كيف يتم تحديد العلاقة الإدارية بين مقدم الاستثمار في مشروع الهندسة الإجمالية بنظام التمويل المسبق ووحدة إدارة المشروع، وبين المالك ووحدة المراقبة؟
Thread Content
قامت شركتنا بتنفيذ مشروع صناعي باستخدام نموذج الإنشاء التام بالتمويل الذاتي. نحن الطرف الممول (وعلينا تكليف مكتب تصميم لتقديم خدمات التصميم، كما أننا مسؤولون عن عمليات الشراء والمناقصات للمقاولين). ولكن بسبب ظروف خارجية، اضطررنا إلى توظيف وحدة لإدارة المشروع للإشراف على جميع جوانبه. في الوقت نفسه، ترغب شركتنا في تدريب موظفيها الخاصين (مهندسون متخصصون، مديرو مشاريع، إلخ)، بينما قام المالك بتوظيف وحدة للإشراف على المشروع من الخارج. وهنا تظهر المشكلة: ما هي إجراءات التوقيع على مختلف الوثائق المتعلقة بالعمليات الوسيطة؟ (هل يتم تقديم العطاءات الفرعية إلى وحدة إدارة المشروع، ثم تقوم وحدة إدارة المشروع بإرسالها إلينا وإلى وحدة الإشراف؟) وبهذه الطريقة، يكون لدى هذا الجدول أربع جهات موقعة. ما هي إجراءات التوقيع على وثائق الانتهاء من المشروع؟ (يتم تقديم العطاءات الفرعية إلى وحدة إدارة المشروع، ثم تقوم وحدة إدارة المشروع بإرسالها إلينا وإلى وحدة الإشراف، وأخيرًا يتم تسليمها إلى المالك؟) وبهذه الطريقة، يكون لدى هذا الجدول خمس جهات موقعة. هناك فكرة أخرى: ماذا لو لم يكن لدى فريقنا مدير مشاريع يلبي المتطلبات (أي لا يمتلك شهادات المهندسين من الدرجة الأولى أو الثانية)، لكن لديه خبرة كافية في إدارة المشاريع؟ بما أننا ندفع تكاليف توظيف شركة لإدارة المشروع، فهل يمكننا أن نطلب من مدير المشروع في تلك الشركة أن يوقع على جميع الوثائق المتعلقة بإتمام المشروع؟ ! استنادًا إلى المفاهيم المذكورة أعلاه، وبما أننا قد دفعنا المبلغ المطلوب، فإننا لن نوقع على أي من الوثائق المتعلقة بالعملية (لكن يجب تقديم جميع هذه الوثائق إلينا لمراجعتها أولاً، ثم يقوم مكتب إدارة المشروع بإصدارها). بمعنى آخر، يتم تقديم الوثائق الوسيطة إلى مكتب إدارة المشروع، الذي بدوره يطلب من مهندسينا المتخصصين التحقق منها (دون الحاجة إلى التوقيع، مع الاحتفاظ بنسخة كوثيقة)، ثم يتم توقيعها من قبل المشرف. وبهذه الطريقة، لن نتحمل أي مسؤولية عن سير العمل. نرجو من الأشخاص ذوي الخبرة تقديم نصيحتهم.
ما هو المشروع؟ إنه معقد للغاية، من الأفضل أن تقوم بتفويض المهمة إلى شخص آخر
تم تقسيم التصميم إلى أجزاء، وكذلك التنفيذ، بالإضافة إلى تقسيم العمل إلى شركة PMC، فما الذي يتبقى لك لتتولى المسؤولية الكاملة عنه؟ أخشى أن لم يتبق سوى دفع المال لشراء المعدات والمواد.
آه، لا يوجد حل سوى هذا النموذج: التعاقد الشامل مع توفير رأس المال، لكن بدون قدرة على التصميم المستقل. في الحقيقة، هذا يعني أن الشركة المستثمرة هي التي تتحكم في الأمور، ويجب إدخال شركة إدارية في الوسط
المستثمرون، والجهات الممولة، والمقاول الرئيسي؛ هؤلاء ثلاثة أطراف مختلفة في المشروع، ويبدو من الصعب التوفيق بينهم.
المستثمرون، والجهات الممولة، والمقاول الرئيسي؛ هؤلاء ثلاثة أطراف مختلفة في المشروع، ويبدو من الصعب التوفيق بينهم.