(مُعاد نشره) إلى الشركات التي لا تزال في حيرة بشأن EHS

Thread Content

(مشاركة)، هذه وجهات نظر ومواد تعليمية جيدة رأيتها مؤخرًا، شاركوني آرائكم وما تشعرون به، فأنا أتفق تمامًا مع وجهة نظر المؤلف. عندما كنت لم أتخرج بعد، استشرت مديرًا في القطاع، فأخبرني أنه يفضل الحصول على ورقة بيضاء بدلاً من شخص لديه سنوات من الخبرة المهنية. في ذلك الوقت، فهمتها على أنها تفاهم مشترك في العمل ضمن نفس ثقافة الشركة. حتى الآن، بدأت أفهم تدريجيًا فلسفة العمل. أولاً، يجب الإصرار على فكرة تغيير الوضع الأمني الحالي، حتى يمكن الترويج لاتخاذ إجراءات لتغيير هذا الوضع. لقد تعاملت مع أقسام الصحة والسلامة والبيئة في العديد من الشركات، وفي الشركات التي لا تمتلك ثقافة أمان جيدة، غالبًا ما يكون لديهم نقص في فلسفة العمل، أو يتخذون موقفًا دفاعيًا. وعلى الرغم من انشغالهم بإجراء الفحوصات والتدريبات والمراجعات المختلفة، إلا أنهم نادرًا ما يهتمون بتغيير أفكار وسلوكيات الأفراد. ففي رأيي، هذا لا يفيد الشركة على الإطلاق. سألني بعض الأشخاص في المنتدى أيضًا عن كيفية البدء في تعلم معايير EHS لتحسين أداء الشركة في هذا المجال. يركز معظم الناس على اكتساب المزيد من المعرفة في مجال EHS، حتى يتمكنوا من التصرف كخبراء أمام الآخرين. أعتقد أنه لا ينبغي القيام بذلك: فمجال EHS واسع جدًا، وبالنسبة لي كشخص حديث الانضمام إلى هذا المجال، لا داعي للغوص في تفاصيله، يكفي أن أتعرف عليه بشكل شامل. أهم شيء بالنسبة لي الآن هو تطبيق مبادئي الخاصة، فالتغيير هو ما يؤدي إلى تحسين الأداء. في الشركات، يتم تنفيذ الإجراءات والتدريبات وتغييرات المشاريع أو الأنظمة بجدية، بهدف تغيير طريقة تفكير المديرين وسلوك الموظفين تدريجيًا؛ وإذا لم يحدث تغيير، يستمر التحسين مع التركيز على النتائج الفعلية. لو كنت في قسم الموارد البشرية، لكنت أفضل رؤية التغييرات التي أحدثتها في الشركة السابقة؛ فالتغييرات في الأفراد والوضع الحالي هي نتيجة لتطبيقك لمفاهيم السلامة، أما باقي الأمور فيجب اعتبارها جزءًا من المتطلبات العادية للعمل. المرفق يحتوي على معلومات منظمة للغاية، ونأمل أن يدرسه الجميع بعناية، خطوة بخطوة، لتحقيق المزيد من الأمور التي يجب فعلها فعلاً في مجال EHS.