لماذا تسبب حادث محطة فنغتشنغ للطاقة الكهربائية في جيانغشي بتاريخ “24 نوفمبر” في خسائر بشرية كبيرة إلى هذا الحد؟
Thread Content
قال رجال الإنقاذ إن الهيكل الداخلي انهار، ولم يتمكن العمال من الهروب في الوقت المناسب. أمس ظهرًا، أخبر يانغ يي، مسؤول فريق الإنقاذ في جيانغشي لانتيان، مراسل صحيفة شينجينغ بوست، أن الفريق استخدم معدات مثل المعدات الخاصة بالتدمير والقطع والضغط الهيدروليكي لتنظيف الأنقاض وإنقاذ المصابين. وبعد حوالي 13 ساعة، تم تنظيف الموقع بالكامل، وانتهت عمليات الإنقاذ تقريبًا. “ووفقًا للتقييم في موقع الحادث، نجمت الإصابات والوفيات عن انهيار الهيكل الفولاذي داخل المبنى، مما أدى إلى سقوط العمال الموجودين على منصات البناء، بالإضافة إلى دفن العمال الذين كانوا يعملون على الأرض. ”وفيما يتعلق بسبب وقوع هذا الانهيار الذي تسبب في إصابة ومقتل عدد كبير من الأشخاص، قال يانغ يي للصحفيين إن مساحة المنطقة التي حدث فيها الانهيار كانت صغيرة، لكن عدد الضحايا كان كبيرًا، وهو أمر غير عادي. تعرض برج التبريد لانهيار في هيكله الداخلي، مما أدى إلى انهيار منصة العمل بأكملها. كان هناك بعض العمال يعملون على منصة البناء التي تبلغ ارتفاعها أكثر من 70 مترًا، كما كان هناك عمال آخرون على الأرض أسفل البرج. بعد الانهيار، كانت سرعة السقوط كبيرة جدًا، لدرجة أن العمال لم يتمكنوا من الرد بسرعة، وكانت مساحة العمل داخل البرج محدودة، مما جعل من الصعب عليهم الهروب في الوقت المناسب. ”**صرح غو يوجيونغ، نائب المدير التنفيذي لمركز أبحاث تقنيات توليد الطاقة بالطاقة الحرارية، في مقابلة مع قناة سي سي تي أن بناء أبراج التبريد يعتبر عملية بناء من النوع المدني. لأنه مرتفع جدًا، يجب بناء منصة للصعود إليه طبقة تلو الأخرى. يجب القيام بأعمال بناء على هذه المنصة، لذا يجب وجود أشخاص عليها. وهناك ممرات في الأسفل، وعند انهيار المنصة، فإن ذلك سيؤدي إلى انهيار تلك الممرات أيضًا، وهناك عمال تحت تلك الممرات. قال فانغ دونغبينغ، رئيس قسم إدارة البناء في كلية الهندسة المدنية والموارد المائية بجامعة تسينغهوا، لقناة سي سي تي إن أن وجود 70 عاملاً في مكان العمل أمر طبيعي تماماً، وأن تغيير الورديات ليس السبب في ارتفاع عدد الضحايا. السبب الجذري للحادث كان تعطل معدات البناء، مما أدى إلى سلسلة من الأحداث التي تلت ذلك. ما هي مجالات التركيز في الأبحاث المستقبلية؟ يعتقد الخبراء أنه يجب التركيز على الجانب التقني والجانب الإداري. ويرى دونغ بينغ أن أحد هذين الجانبين هو الجانب التقني، والآخر هو الجانب الإداري. على سبيل المثال، تصميم معدات الرافعة الشوكية، وحالة التنفيذ، وما إذا كانت هناك حمولة زائدة ； إذا كان الأمر يتعلق بسائق الرافعة، فهل يرتبط ذلك بتعب السائق أو الأخطاء في التشغيل وما إلى ذلك؟ قال البروفيسور لو وينغانغ، رئيس قسم إدارة الطوارئ في جامعة جينان، إن تركيب هيكل المعدات، وجودة مواد البناء، وحالة العمال أثناء البناء، بالإضافة إلى ما إذا كانت هناك إدارة علمية من قبل الجهة المنفذة للمشروع والجهات الرقابية، كل ذلك يؤثر على سلامة البناء. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب تقنيات بناء محطات الطاقة مستوى عالٍ من الكفاءة، كما أن وجود تدريب رسمي لدى العاملين في مجال البناء يُعد من النقاط المهمة التي يتم فحصها. قال مهندس في قطاع الكهرباء للصحفيين إنه قبل بدء أعمال بناء مشاريع الكهرباء، يجب أن تتوافق التدابير التنظيمية والتقنية والأمنية بالإضافة إلى خطط البناء مع **المتطلبات المحددة، ولا يمكن الشروع في التنفيذ إلا بعد مراجعتها من قبل لجنة من الخبراء. الإجراءات التنظيمية تشمل عدد العمال، ومؤهلات العمال، إلخ ； التدابير التقنية تعني المواد المستخدمة، والخطط العملية، إلخ ； أما تدابير السلامة، فهي التدابير الوقائية التي يجب اتخاذها أثناء بناء المشاريع. “يجب تسجيل خطة “الإجراءات الثلاثة” لدى الجهة المنفذة للأعمال، بينما يجب على شركة الإشراف أن تراقب الجهة المنفذة لضمان تنفيذ الخطة بدقة. سواء كان الأمر يتعلق ببناء أبراج التبريد أو هياكل الدعم، فيجب تنفيذ الأعمال وفقًا لخطة “الإجراءات الثلاثة” المفصلة بدقة. فيما يتعلق ببرج التبريد الذي تعرض لهذا الحادث، قد يكون هناك مشكلة في خطة البناء نفسها، أو ربما لم تلتزم شركة البناء بتنفيذ الخطة كما هو مخطط له، ولم تقم الجهة المشرفة بتصحيح ذلك. يتعين على فريق التحقيق أن يجري تحقيقًا مفصلاً لمعرفة ما إذا كان هناك مشكلة في هذا البرنامج. ووفقًا للبيانات الرسمية، فإن مشروع التوسعة في المرحلة الثالثة لمحطة فنغتشنغ لتوليد الكهرباء يتم تمويله من قبل شركة جيانغشي جاننينغ للطاقة المحدودة، بينما تتولى شركة مجموعة الاستشارات الهندسية الصينية للطاقة، فرع جنوب الصين، مهمة الإشراف على تنفيذ المشروع. الجهة الرقابية هي شركة شانغهاي شنايدر للاستشارات الهندسية المحدودة. صباح أمس، دخل خبراء فريق عمل مجلس الدولة إلى الموقع لإجراء التحقيقات وجمع الأدلة. سيقوم الفريق العامل خلال الأشهر القادمة بتحديد أسباب الحادث، وعدد الضحايا والخسائر المادية. تحديد طبيعة الحادث والمسؤولية عنه ； تقديم اقتراحات للتعامل مع الحوادث ومعاقبة المسؤولين عنها ； تحقق من مدى كفاءة تدابير الطوارئ للسيطرة على الحوادث ； أعد تقرير التحقيق في الحادث. وفقًا لأخبار التلفزيون المركزي الصيني
أعتقد أن شعار “العمل بجد لمدة 100 يوم” كان أحد الأسباب الرئيسية لهذا الحادث؛ فالضغط المفروض على مواعيد الإنجاز جعل التركيز ينصب على إنهاء المشروع في الوقت المحدد، بينما تم تأجيل تنفيذ تدابير السلامة والكشف عن المخاطر إلى مرتبة ثانوية، مما أدى في النهاية إلى النتائج التي لا نرغب في رؤيتها. أعتقد أنه **يجب وضع قواعد صارمة للرقابة على قادة الشركات، حتى يدركوا حقًا أن السلامة والجودة هما الأولوية القصوى، بينما مواعيد الإنجاز هي الأولوية الثانوية، وبذلك يمكن تجنب حدوث مثل هذه الحوادث مرة أخرى**
قبل بدء أعمال بناء مشاريع الكهرباء، يجب أن تتوافق التدابير التنظيمية والتقنية والأمنية بالإضافة إلى خطط البناء مع **المتطلبات**، ولا يمكن الشروع في التنفيذ إلا بعد مراجعتها من قبل لجنة من الخبراء. الإجراءات التنظيمية تشمل عدد العمال، ومؤهلات العمال، إلخ ； التدابير التقنية تعني المواد المستخدمة، والخطط العملية، إلخ ； أما تدابير السلامة، فهي التدابير الوقائية التي يجب اتخاذها أثناء مرحلة بناء المشاريع
لا يمكن الاستغناء عن المسؤوليات الإدارية، وهي إدارة وحدة المشروع، وإدارة وحدة التنفيذ، وإدارة الإشراف.
الأخطاء البشرية هي السبب الرئيسي، والسلامة أولوية قصوى؛ إن شعارات مثل “احرصوا على السلامة” يمكن رؤيتها في كل مكان في مواقع البناء، لكن أمام حجم المشاريع، كم من الناس فعلاً يفكرون في السلامة؟ نأمل ألا نكتفي بالترداد الشفهي لهذه الشعارات، بل أن نطبقها في العمل الفعلي، ونتحمل المسؤولية عن سلامة الأرواح.