HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

توصية للقراءة | الدكتور في الحمام، القصة قصيرة لكنها ذات معنى عميق

2016-08-28View Original

Thread Content

تم تعيين أحد الحاصلين على الدكتوراه في إحدى المختبرات، ليصبح أكثر الأشخاص مؤهلاً من حيث المستوى العلمي. ذات يوم ذهب إلى البركة الصغيرة خلف المقر ليصطاد، وكان كل من المدير ونائبه إلى يمينه ويساره يصطادان أيضًا. أومأ برأسه قليلاً فقط، ما الذي يمكن أن يتحدث عنه هذان الطالبان الجامعيان؟ بعد قليل، وضع رئيس الحراس الصنارة جانبًا، ومدّ جسده، ثم سار بسرعة فوق سطح الماء نحو الحمام الموجود في الجهة المقابلة. عينا الدكتور اتسعتا حتى كادتا أن تسقطا... يطفو على الماء؟ مستحيل، هذا بركة ماء! عندما عاد رئيس القسم من الحمام، عاد أيضًا وهو يطفو فوق الماء بسرعة. ما الأمر؟ أنا طالب دكتوراه، كيف يمكنني أن أسأل الآخرين؟ بعد قليل، نهض نائب المدير أيضًا، ومشى بضع خطوات، ثم طفا بخفة فوق سطح الماء ليذهب إلى الحمام. هنا كاد الدكتور أن يغمى عليه: ألا يمكن، هل وصلنا إلى مكان يتجمع فيه أهل المهارات العالية؟ في هذا الوقت، شعر الطالب في برنامج الدكتوراه أيضًا بالحاجة الملحة. يوجد سور على جانبي هذا البركة، وللوصول إلى المرحاض الموجود في الجهة المقابلة يجب قطع مسافة تستغرق عشر دقائق، أما العودة إلى مكان العمل فهي مسافة طويلة جدًا… يا إلهي! ماذا أفعل؟ لم يرغب الطالب الدكتوراه في سؤال المديرين الاثنين، وبعد أن صمت لفترة، نهض وخطا نحو الماء: "لا أصدق أن الطلاب الجامعيين يستطيعون عبور الماء، بينما أنا كطالب دكتوراه لا أستطيع...". وفجأة سُمع صوت "بلُط"، وسقط الطالب الدكتوراه في الماء. سحبه كلا المديرين إلى الخارج، وسألاه لماذا دخل الماء. فسأل هو: "لماذا يمكنكم المرور من هناك؟" ”نظر الاثنان إلى بعضهما البعض وابتسما: “يوجد في هذا البركة صفان من الأعمدة الخشبية، وبسبب هطول الأمطار في اليومين الماضيين، أصبح مستوى الماء يغطي تلك الأعمدة.” نحن جميعًا نعرف موقع هذه الأعمدة الخشبية، لذا يمكننا المرور عليها. لماذا لم تسأل؟ ” المؤهلات الدراسية تمثل الماضي، أما القدرة على التعلم فقط هي التي يمكن أن تمثل المستقبل. من يحترم الخبرة، يقلل من ارتكاب الأخطاء. يجب أن يكون الفريق الجيد أيضًا فريقًا قادرًا على التعلم. العناصر الخمسة الضرورية للفريق: الثقة، الحذر، التواصل، التعاطف، والسعادة. 01. التواصل. اندلعت حرب شرسة بين الأسد والنمر، وفي النهاية تكبد كلاهما خسائر فادحة. عندما كان الأسد على وشك الموت، قال للنمر: “لو لم تحاول أن تستولي على أرضي، لما وصلنا إلى هذا الوضع.” ”قال النمر متفاجئًا: «لم أفكر أبدًا في الاستيلاء على أرضك، كنت أعتقد دائمًا أنك أنت من سيغزوني!» ”التواصل المتبادل هو عنصر أساسي للحفاظ على العلاقات بين الزملاء والمديرين. لا تحتفظ بأي أمور في نفسك، بل تواصل مع زملائك والموظفين بشكل أكبر، ودعهم يتعرفون عليك أكثر، فهذا سيساعد في تجنب الكثير من سوء الفهم والخلافات غير الضرورية. 02. الثقة. عاش طائران معًا، حيث جمع الطائر الذكر كمية كبيرة من المكسرات لتخزينها للطائرة الأنثى. وبسبب الجفاف، فقدت المكسرات ماءها وصغر حجمها، بحيث بدت كمية المكسرات في العش نصف الكمية الأصلية فقط. ظن الذكر أن الأنثى هي من سرقته، فقام بنقرها حتى ماتت. وبعد عدة أيام، وبعد هطول بعض الأمطار، أصبح الجو رطبًا، فامتلأ العش مرة أخرى بالبذور. في تلك اللحظة، ندم الطائر الذكر كثيرًا وقال: “لقد أخطأت في حق الطائرة الأنثى!” ”يجب أن يكون هناك ثقة متبادلة بين الرؤساء والزملاء، فالعديد من الفرق المتحدة والسعيدة قد دُمرت بسبب الشكوك والظنون. لذلك، يجب الحفاظ على الثقة مع الزملاء والموظفين، وعدم السماح للشكوك بتدمير الفريق. 03. كن حذرًا. بدأ غرابان في الشجرة بالتشاجر، وكلما تشاجرا ازداد الأمر شراسة وغضبًا، حتى أخذ أحد الغرابين شيئًا عشوائيًا ورماه نحو الآخر. تحطم ذلك الشيء بعد أن أصاب غرابًا آخر، وحينها أدرك الغراب الذي ألقاه أنه كان يرمي بيضته التي لم تفقس بعد. يجب التعامل مع المواقف بهدوء، خاصة عند مواجهة المشاكل والخلافات، يجب الحفاظ على العقلانية وعدم التصرف بتهور. فالتصرف التهوري لا يحل المشاكل، بل قد يزيدها سوءًا، وفي النهاية يكون الفريق كله هو من يتكبد الخسائر. 04. تبديل المواقع. دعا الخروف الكلب لتناول الطعام، فأعد طاولة مليئة بالعشب الطري، لكن الكلب تمكن من تناول لقمتين فقط قبل أن يعجز عن الأكل بعد ذلك. بعد بضعة أيام، دعا الكلب الصغير الخروف لتناول الطعام. ففكر الكلب: “لا يمكنني أن أكون بخيلاً مثل الخروف، يجب عليّ أن أقدم له أفضل طعام ممكن”. لذا، أعد الجرو طبقًا من الضلوع اللذيذة، لكن الخروف لم يستطع أكل قطعة واحدة منها. ما تريده لنفسك، فلا تفعله بالآخرين. لا تفرض آراءك على زملائك في العمل، وعند مواجهة المشكلات حاول التفكير من وجهة نظرهم، فبذلك ستتمكن من فهم زملائك وموظفيك بشكل أفضل. 05. السعادة. بدأ الخنزير الصغير في تعلم صنع الكعك، لكن الكعك الذي يصنعه لم يكن لذيذًا أبدًا. سأل الدجاج الذكر، ففكر الدجاج الذكر وسأله عن مكونات صنع الكعك. قال الخنزير الصغير إنه، خوفًا من الهدر، استخدم في صنع الكعكة بيضًا كان على وشك الفساد. قال الديك للخنزير الصغير: "تذكّر، لا يمكن صنع كعكة جيدة إلا باستخدام مكونات جيدة." ”لا يمكن صنع كعكة جيدة إلا باستخدام مكونات جيدة؛ وبالمثل، لا يمكن بناء فريق سعيد إلا بوجود مشاعر الفرح. لذا، قبل الدخول، يرجى التخلص من كل همومك في الخارج وادخل بابتسامة على وجهك. هذا المقال مُهدى للنخب في مختلف المناصب داخل الفريق! لا يوجد أفراد مثاليون، بل فقط فرق مثالية. - نهاية -
Reply #22016-08-28
هاها، تعلمتُ شيئًا، استفدتُ من الدرس، الفريق أولاً :)
Reply #32016-08-28
في كل مجموعة من ثلاثة، يوجد من يمكن أن أتعلم منه: lol:lol:lol
Reply #42016-08-28
كل قصة تدفع الإنسان إلى التفكير العميق
Reply #52016-08-28
رغم أنها مزحة، إلا أنها تثير التفكير
Reply #62016-08-29
01. التواصل. الأسد والنمر، أحدهما ملك السهول والآخر ملك الجبال، فأين يلتقيان إلا في حديقة الحيوانات؟ 02. الثقة. هل هذا تنمر على الطيور لأنها لا تستطيع العد؟ 03. كن حذرًا. هذا الغراب هو مربية. 04. تبديل المواقع. يأكل الجرو العشب ويتقيأ، مما يساعد على إنقاص الوزن. أما العظام، هل أنت متأكد أنها ليست عظام خروف؟ 05. السعادة. الخنازير تحب الأشياء الكريهة الرائحة أصلاً. -نهاية-
Reply #72016-08-30
لقد قرأته بعناية فعلاً، إنه منطقي جداً، حقاً، وهو يتوافق تماماً مع الكثير من جوانب حياتنا وعملنا وشركاتنا!

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.