cách máy móc, lặp đi lặp lại… Khi xảy ra tai nạn, tôi sẽ bị phạt từ 200–300 đồng vì việc kiểm tra chưa kỹ lưỡng. Trong những trường hợp nghiêm trọng, mức phạt có thể lên tới 1000 đồng mỗi tháng, chiếm một phần tư tổng thu nhập của tôi. Điều tồi tệ nhất là, nhiều vấn đề nguy hiểm được phát hiện nhưng bộ phận sản xuất lại không khắc phục kịp thời; họ còn đổ lỗi cho tôi: “Không giám sát và yêu cầu khắc phục một cách hiệu quả” – Nói mãi cũng chỉ toàn là nước mắt thôi. Theo thời gian làm việc, tôi nhận ra rằng việc kiểm tra một cách máy móc như vậy thực sự khiến tinh thần làm việc của tôi suy giảm. Vì vậy, tôi đã quyết định nộp đơn xin từ chức vào năm 2013. Nhưng trước khi tôi nghỉ việc, người cấp trên của tôi, đồng nghiệp phụ trách công việc soạn thảo văn bản và xây dựng hệ thống, đã rời đi (nói là muốn đi kinh doanh; có lẽ lúc đó anh ấy cũng chán ngấy ngành an ninh rồi). Sếp bảo tôi thay thế vị trí của anh ấy. Dù chỉ là chức vụ nhỏ, nhưng ít ra tôi cũng thoát khỏi vai trò nhân viên an ninh, không cần phải tiếp tục thực hiện các công việc kiểm tra một cách máy móc nữa. Vì vậy, với tâm thế muốn học hỏi*, tôi ở lại để tiếp tục làm việc. Vào cuối năm 2013, tôi đã vượt qua kỳ thi để trở thành kỹ sư an toàn được cấp chứng chỉ, đồng thời cũng được phong danh hiệu chuyên gia kỹ thuật cấp trung. Mặc dù công ty chúng tôi không cung cấp bất kỳ phụ cấp hay chế độ ưu đãi nào cho những giấy tờ này, nhưng chúng vẫn tạo nền tảng cần thiết cho khả năng quản lý hệ thống và nội dung văn bản của tôi. Tôi thực sự cảm thấy thương bản thân mình, bởi quá trình này rất gian khổ; cũng giống như nhiều đồng nghiệp làm việc trong lĩnh vực an ninh khác, chúng ta nên thông cảm cho họ. Thành thật mà nói, làm việc trong lĩnh vực nội dung và hệ thống đã mang lại cho tôi rất nhiều lợi ích. Tôi đã tìm hiểu sâu về các hệ thống tiêu chuẩn về an toàn lao động như 18000, 14000, v.v. Đồng thời, tôi cũng học được cách sử dụng các công cụ và nền tảng khác nhau để thực hiện công tác quản lý an toàn một cách hiệu quả, chẳng hạn như tổ chức các buổi đào tạo về an toàn, cải thiện điều kiện làm việc tại chỗ, tối ưu hóa các quy trình. Tôi có thể nhìn nhận và giải quyết các vấn đề một cách toàn diện hơn. Khả năng quản lý an toàn của tôi đã được nâng cao đáng kể. Cùng với kinh nghiệm quản lý an toàn tại chỗ trước đây, tôi giờ đây còn có thêm kinh nghiệm trong việc xây dựng các hệ thống quy trình liên quan đến an toàn. Nhưng tôi nhận thấy rằng, trong bộ phận này chỉ có hai người thực sự làm việc; còn các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp khác thì chỉ biết sống qua ngày mà thôi. Họ luôn tự nhận mình đang sống một cuộc sống vô nghĩa. Bởi vì ở công ty chúng tôi, rất dễ sống qua ngày, trách nhiệm và quyền hạn không rõ ràng. Lãnh đạo thường nói một câu: người giỏi cần làm việc nhiều hơn. Nhưng vấn đề là, nếu phúc lợi không được tăng thêm, thì việc yêu cầu người giỏi làm việc nhiều hơn là điều không thể thực hiện được. Hơn nữa, trong nhiều trường hợp, càng làm việc nhiều thì càng dễ mắc sai lầm (những người không làm gì thì cũng không thể mắc sai lầm được), và cũng sẽ bị cấp trên chỉ trích nhiều hơn. Tôi có thể tóm tắt bằng một câu: đã cố gắng hết sức nhưng lại phải chịu đựng nhiều phiền toái. Người lãnh đạo quan tâm chỉ đến những thành tựu, tức là các chỉ số liên quan đến tai nạn. Còn về quy trình thực hiện công việc, ai chăm chỉ và ai lười biếng, họ hoàn toàn không quan tâm. Một điểm nữa là người đứng đầu bộ phận chúng tôi có nền tảng từ lĩnh vực tài chính; về mặt an toàn, dường như ông ấy chỉ hiểu khái niệm về các nguồn gây nguy hiểm mà thôi. Khi có những cuộc thảo luận về công nghệ an toàn, việc kiểm tra an toàn, hay các cuộc trao đổi liên quan đến việc khắc phục các sự cố, ông ấy đều yêu cầu tôi tham gia. Nhìn chung, công ty rất coi trọng an toàn lao động, giám đốc điều hành cũng thường nhấn mạnh điều này. Tuy nhiên, ông ấy không hiểu rõ vấn đề, nên chỉ có thể dựa vào bộ phận của chúng tôi. Nhưng người đứng đầu bộ phận này lại lừa dối cả cấp trên lẫn cấp dưới; tình hình ở cấp dưới thì chắc chắn cũng tương tự thôi. Đó là nỗi buồn của công ty, cũng là nỗi buồn của tôi. Đôi khi, tôi hy vọng rằng các cơ quan giám sát an toàn, cơ quan phòng cháy chữa cháy và những đơn vị tương tự sẽ tiến hành kiểm tra, nhằm thúc đẩy công ty thực sự coi trọng công tác quản lý an toàn. Nhưng tôi nhận ra mình quá na ná, **việc kiểm tra lại tập trung vào nội dung văn bản, kiểm tra hệ thống, kiểm tra hồ sơ, kiểm tra các nguy cơ tiềm ẩn, kiểm tra tài liệu cuộc họp và hồ sơ các buổi diễn tập. Mặc dù chúng tôi đã làm hết những điều này rồi, nhưng lãnh đạo yêu cầu phải hoàn thiện hơn nữa, để không để người khác phát hiện ra sai sót. Vì vậy, tôi bận rộn với việc ghi chép các bài tập luyện tập, bận rộn với những buổi đào tạo không ngừng nghỉ trong giờ làm việc. Chỉ cần công ty xảy ra sự cố, nguyên nhân đầu tiên chắc chắn là việc đào tạo chưa đầy đủ. 。 。 Đôi khi, các bộ phận liên quan cũng đến tận nơi để kiểm tra, nhưng những câu hỏi họ đặt ra đều chỉ là những vấn đề nhỏ nhặt, không quan trọng. Còn những thiết bị có nguy cơ gây hại lớn, các loại xe cộ, cùng những nơi dễ gây ra bệnh nghề nghiệp thì họ lại không đề cập đến! Hy vọng vào **, nhưng chính sách an toàn lao động cứ mãi không được ban hành; thật là phải chờ đến khi hoa đã tàn mất. Tổng cục An toàn lao động cũng là thứ được tạo ra một cách gượng ép, **các bộ phận khác liên tục tranh giành quyền lực với nhau. 。 。 Khi giao tiếp với các bạn cùng trường đại học, hầu như không có ai làm việc trong lĩnh vực an ninh mà làm tốt được. Trong số 31 người học cùng khóa, có 18 người đã chuyển nghề. Tôi cũng biết rằng, dù tôi đến công ty nào, bối cảnh chung ở Trung Quốc đã tạo nên tình trạng khó khăn trong việc quản lý an toàn. Đây là nỗi buồn của **, cũng chính là nỗi buồn của tất cả những đồng nghiệp làm việc trong lĩnh vực an ninh. Tôi vẫn không hiểu, **mục đích của việc thành lập ngành kỹ thuật an toàn trong các trường đại học là gì? Liệu đó có phải thực sự nhằm giúp những sinh viên này trở thành lực lượng chủ chốt trong lĩnh vực quản lý an toàn trong tương lai hay không? ! Vậy thì, sau khi học chuyên ngành an toàn, đạt được các chứng chỉ về an toàn lao động và đánh giá rủi ro, thì còn có thể làm gì nữa… Tôi năm nay 30 tuổi, sinh ra ở vùng nông thôn. Không sao cả, tôi không có nhiều tiền; trên thì có cha mẹ già, dưới thì có con nhỏ. Đây là giai đoạn khó khăn nhất trong cuộc đời tôi. Nhưng với mức lương hiện tại chỉ hơn 5000 đồng, tôi thường cảm thấy lo lắng, bởi vì tôi không thể nhìn thấy tương lai của mình. 。 。 Gần đây tôi thích một bài hát, lời bài hát cũng phù hợp với tâm trạng của tôi. Xin chia sẻ với mọi người bài hát này: Hong Jin-young – “Sống”. Cuối cùng, tôi vẫn hy vọng rằng **trong lĩnh vực an toàn lao động, chúng ta có thể làm được nhiều hơn nữa, những việc cụ thể và hiệu quả. Như vậy, chúng tôi – những người làm công tác an toàn – mới có hy vọng, và từ đó mới có động lực để tiếp tục cố gắng. Những điều trên không phải là lời phàn nàn, mọi người hãy thông cảm nhé. Nếu không thích thì đừng phản ứng gì cả. Cảm ơn mọi người!