HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

الصوت: السلامة في الإنتاج ترفض “الشخص المطيع””

2016-06-16View Original

Thread Content

1.jpg "فتح عين وإغلاق الأخرى"، هذه هي طريقة التعامل مع الناس لدى "الطيبين". هذا المنظور غير المسؤول يتلخص في نقطتين: الخوف من تحمل المسؤولية، والخوف من إغضاب الآخرين. إذا أدى الاهتمام بالسلامة إلى تكوين هذه العادة الغريبة، وهي التصرف كشخص لطيف دائمًا، فسيبدأ الجميع في التصرف حسب رغباتهم الخاصة، وبالتالي لن يتمكن العمل المتعلق بالسلامة من السير بشكل طبيعي. تشير الإحصائيات إلى أن حوادث السلامة التي تحدث في المؤسسات المختلفة ناتجة بشكل رئيسي عن “المخالفات الثلاث”. من ذلك يتضح بسهولة أن المشكلة تكمن في أن بعض المديرين والمشرفين والعاملين لا يأخذون مسألة السلامة على محمل الجد، ولم يتشكل لديهم وعي جيد بالسلامة ولا عادات سليمة في هذا الصدد. بالنسبة للمديرين، فإنهم دائمًا ما يتجاهلون المخالفات العادية والمخالفات الناتجة عن العادات السيئة، ولا يولون “الأمور الصغيرة” اهتمامًا كافيًا، بل إنهم يتساهلون معها أو يتخلون عن مراقبتها. وهناك أيضًا بعض قادة الوحدات أو المسؤولين الذين، من أجل المكاسب المالية الفورية، لا يتخذون تدابير أمنية صارمة أو إجراءات فحص كافية، فيتركون الأمور تسير كما هي أو يتعاملون معها بشكل سطحي، مما يخلق مخاطر أمنية؛ وبالتالي يتبنى الموظفون عقلية الاعتماد على الحظ، حيث يعتقدون أنه طالما لا يحدث شيء كبير، فلا بأس بحدوث أخطاء صغيرة. إذا استمر الوضع على هذا النحو، فسوف يصبح روحهم مشلولة، ويتخلون عن اليقظة الذهنية، مما يجعل من يرتكبون الأخطاء لا يتلقون التوجيه أو العقاب اللازمين، ولا يمكنهم إدراك خطورة أخطائهم بشكل عميق. كما لن يتمكن باقي الموظفين من استخلاص الدروس من ذلك، مما قد يؤدي إلى نشوء عقلية مفادها أنه في حال حدوث مشكلة، سيتولى الرؤساء التعامل مع الأمر، ولا داعي للقلق أو الخوف. وهذا بلا شك يخلق مخاطر جديدة تهدد السلامة في العمل. اتضح أن معظم الحوادث تقع في ظل هذه العقلية المبنية على الأمل الزائف. إن وقوع الحوادث الكبيرة والخطيرة ليس نتيجة للصدفة فحسب، بل هناك أيضًا عوامل حتمية تؤدي إلى ذلك، وغالبًا ما يكون وقوعها نتيجة تراكم المشاكل الصغيرة والحوادث البسيطة. لكن بسبب سياسة "التسامح المفرط"، فإن الأعمال المتعلقة بالسلامة في العمل، والتي تبدو طبيعية، في الواقع تحمل العديد من المخاطر الأمنية. لكننا غالبًا ما نفوت الفرص المثالية لتصحيح هذه المشاكل، وعندما يحدث حادث فعلاً، يكون الندم قد فات أوانه! إن مسؤولية السلامة مهمة للغاية، والقيام بعمل جيد في مجال السلامة داخل الشركات هو شرط أساسي لبقاء الشركات وتطورها، كما أنه تعبير عن الحفاظ على المصالح الأساسية للعمال. يجب على المديرين والمشرفين والعاملين تحمل المسؤوليات التي يتوجب عليهم تحملها في مجال السلامة، خاصة عند مواجهة المخالفات. يجب عليهم التحلي بروح البحث عن الحقيقة والجدية، وتغيير أسلوب العمل لمنع وقوع الحوادث من الأساس، وعدم التصرف كأشخاص متسامحين دائمًا.
Reply #22016-06-16
يبدو الأمر سهلاً عند الحديث عنه، لكن تنفيذه صعب
Reply #32016-06-16
بالفعل، دون الحديث عن الآخرين، فقط فكر في نفسك؛ فأحيانًا قد تكون لديك مثل هذه الأفكار أيضًا، وعند رؤية هذا المنشور يجب أن تتأمل في طريقة عملك السابقة.
Reply #42016-06-17
وجود عقلية الطيب المفرط يضر بالشركات والأفراد على حد سواء، وهو أمر غير مقبول. من الصعب جداً تطبيقه، ففي النهاية ليسوا من البشر العاديين.
Reply #52016-06-18
لماذا يوجد الأشخاص طيبو القلب؟ الجمعية الوطنية؟ جامعة فا؟ يجب أن يكون هناك قوانين يتم الالتزام بها، ويجب تطبيق القوانين بصرامة، ويجب معاقبة من يخالفها. إنها أشياء تُغرس فينا منذ سن المدرسة، لكن عندما نكبر ندرك أنها مجرد كلام للاستماع إليه فقط. يجب أن نتعلم كيف نتصرف وفقًا لهذه القوانين

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.