Thread Content
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة “دائمًا في الجري” في تاريخ 19/5/2016 الساعة 09:24، حيث رأيت منشورًا آخر يذكر مفهوم المسؤولية مدى الحياة. الآن، هناك مطالبات متزايدة بتحمل المسؤولية مدى الحياة: المسؤولية عن الأمان مدى الحياة، والمسؤولية عن المنتج مدى الحياة، والمسؤولية عن التركيب مدى الحياة. الهدف من ذلك هو زيادة شعور المشاركين بالمسؤولية وتعزيز إحساسهم بها. لكن تعزيز مفهوم المسؤولية مدى الحياة بشكل مفرط قد يجعل من الصعب على المصممين والمهندسين تحمل هذه المسؤولية. فهل يجب أن يكون هناك ضمان مدى الحياة إذا كان على الأشخاص تحمل المسؤولية مدى الحياة؟ دعونا نناقش هذا الموضوع معًا
يجب أن يتم النظر إلى المسؤوليات والصلاحيات والحقوق معًا
من الضروري تحمل المسؤولية عن المهام الأمنية ومهام الجودة التي يجب القيام بها، لكن يجب إجراء تحليل وتقييم موضوعي وعادل...
كيف يمكن التمييز بطريقة موضوعية وعادلة؟ لا يمكن للجميع سوى الاعتماد على ما يُسمى بالأخلاقيات المهنية
هل هناك قصة صغيرة حول ذلك، تتحدث عن الطوب المستخدم في بناء السور العظيم أو شيء من هذا القبيل؟ يبدو الأمر جيدًا في الوقت الحالي، لكن قد يتغير.
أوافق على وجهة نظرك، أو ربما يمكن تعديل الترتيب: السلطة، المسؤولية، المنفعة. السلطة: القوة، أو بمعنى آخر الحقوق (في فترة زمنية معينة وفي بيئة معينة؛ لا أريد ربط السلطة بالمنفعة). من أين تأتي السلطة؟ من يمنحك السلطة (أي المنفعة)؟ ومن يراقب استخدامك للسلطة (أي المنفعة)؟ من يتحمل المسؤولية أمامه الجهة التي تمارس السلطة؟ مسؤولية: الالتزام. مع وجود الحق تأتي المسؤولية، ويجب توضيح مسؤوليات الجهة التي تمارس السلطة. بدون مسؤولية، تصبح السلطة غير خاضعة للقيود أو الرقابة، مما يؤدي إلى حالات سوء استخدامها. يجب سلب السلطة من الأشخاص الذين لا يؤدون واجباتهم، فإن وجود نظام فعّال لتحديد المسؤوليات وأدائها، بالإضافة إلى نظام علمي للتقييم والرقابة، هو شرط ضروري لضمان ممارسة السلطة بفعالية. المنفعة: المصالح. عندما يتم توحيد الصلاحيات والمسؤوليات بفعالية في سياق التطبيق العملي، فإن من يقوم بتنفيذ الأفعال سيحصل بالتأكيد على مكافأة على أفعاله. لذلك، فإن نظام التقييم العادل وآليات التوزيع تُعد من الوسائل المهمة جدًا لضمان توحيد الصلاحيات والمسؤوليات وتعزيزها المتبادل. وجود صلاحيات دون مسؤوليات يعتبر استغلالًا ; وجود المسؤولية بدون صلاحيات، هو فوضى ; المسؤولية بدون مكافأة، إنها وهم
له مزايا وعيوب، لا يمكن الحكم عليه بشكل قاطع
المسؤولية مدى الحياة ليست مسؤولية فردية فحسب، بل هي أيضًا مسؤولية الشركة؛ فعند حدوث مشكلة تتطلب تعويضًا، فإن قدرة الفرد محدودة جدًا، والأمر يعتمد في المقام الأول على الشركة التي يجب أن تتخذ موقفًا مسؤولًا.
المشكلة هي أن بعض المسؤوليات غير واضحة، ولا ينبغي ولا يمكن محاسبة الأشخاص بشكل لا نهائي. يجب التعامل مع المشكلات بتقسيمها إلى جزأين: هل هي مشكلة في التصميم أو العمليات أو مستوى الإدارة، أم أنها مشكلة تتعلق بالمسؤولية؟ إذا كانت المشكلة تتعلق بالمسؤولية، فمن الطبيعي محاسبة الشخص المسؤول عنها.
المزايا والعيوب متبادلة، لكن في الوقت الحالي، هناك اختلافات في مدة العمل داخل الشركة. من ناحية السلوك الشخصي، يجب على الشخص أن يتحمل المسؤولية حتى النهاية، ولا يمكن القول إنه يمكن التخلي عن المسؤولية بمجرد مغادرته الشركة.