ثلاث عادات سيئة لدى مديري إدارة السلامة في العمل، هل تمتلكها؟

Thread Content

في الأعمال اليومية، يتم اكتشاف ممارسات خاطئة شائعة لدى العاملين، مثل: عدم ربط حزام الأمان في خوذات السلامة أثناء العمل في الموقع، وتجنب استخدام حزام الأمان في الأماكن التي يزيد ارتفاعها عن 2 متر باعتبار ذلك عبئًا. ومع ذلك، يوجد أيضًا بعض العيوب لدى موظفي إدارة السلامة في المصانع. لنرَ، هل لديك هذه العادات السيئة؟ معتادون على مبدأ “الاستخدام دون تغيير”. “آه، يجب كتابة خطة جديدة مرة أخرى، إنه أمر مزعج حقًا!” “الأمر ليس صعبًا، فقط يكفي تغيير التواريخ المحددة في الخطة السابقة، ويكون الأمر جاهزًا.” محادثتان، ولكنهما تعكسان نفس الظاهرة. ربما ليس المفتشون عن السلامة غرباء عن مثل هذه المشاهد. المشاكل التي تظهر في ذلك أكثر وضوحًا. من المعروف أن موظفي السلامة يقومون بالكثير من الأعمال الكتابية، ومن أجل تجنب المشقة، يقوم البعض بنسخ اللوائح وخطط التفتيش من الإنترنت، أو يقومون بتعديل الإجراءات المتبعة في السنوات السابقة بشكل عشوائي، مما يؤدي إلى استمرار نفس أساليب التفتيش من سنة إلى أخرى، وبالتالي لا يتم التعامل بفعالية مع المخاطر الأمنية التي تحتاج إلى حل. لا يمكن التعامل مع إدارة السلامة في الإنتاج بشكل روتيني، ولا يجوز التعامل معها بشكل سلبي. متى ما ظهر لدى مسؤولي الأمان تفكير في التعامل مع الأمور بشكل سطحي، ونشأت بيئة تفتقر إلى الالتزام، فكيف يمكنهم أو كيف يجرؤون على ضمان سلامة العاملين في الميدان؟ وقد أثبتت الحقائق أنه في جميع حالات وقوع حوادث السلامة المهنية، كانت هناك عيوب معينة في الأنظمة والإجراءات الخاصة بالوحدات المسؤولة عن الحادث، بل إن هناك أحيانًا اختلافات بين تدابير الوقاية من المخاطر وبين ظروف العمل الفعلية. أسباب وقوع الحوادث لا تخرج عن عوامل مثل الإنسان والآلات والبيئة والإدارة. نحن عادةً ما نعتبر السبب الرئيسي للحوادث هو السلوك غير الآمن للأشخاص أو الحالة غير الآمنة للمعدات، لكننا غالبًا ما نتجاهل العيوب في الإدارة. إن قواعد السلامة والأنظمة المتعلقة بها هي أساس بقاء العاملين في بيئة العمل، ويجب على موظفي الرقابة الأمنية، كجزء من الإدارة، أن يتخذوا موقفًا صحيحًا تجاه عملهم، وأن يضعوا قواعد وأنظمة تتناسب مع خصائص بيئة العمل، مع تجنب استخدام القواعد الجاهزة دون تعديل. الفحوصات الأمنية مجرد شكليات؛ سواء كانت فحوصات دورية، أو فحوصات متخصصة، أو فحوصات موسمية، أو فحوصات قبل وبعد العطلات، يبدو أن هذه الفحوصات تُجرى بشكل شكلي فقط. يعتقد بعض موظفي إدارة السلامة في الشركات خطأً أن فحص السلامة يتطلب فقط العثور على بعض المخاطر كإجراء شكلي، لأن اكتشاف الكثير من المخاطر قد يؤدي إلى إغضاب الآخرين، كما يخشون أن يعيق ذلك إنجاز المهام الإنتاجية ويثير استياء القيادة. لكنهم تخلوا مبكرًا عن مبدأ “عدم الإنتاج الثلاثي”. إذا كان موظفو إدارة السلامة في أثناء فحص المخاطر يترددون ويفتقرون إلى المبادئ، فإن مبدأ "السلامة أولاً" لن يكون سوى شعار على الشفاه دون أي معنى. اسألوا نفسكم: كيف يمكن ألا تحدث مشاكل مع مثل هذه الفحوصات؟ أعتقد دائمًا أن الشخص الذي لا يخشى إغضاب الآخرين هو فقط من يمكن اعتباره موظف أمان كفء. تحقق؛ فإن عدم وجود مخاطر قد يكون هو أكبر المخاطر. التدريب عند الدخول لا قيمة له، أما التعليم الأمني من المستوى الثالث فهو يشمل التعليم الأمني على مستوى المصنع، والتعليم الأمني على مستوى الورشة، بالإضافة إلى التعليم الأمني على مستوى المنصب أو الفريق العامل. يمكن من خلال التعليم على ثلاث مراحل أن يتقن الموظفون الجدد مهارات السلامة في أداء المهام بسرعة، وأن يتعرفوا على عوامل الخطر في بيئة الإنتاج. لكن، يقوم بعض مسؤولي السلامة في بعض الوحدات، أثناء تنفيذ التدريب الأمني من المستوى الثالث، بعدم الالتزام بالإجراءات المحددة؛ حيث يكتفون بإظهار قواعد السلامة للموظفين الجدد دون شرحها، أو يعطونهم إجابات الأسئلة مباشرة لينسخوها، وذلك لتمرير التفتيش من قبل الجهات العليا. لا يتحقق على الإطلاق التأثير المطلوب للتدريب عند الالتحاق بالمصنع. التدريب الأمني من المستوى الثالث هو أول تدريب أمني رسمي يخضع له الموظفون الجدد عند انضمامهم إلى الشركة، وله أهمية خاصة في تنمية وعيهم بضرورة حماية أنفسهم أثناء أداء مهامهم في المستقبل. لذلك، يجب على موظفي إدارة السلامة في مكان العمل أن يتحلوا بروح المسؤولية العالية، وأن يقوموا بتنفيذ برامج التوعية الأمنية على مستويات مختلفة، من أجل ترسيخ مفاهيم السلامة الصحيحة لدى الموظفين، وضمان سلامتهم أثناء أداء مهامهم. يتحمل موظفو إدارة السلامة في الإنتاج مسؤوليات جسيمة داخل الشركات، وهم القوة الأساسية التي تضمن الإنتاج الآمن فيها. يؤثر مدى كفاءة موظف السلامة بشكل مباشر على الإنتاج الآمن في أي قسم أو حتى في الشركة بأكملها. وبصفتنا أحد أعضائها، يجب علينا أن نكون أكثر صرامة مع أنفسنا، وأن نتخلى عن العادات السيئة، من أجل الحفاظ على خطوط الأمان في بيئة العمل.