للقيام بعمل آمن، يجب على الجميع اجتياز “خمسة مراحل”!

Thread Content

لتحقيق السلامة في الإنتاج، يجب اجتياز “خمسة مراحل”. إن العمل على تحقيق السلامة هو مشروع معقد ومنظم، ولا توجد طريقة سهلة لتحقيق ذلك بين عشية وضحاها، ولا توجد معجزات تحدث في لحظة واحدة، كما أنه لا يمكن لشخص واحد فقط أن يدير الأمور ويحقق النجاحات المتتالية. يجب التقدم خطوة بخطوة، واجتياز كل مرحلة على حدة، حتى يمكن التغلب على الصعوبات والوصول إلى النجاح. المرحلة الأولى في العمل الآمن: مرحلة الوعي الفكري. الفكر هو سبب الفعل، لا توجد أفعال متخلفة، بل فقط أفكار متخلفة. هل هناك قصور في إدراك أهمية العمل الأمني، وهل يوجد تفكير في الاعتماد على الحظ دون اتخاذ احتياطات؟ هل التقييم للوضع الحالي للأمان واضح، أم هناك غموض وعدم وضوح يؤديان إلى اتخاذ قرارات عشوائية؟ هل هناك قدرة فعالة على تطبيق إجراءات إدارة الأمان، أم أن هناك فراغًا في الإدارة نتيجة وجود أنظمة لا يتم تطبيقها على أرض الواقع؟ بالنسبة لأي وحدة، فإن القائد هو المسؤول الأول عن السلامة، ومن المهم جداً مستوى اهتمامه بأعمال السلامة. لا يمكن للمسؤول الرئيسي في الوحدة ضمان الأمان والاستقرار إلا من خلال تحديد المكانة الصحيحة لعمل السلامة مقارنة بالمهام الأساسية، واعتبار عمل السلامة أمرًا بالغ الأهمية يتعلق بسلامة حياة وممتلكات الناس، واعتباره أولوية قصوى في تنفيذ المسؤوليات الإدارية. كما يجب تحقيق التزامن بين أعمال السلامة والأعمال اليومية، وبذلك فقط يمكن ضمان الأمان وتحقيق فوائد السلامة التي لا يمكن شراؤها بالمال. المرحلة الثانية من العمل في مجال السلامة: مرحلة التوعية بالسلامة. كل حادث له جانب يمكن الوقاية منه والسيطرة عليه، فكيف يمكن تحسين القدرة على منع الحوادث أو الكوارث؟ كيف يمكن تحسين الوعي بالحماية الذاتية؟ كيفية تجنب تفاقم الحوادث وما إلى ذلك، لحل هذه المشكلات يجب البدء أولاً بالتوعية الأمنية. تختلف أنظمة ولوائح السلامة في مختلف المجالات، ولكل منها تركيزه الخاص، لكن الهدف واحد فقط، وهو ضمان سلامة الجميع. يجب من خلال التوجيه التعليمي طويل الأمد عبر قنوات وطرق متعددة مثل المجتمع والمؤسسات والأسرة، أن يكون الجمهور على دراية بقوانين السلامة والالتزام بها، وأن يفهموا معارف السلامة ويتقنوا مهارات التشغيل الآمن ويستوعبوا قواعده، بحيث يصبح العمل الآمن والسفر الآمن والترفيه الآمن سلوكًا واعيًا لدى الجميع. المرحلة الثالثة في العمل الأمني: مرحلة تحقيق المسؤولية. السلامة في الإنتاج مسؤولية الجميع. مع تفاوت مهام الوظائف، تختلف مسؤوليات السلامة بشكل طبيعي. بصفتهم مديرين، يتحملون مسؤولية لا يمكن التهرب منها في مجالات تنفيذ سياسات ولوائح الأمان، وبناء نظام الأمان، وضمان تدابير الأمان، وتنسيق الجهود المتعلقة بالأمان ； بصفتنا مهندسين تقنيين، نلتزم بالمبادئ فيما يتعلق بالتقنيات الإنتاجية أو خطط التنفيذ، بالإضافة إلى مواصفات المنتجات من حيث الموثوقية والاستقرار والمتانة، لضمان تحقيق المعايير المطلوبة ； يجب على العاملين في المناصب المختلفة الالتزام بشكل صارم بمتطلبات إجراءات السلامة، واتباع طرق التشغيل العلمية، وتجنب “المخالفات الثلاث”. تكمن مسؤولية الأمان في التنفيذ، فقط من خلال تطبيقها في كل موقع وعلى كل فرد، وضمان الالتزام بالأوامر وعدم تجاوز المحظورات، وأداء كل شخص لمسؤولياته، والتعاون الوثيق، يمكن القضاء على المخاطر إلى أقصى حد وتجنب وقوع الحوادث. المرحلة الرابعة في العمل الأمني: مرحلة الإدارة والرقابة. دفعًا وراء المصالح، تتجاهل بعض الوحدات أعمال السلامة وتقتصر على الإجراءات الشكلية فقط ； بسبب جهلهم بقوانين السلامة، يتصرف بعض الأفراد بتهور، مما يؤدي إلى حدوث انتهاكات ومخالفات متكررة. تعزيز الرقابة الإدارية هو إجراء مهم لضمان تنفيذ أنظمة ولوائح السلامة. يُعزى تكرار حوادث السلامة في بعض المجالات إلى حد كبير إلى غياب الرقابة على السلامة. يجب تحسين نظام الرقابة والإدارة، وتعزيز القوانين واللوائح، لتحقيق الإدارة وفقًا للقانون. يجب تعزيز إنفاذ القوانين الأمنية ورفع تكلفة المخالفات، لتحقيق ردع فعّال ضد المخالفين. المرحلة الخامسة في العمل الأمني: مرحلة توفير الضمانات. ضمان المعدات والإمدادات هو أساس العمل الأمني. بدون استثمارات أمنية ضرورية، لا يوجد “شبكة حماية” ولا “فيوزات” ولا “أحزمة أمان” للعمل الأمني. الاستثمار البسيط في الأمان يحقق فوائد كبيرة لسلامة الأرواح والممتلكات. لا يمكن تحقيق تطور مستدام ومستقر في الإنتاج إلا من خلال التقدم المستمر في التقنيات الإنتاجية، وتحسين بيئة العمل، وتحديث المنشآت الإنتاجية، بالإضافة إلى زيادة الاستثمارات في مجال السلامة وتعزيز تدابير الحماية الأمنية. إذا سعى البعض وراء المكاسب الفورية، وتجاهلوا اللوائح والأنظمة الأمنية، وتصرفوا بتحفظ شديد فيما يتعلق بالسلامة، وقللوا من معايير الجودة، فقد يتكرر مشهد المأساة التي تتمثل في “وجود المال لشراء التابوت لكن عدم وجود المال لشراء الأدوية للعلاج”.