ظهرت أخطاء في العمل من قبل بعض الموظفين في قسمي، لكن لا أحد يتحمل المسؤولية، ما هو أفضل طريقة للتعامل مع الأمر؟
Thread Content
ظهرت مشكلة مؤخرًا في الورشة، وهي أن صوت التنبيه على نظام DCS قد تم إيقافه، لكن لا يمكن معرفة من قام بذلك. تم سؤال الجميع على حدة، لكن لم يعترف أحد بهذه المشكلة. وعلاوة على ذلك، يوجد في كل فريق في ورشتنا صندوق أدوات خاص به، يحتوي على مجموعة من الأدوات. وفي يوم من الأيام، اكتشف الفريق B أن صندوق أدواته قد تم فتحه بالإكراه، واختفت بعض الأدوات منه. وعندما سألوا الفرق الأخرى، لم يعترف أحد بذلك. أتساءل كيف يتعامل الآخرون مع مثل هذه المشكلات؟
لا يمكن تحديد من هو المسؤول الأول، لذا يجب التعامل وفقًا للمعايير الموحدة. إذا تعرضت مجموعة ما للخسارة، فسيأخذ الجميع الأمر على محمل الجد بعد ذلك، وسيتم معرفة من لا يتحمل المسؤولية بجدية! ؟
لقد مضى الأمر، وتم إصدار إشعار بفرض عقوبات صارمة في المستقبل.
لقد حدث هذا من قبل، وتم التأكيد عليه مرات عديدة، فالأمر مذكور بوضوح في النظام.
كمية الخصم للوردية يحددها رئيس الفريق. سيقوم قائد الفصل بمساعدتك.
يتم تركيب كاميرات داخل غرفة التحكم، وهذا أكثر راحة
لا تؤذِ الآخرين ولا نفسك! أكره الكاميرات! ؟ يُنصح بإجراء تقييم أثناء الوردية، فالقائد بالتأكيد يعرف من فعل ذلك!
إذا كانت الأنظمة موجودة فقط دون مكافآت أو عقوبات مقابلة، فمن سيلتزم بها؟ يجب عدم التهاون في فرض العقوبات عند الحاجة إليها.
يا له من تعامل إنساني في وحدتكم، بينما تفرض وحدة أخرى العقوبات مباشرة