مدرب الجمباز وموظفو السلامة – بعض التجارب والخبرات في العمل! ؟

Thread Content

تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة “بلا ندم” في تاريخ 1/4/2016 الساعة 13:36. قد يشعر الكثيرون بالحيرة عند رؤية هذا الموضوع، فما العلاقة بين لاعبي التغطية وموظفي السلامة؟ أعمل في مجال إدارة السلامة منذ تسع سنوات، وقد قضيت ما يقرب من خمس سنوات منها في مجال المراقبة الأمنية. خلال السنوات الخمس الماضية في عمل المراقبة الأمنية، تعلمت الكثير من المعرفة المتخصصة، كما واجهت العديد من التحديات الصعبة. لكن هناك شيء واحد ترك انطباعًا عميقًا في ذاكرتي، وربما يكون أحد أصعب الأشياء التي لا أستطيع نسيانها في مجال الإشراف على السلامة. أتذكر أنه خلال عملية المراجعة في إحدى مصانع الأثاث الخشبي، قامت وحدة الإنتاج بتنفيذ التعديلات المطلوبة وفقًا للتوجيهات الواردة في أمر التصحيح، لكن نتيجة التصحيحات كانت غريبة للغاية، بحيث لا يمكن وصفها بشكل واضح. على سبيل المثال، يُطلب من أصحاب العمل تنظيم فحوصات صحية مهنية للعاملين في المناصب المعرضة للخطر، لكن النتيجة كانت إجراء فحص صحي عادي في مستشفى عادي لا يمتلك المؤهلات المناسبة، وقد تم تصحيح بعض البنود الأخرى أيضًا، لكن كل ذلك لم يلبِ المعايير والمتطلبات. في هذه الحالة، طلبت أنا وغيري من موظفي إنفاذ القانون من وحدات الإنتاج والعمليات مواصلة التصحيحات، لكن كلمات المسؤول الرئيسي أثرت فيّ بشكل كبير. قال لي المسؤول الرئيسي بلا حيلة: “أنتم تقولون فقط إن هناك مخاطر أمنية وأن عملية التصحيح غير كافية، فما هي الحالة التي يمكن اعتبارها تصحيحًا كافيًا؟” يمكن للمدرب أن يحدد ما إذا كانت حركات اللاعب في رياضة التغطية صحيحة أم لا، ولكن شرط ذلك أن يعرف المدرب ما هي الحركات الصحيحة، وأن يكون قادرًا على تقديم عروض توضيحية لللاعب لمساعدته على تصحيح حركاته. هل يمكن لأقسام الرقابة على السلامة لديكم أن تقوم، مثل مدربي التغذية، بتوضيح المشاكل وفي نفس الوقت عرض مجموعة من “الحركات القياسية” كمثال لنا؟ ”جعلني سماع هذه الكلمات أشعر بالحرج، كما أثار في نفسي الكثير من الأفكار. في المنطقة التي أتولى مسؤوليتها، هناك العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة المشابهة، لا يوجد لديها موظفون متفرغون لإدارة السلامة، كما أن مستوى خبرة المسؤولين الرئيسيين والموظفين المسؤولين عن السلامة غير كافٍ، مما يؤدي إلى ظهور مشاكل مماثلة في العديد من وحدات الإنتاج والأعمال أثناء محاولتها تصحيح تلك المشاكل. وبما أن موظفي السلامة ليسوا مربين لوحدات الإنتاج والتشغيل، فمن المستحيل عليهم تعليم كل وحدة من هذه الوحدات بشكل مباشر كيفية إدارة السلامة بشكل صحيح. كما ينص قانون السلامة في الإنتاج بوضوح على ضرورة تعزيز وتطبيق المسؤولية الأساسية لوحدات الإنتاج والتشغيل في مجال السلامة. كيف يمكن تحسين إدارة الأمان في هذه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بشكل جوهري؟ بعد تفكير عميق لفترة، خطرت لي فكرة وبدأت في تنفيذها. في الخطوة الأولى، قمت بطلب بريد إلكتروني وتحديد كلمة مرور بسيطة له. ثم قمت برفع نماذج المستندات المتعلقة بنظام المسؤولية في مجال السلامة الإنتاجية، وأنظمة الإدارة، وإجراءات التشغيل، وخطط الطوارئ، وسجلات التدريب، وسجلات فحص ومعالجة المخاطر، إلى صندوق الوارد الخاص بي. بالإضافة إلى ذلك، قمت بإنشاء خمس مجلدات جديدة في البريد الإلكتروني، وهي: قوانين ولوائح السلامة الإنتاجية، ومعايير السلامة الإنتاجية، وقوانين ولوائح الصحة المهنية، ومعايير الصحة المهنية، ومواد التدريب، حيث قمت بتصنيف القوانين واللوائح والمعايير المستخدمة بشكل شائع ورفعها في هذه المجلدات. في الخطوة الثانية، سأقوم بطباعة اسم البريد الإلكتروني وكلمة المرور ورقم هاتف المؤسسة على أوراق صغيرة باستخدام ورق ملون، ثم توزيعها على جميع وحدات الإنتاج والأعمال خلال اجتماعات السلامة في مكان العمل وعمليات التفتيش. الخطوة الثالثة: خلال عملية التنفيذ، في حال وجود أي مخاطر لدى وحدات الإنتاج والتشغيل تتعلق بالقوانين واللوائح والمعايير ذات الصلة، يتم ذكر المعايير التي لا تتوافق معها هذه الوحدات في الوثائق الخاصة بالتنفيذ. ثم يتم طلب من وحدات الإنتاج والتشغيل تنزيل هذه المعايير من البريد الإلكتروني العام، وإجراء التعديلات اللازمة وفقًا لهذه المعايير. وفي نفس الوقت، يتم تعليم الشركات بعض المعرفة المتعلقة بالسلامة في الإنتاج. من خلال التطبيق على مدى فترة من الزمن، تبين أن ذلك أحدث بالفعل تأثيرًا معينًا؛ حيث تحسنت إلى حد ما أعمال إدارة السلامة في وحدات الإنتاج والتشغيل التي ترغب في القيام بعمل جيد في مجال السلامة لكنها لا تعرف كيف، والتي تريد تصحيح المخاطر المحتملة لكنها لا تجد أساسًا قانونيًا لذلك. كما ساعد ذلك أيضًا في تخفيف حجم العمل علينا أثناء تطبيق القوانين. أنا ممتن جدًا للشخص المسؤول في تلك الوحدة الإنتاجية على إرشاداته، فقد ساعدني ذلك في معرفة كيفية أداء مهام الإشراف بشكل أفضل، وكيف أكون مدربًا مؤهلاً في رياضة الجمباز.