تسعة مسؤوليات أمان لقائد الفريق

Thread Content

تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة yinkuilin6868 في تاريخ 13/6/2016 الساعة 09:21. الفريق هو أساس الإنتاج الآمن، وهو مصدر حدوث الحوادث، كما أنه أساس الإنتاج الآمن، وهو أيضًا نقطة العودة في عملية الإنتاج الآمن. تُظهر التحليلات الإحصائية لبيانات الحوادث الكثيرة أن 98% من الحوادث تقع في فرق الإنتاج، وأن أكثر من 80% من أسباب هذه الحوادث مرتبطة مباشرة بأفراد الفريق. يحدد سلامة الفرق العمالية مصير الإنتاج الآمن في الشركات، ويُعد سلامة عمليات الإنتاج والأنشطة التي تقوم بها هذه الفرق هو جوهر كل جهود السلامة في الإنتاج. بصفته القائد المباشر للفريق، يجب على رئيس الفريق أن يقود الموظفين نحو تحقيق السلامة في عملية الإنتاج. كيف يمكن لقائد الفريق أن يضمن سلامة العمل في فريقه؟ يرجى الالتزام بهذه التسعة قواعد للسلامة في أثناء العمل! ١. مسؤول عن سلامة الفريق أثناء عملية الإنتاج والبناء. 2. تطبيق سياسات السلامة بجدية، مع الالتزام باللوائح ذات الصلة في الوحدة، وتنفيذ جميع أنظمة السلامة وأنظمة التسليم والاستلام بدقة. 3. تنظيم التوعية الأمنية المستمرة للفرق، والإشراف على العمال لضمان الالتزام بإجراءات السلامة. ٤. استخدام المعدات والأدوات والمواد الخام وأجهزة السلامة ومعدات الحماية الشخصية بشكل صحيح، مع التأكد من أنها في حالة جيدة. 5. الالتزام بإجراء فحوصات أمنية يوميًا، والقضاء على المخاطر المحتملة في الوقت المناسب، والإبلاغ عن ما لا يمكن حله فورًا إلى الجهات العليا. 6 الحفاظ على بيئة عمل متحضرة، والحفاظ على ترتيب مناسب للمنتجات النهائية وشبه المصنعة والمواد الخام. 7. يتم تنظيم نشاط أمان أسبوعيًا، وعقد اجتماعات قبل بدء الوردية وبعدها في كل وردية، لتقييم أعمال الأمان وتنفيذ أنشطة للتنبؤ بالحوادث وغيرها. ٨- لا يجوز له إصدار أوامر مخالفة للقواعد، كما يحق له رفض تنفيذ الأوامر المخالفة من الرؤساء. وفي حالة وقوع حادث أو خطر، يحق له أن يأمر العمال بمغادرة المكان فورًا، وأن يبلغ الإدارة على الفور. في حال وقوع حادثة تسبب إصابات، يجب التحرك بسرعة لإنقاذ المصابين وحماية مكان الحادث، كما يجب الإبلاغ عنه فورًا وتقديم معلومات دقيقة عن ظروف وقوع الحادث.