مشاركة: كيف يتم التعامل مع الإدارة الأمنية؟ فم الحماة وساقي الكنة كلاهما ضروريان

Thread Content

لا يوجد نقطة نهاية للإنتاج الآمن، بل هو عملية مستمرة دون انتهاء، ولا توجد طرق مختصرة لتحقيقه. لكن في مجال العمل على تأمين السلامة، يجب أن يكون لدينا “لسان صارم” و“خطى حازمة”، وهذه حقيقة بسيطة للغاية. “"لسان الحماة" و"ساقي الكنة" هما تشبيهان مجازيان للعمل على ضمان الأمان؛ فطالما أن "لسان الحماة" يتحدث باستمرار، و"ساقي الكنة" تسرعان في الحركة، فإن تأثير ذلك لا يمكن التقليل من شأنه. “"كلمات الحماة" مهمة جدًا بالفعل بالنسبة للسلامة في الإنتاج. لا شيء من اللوائح والإجراءات الوقائية والأنظمة المكتوبة على الورق أو المعلقة على الجدران أو المذكورة في الاجتماعات يفيد مثل “كلام الجدة”. الإشراف على السلامة في مكان العمل يعني “الثرثرة المستمرة”، أي التحدث باستمرار. عند اكتشاف أشخاص أو أفعال تخالف قواعد السلامة، يجب التحدث معهم بصراحة. إذا لم نتحدث، فهذا يعتبر إهمالًا في الواجبات. يجب الاستمرار في الحديث، حتى لو شعر الآخرون بالضيق أو غضبوا، يجب الاستمرار في الحديث ； في اجتماع ما قبل بدء العمل، يجب التحدث بلا كلل عن الأمثلة الحديثة، وعن طرق تجنب الحوادث، وعن الظروف التي قد تحدث خلال العمل اليوم وكيفية الوقاية منها، وعن الطرق التي يجب اتباعها في العمل حتى يشعر الأهل بالراحة ； يجب أن يتم التأكيد في اجتماعات السلامة مرارًا وتكرارًا على أنه، وفقًا لمتطلبات العمل والترتيبات الموضوعة، يجب توجيه العمال حول كيفية استخلاص الدروس من الحوادث، وكيفية تعزيز وعيهم بالحماية الذاتية ومهاراتهم في ذلك، وكيفية اكتشاف المخاطر أثناء أداء العمل والتعامل معها، بحيث تترسخ الطرق الصحيحة والمناسبة في أذهان العمال ； يجب التأكيد بشكل متكرر أثناء فحص السلامة على ضرورة إجراء الفحص وفقًا للمعايير، وتحديد النواقص والعيوب في الموقع مباشرةً بناءً على الظروف الفعلية، مع شرح تدابير الوقاية وطرق تغيير الإجراءات ； يجب أن يتم التأكيد على أهمية الإدارة الأمنية بشكل مستمر، فمن الأفضل سماع بعض الشتائم بدلاً من سماع البكاء. يجب التكرار باستمرار، يوميًا وشهريًا وسنويًا. عندما يسمع الجميع ذلك كثيرًا، فإن فكرة “الأمان أولاً” ستترسخ في أذهانهم وقلوبهم، وسيبدأون في التصرف وفقًا لذلك. ومع مرور الوقت، ستتحول هذه العادة إلى شيء طبيعي، وبذلك سيتم حل العديد من المشاكل بسهولة. 　　من الواضح أن إدارة الأمان تقتصر على مجرد التوجيهات الشفهية، وهو أمر غير كافٍ. يجب أيضًا وجود “ساقي زوجة”، أي الحرص على الذهاب إلى الموقع باستمرار، والقيام بالفحوصات بشكل متكرر، وتقديم التوجيهات باستمرار. يجب بالتأكيد زيارة مواقع الإنتاج المزدحمة للتفتيش والمراقبة، و"البحث عن العيوب في كل شيء". بمجرد اكتشاف المشكلة أو تحديد المخاطر، يجب الضغط لإجراء التصحيحات في الوقت المناسب. في الواقع، طالما يتم الذهاب بشكل متكرر إلى المستوى الأساسي، سيتم اكتشاف نواقص في مجال السلامة الإنتاجية، وسيتم تقديم اقتراحات لتصحيح هذه النواقص في الوقت المناسب، وبذلك يمكن ضمان تطبيق معايير السلامة الإنتاجية بشكل فعال. في أوقات الفراغ من العمل، أحرص دائمًا على التواصل مع الموظفين، وأسألهم عن آرائهم ومشاعرهم واقتراحاتهم المتعلقة بالسلامة، بل حتى لو كانوا يشتكون، فإن الصدق في التعامل معهم يساعد على التقرب منهم بسرعة، ويجعلهم يرون أنك شخص يمكن الوثوق به، وأن كلامك يأتي من منطلق الحرص على سلامتهم ومصالحهم. وفي هذه الحالة، يصبح من السهل عليهم تقبل بعض المفاهيم المتعلقة بالسلامة. هنا، الأمر يعتمد على جهود “ساقي الزوجة”؛ فإذا لم تركض، فلن يأتي الأمان من السماء. ركضت العروس الصغيرة ذهابًا وإيابًا، معتمدة دائمًا على ساقيها النشيطتين وروح المسؤولية لديها. 　　العمل على تحقيق الأمان هو مهمة طويلة الأمد وصعبة، ولا يوجد حل نهائي لها. لكي يتم أداء هذه المهمة على أكمل وجه، يجب تطوير مهارات التواصل الفعال، بالإضافة إلى امتلاك روح المسؤولية العالية تجاه الأمان، والإصرار على العمل بجد. بهذه الطريقة، يمكن بالتأكيد أن يكون الشخص “حارسًا” لأمان الموظفين، ويساهم في ضمان سير الأعمال في الشركة بشكل سلس وفعال