【أخبار السلامة】 عقدت شركة سينوبك اجتماعًا عبر الفيديو لتوجيه الشركات التابعة لها بشأن أعمال السلامة والصحة المهنية والإنتاج في الربع الرابع

قال داي هو ليانغ إن الربع الأخير من العام هو فترة حاسمة، وأن القيام بعمل جيد في هذا الربع أمر ضروري لتحقيق أهداف العام بأكمله. في مواجهة ضغوط الأداء الشديدة، يجب رؤية التحديات المطروحة بوضوح، وكذلك الفرص المتاحة، مع تعزيز الثقة في إنجاز أهداف العام بنجاح. أولاً، يجب التعاون المشترك وبذل كل الجهود لتحقيق أهداف الكفاءة. يجب تعزيز الوعي الجماعي وخلق تضامن في العمل، وترسيخ فكرة أننا ككيان واحد، مع التأكيد على أن المصالح المحلية يجب أن تخدم المصلحة العامة، والعمل معًا لتحقيق أهداف الأداء للعام بأكمله. يجب التركيز على عملية التقييم والمراجعة، ودفع تنفيذ المسؤوليات، ووفقًا لأهداف الكفاءة التي حددتها الإدارة العامة، يجب العمل بجد على تحقيق هذه الأهداف من خلال وضع تدابير لضمان الكفاءة وزيادة الإنتاجية في كل شركة، بالإضافة إلى تعزيز الرقابة والتفتيش لضمان تنفيذ هذه التدابير بشكل فعال. يجب التركيز على الطرفين ودعم الجزء الأوسط، لتحقيق تحسين شامل، وتبذل الشركات ذات الأداء الجيد كل جهد ممكن لزيادة الإيرادات وتحسين الكفاءة ； يجب على الشركات التي تعاني من خسائر أن تتخذ إجراءات استباقية لتقليل الخسائر قدر الإمكان وتحويل وضعها إلى وضع إيجابي. ثانيًا، يجب تعزيز التنسيق لتحقيق تحسين شامل في الأداء. يجب على القطاعات العليا أن ترسخ في أنفسها فكرة أن “نحن لا نستطيع التحكم في السوق، لكن يمكننا تغيير أنفسنا”， وأن تتخذ تدابير فعالة استنادًا إلى أهداف تقليل الخسائر المحددة حديثًا، من أجل السعي لتقليل الخسائر. يجب على قطاع تكرير النفط أن يلتزم بمبدأ إعطاء الأولوية للكفاءة وخصائص الأسواق الإقليمية، وتوزيع موارد النفط الخام وحجم المعالجة حسب كل شركة على حدة، مع التركيز على تعديل هيكل المنتجات، والقيام بجميع الإجراءات اللازمة لتحسين جودة المنتجات النهائية. يجب على قطاع الكيماويات الإصرار على إجراء تقييمات دورية للفوائد، وتحسين جداول الإنتاج بما يتناسب مع السوق، من أجل إنتاج المزيد من المنتجات التي تلبي احتياجات السوق. ثالثًا، يجب توسيع الأسواق وتنفيذ حملات ترويجية لزيادة هامش الربح. يجب تطبيق سياسة “سياسة مختلفة لكل منطقة” في بيع المنتجات النفطية، مع التركيز على تحقيق التوازن بين الكمية والجودة. كما يجب دراسة إمكانية وضع آليات لتقييم الأداء بشكل مختلف، بالإضافة إلى آليات لتحديد أسعار توزيع المنتجات النفطية، من أجل تحقيق استقرار الحصة السوقية وتوسيعها. يجب على مجال مبيعات المواد الكيميائية أن يلتزم بتحقيق أقصى فائدة ممكنة، وأن يعزز التكامل بين الإنتاج والمبيعات والبحث والتطوير، مع نقل معلومات السوق والضغوطات المرتبطة بها في الوقت المناسب. يجب استغلال الفرصة المواتية في موسم الاستهلاك المرتفع خلال الربع الأخير لبيع الغاز الطبيعي، من أجل ضمان التوريد وزيادة حجم المبيعات. يجب على شركات الخدمات الهندسية والتقنية أن تستغل مزايا التكامل لديها، وأن تبذل جهودًا أكبر لتوسيع أسواقها الخارجية. رابعاً، يجب السيطرة الصارمة على التكاليف، والعمل بجد على خفضها وتقليل النفقات. يجب ترسيخ فكرة العيش بتحفظ، والسيطرة الصارمة على المراحل الحاسمة والتكاليف الرئيسية، مع الإشراف الدقيق على تنفيذ ميزانية التكاليف. خامساً، يجب التطبيق الصارم والإدارة الفعّالة لضمان الإنتاج الآمن والنظيف. يجب التركيز بشدة على تنفيذ المسؤوليات، وإدارة المخاطر، وإدارة المقاولين، وإدارة الحوادث، والقيام بفحوصات أمان شاملة بفعالية. يجب تنفيذ متطلبات **"الحملات الثلاث الكبرى" لمكافحة التلوث** بصرامة، وتسريع الإجراءات الخاصة بالتصحيح، والتعجيل في إزالة القدرات الإنتاجية والمعدات ذات الاستهلاك العالي للطاقة والتي تسبب التلوث. وفقًا لمتطلبات خطة المسؤولية البيئية وأهداف تقييم ترشيد استخدام الطاقة، يجب ضمان تحقيق أهداف تقليل الكميات الإجمالية للملوثات على مدار العام وأهداف تقييم ترشيد استخدام الطاقة. تطبيق نظام القائمة السلبية لمشاريع الطاقة التعاقدية، مع تنظيم صارم للمشاريع وفقًا للمعايير. سادسًا، يجب التخطيط بعناية، والقيام بدراسة وترتيب جميع المهام لعام 2017، وخاصة عملية إعداد “الخطط الثلاثة الكبرى”. لتنفيذ الميزانية القائمة على أساس صفري، يجب التركيز على تحسين الجودة وزيادة الكفاءة، والتوافق مع خطط إنقاذ الشركات التي تواجه صعوبات، ووضع خطط لإدارة الإنتاج والعمليات في هذه الشركات، بهدف تقليل الخسائر. كما يجب الاهتمام بالتوافق مع الخطط متوسطة وطويلة الأمد، ومع خطة “الخمس سنوات الثالثة عشرة” والخطط الثلاثية، بحيث يتم تحقيق أهداف الخطط متوسطة وطويلة الأمد من خلال الخطط السنوية. في الاجتماع، قدم مسؤولو هيئة الرقابة على السلامة، ووزارة إدارة الطاقة وحماية البيئة، ووزارة إدارة الإنتاج والعمليات تقارير عن حالة السلامة في الإنتاج خلال الربع الثالث، بالإضافة إلى الجهود المبذولة في مجال ترشيد استخدام الطاقة وحماية البيئة، كما تم وضع خطط للأعمال المطلوبة خلال الربع الرابع. تم فحص 3 شركات تعرضت لحوادث أمان. قام القادة المسؤولون في الشركة المساهمة بوضع خطط لتحسين أوضاع السلامة والبيئة في الوقت الحالي.

يجب بذل الجهود لتحقيق أهداف الأرباح، والسعي لعدم خفض الرواتب بحلول نهاية هذا العام.

تتسم تقلبات أسعار النفط الخام بالضآلة، مما يؤدي إلى تراجع الأرباح تدريجيًا.

اغتنام الفرصة المواتية في موسم الاستهلاك المزدهر في الربع الأخير، لضمان التوريد وزيادة المبيعات. يجب على شركات الخدمات الهندسية والتقنية أن تستغل مزايا التكامل لديها، وأن تبذل جهودًا أكبر لتوسيع أسواقها الخارجية.

يجب السيطرة بشدة على التكاليف، والعمل بجد على تقليلها وخفض النفقات. يجب ترسيخ فكرة العيش بتحفظ، والسيطرة الصارمة على المراحل الحاسمة والتكاليف الرئيسية، مع الإشراف الدقيق على تنفيذ ميزانية التكاليف.

يمكن الاستفادة من هذا بالفعل، يا أخي، من أين حصلت على كل هذه الأشياء الرائعة؟