Angesichts des starken Rückgangs der Immobilienpreise, bei dem die Häuser von den Banken versteigert werden und man dem Bank noch viel Geld schuldet – gibt es irgendwelche Lösungen? ？

Ich habe eine Meldung gesehen, laut der es im Inland keine Vorschriften gibt, nach denen Privatpersonen Insolvenz beantragen können. Selbst das einzige Wohnhaus wird in solchen Fällen beschlagnahmt, wenn man die Schulden nicht zurückzahlen kann. Man erhält anschließend möglicherweise ein billiges Wohnheim, in dem man die Schulden allmählich zurückzahlen kann.

Echt oder falsch? Es wäre großartig, wenn die Immobilienpreise stark fallen würden

Früher oder später wird es zu einem starken Rückgang kommen – wie kann man dem entgegenwirken? Am besten wird es sein, sich die Beispiele aus Ländern wie Japan anzuschauen! ! !

Wie viele Yuan werden jedes Jahr gedruckt» Warum fällt das so stark ab

Ich möchte fragen, was man nach einem starken Rückgang tun soll? ？

Werden die Immobilienpreise fallen? Wahrscheinlich nicht in absehbarer Zeit

Schauen wir uns die Situation nach der Subprime-Krise in den USA an: Die Finanzpolitik, die China und die USA nach der Subprime-Krise verfolgten. Die Interventionen der USA während der Subprime-Krise: Seit dem Ausbruch der Subprime-Hypothekenkrise im März 2007 gab es Probleme – von einer Kreditkrise über Marktunsicherheiten bis hin zu Auswirkungen auf das Finanzsystem und die reale Wirtschaft. Die Auswirkungen erstreckten sich von den USA auf Europa und sogar Asien. Bis heute hat sich die Situation nicht verbessert. Um der großen Herausforderung der Subprime-Krise zu begegnen, haben US-amerikanische Behörden wie die Federal Reserve und das Finanzministerium eine Vielzahl von Maßnahmen ergriffen – darunter traditionelle politische Instrumente, innovative Instrumente zur Steuerung der Liquidität, Konjunkturprogramme, Reformen des Finanzaufsichtssystems sowie die Verabschiedung des „Housing and Economic Recovery Act“. (1) **Eingriffe zu Beginn der Krise: Traditionelle Politikmaßnahmen** Obwohl die zuständigen US-Behörden und Institutionen bereits vor Ausbruch der Subprime-Krise die mit den lockeren Kreditbedingungen für Subprime-Kredite sowie den ausbeuterischen Kreditpraktiken verbundenen Marktrisiken erkannt hatten, wurden keine entsprechenden Gegenmaßnahmen ergriffen. Erst im März 2007, als die Subprime-Hypothekenfirma New Century Financial Bank Insolvenz anmeldete, begann die Krise um die Subprime-Hypotheken große Aufmerksamkeit zu erregen. Mit der zunehmenden Offenlegung der Subprime-Kreditrisiken und dem Anstieg der Ausfallraten wurden direkt die Finanzinstitute betroffen, die solche Kredite vergeben hatten, sowie weitere Finanzinstitute wie Hedgefonds und Investmentbanken, die Subprime-Anleihen besaßen. In dieser Periode setzte die Federal Reserve alle traditionellen geldpolitischen Instrumente sowie die entsprechenden Strategien ein, um umfassend in die Finanzmärkte einzugreifen. 1. Offene Marktoperationen zur Bereitstellung von Liquidität. 2. Senkung des Referenzzinssatzes für Bundesfonds. Trotz des Inflationsdrucks senkte die Federal Reserve am 18. September 2007 den Leitzins für Federal Funds von 5,25 % auf 4,75 % – es war der erste Zinssenkung seit Juni 2003. Seitdem wurden die Zinssätze für die Federal Funds mehrfach gesenkt, zuletzt auf 2 %. 3. Senkung der Diskontrate. Am 17. August 2007 beschloss die Federal Reserve, den Diskontsatz um 0,5 Prozentpunkte zu senken – von 6,25 % auf 5,75 %. Zudem wurde die Frist für den Diskontvorgang vorübergehend von der üblichen Übernachtfrist auf 30 Tage verlängert; diese Frist kann bei Bedarf weiter verlängert werden. Gleichzeitig umfassen die Sicherheiten für Diskontkredite verschiedene Vermögenswerte wie Immobilienpfandbriefe. Bis zum 30. August 2008 wurden bereits mehr als zehn Mal die Diskontsätze gesenkt, wodurch der Bestand an diskontierten Krediten stark anstieg und der Bankensektor mit erheblicher Liquidität versorgt wurde. (II) Innovative Liquiditätsmanagementinstrumente der Federal Reserve Mit der Ausbreitung und Verschärfung der Krise führte die Federal Reserve ab Dezember 2007 nacheinander drei neue Liquiditätsmanagementinstrumente ein. 1. Die Finanzierung durch Auktionen zu festgelegten Fristen ist ein politisches Instrument, mit dem qualifizierten Einlaginstituten über Auktionen Kreditfinanzierungen bereitgestellt werden. Seit Dezember 2007 hat die Federal Reserve monatlich 2–3 Mal eingegriffen, wobei der Umfang bei etwa 30–80 Milliarden US-Dollar pro Intervention lag. 2. Die Kreditmöglichkeiten für Prime Broker sind ein Übernachtfinanzierungsmechanismus für Marktakteure wie Investmentbanken. Er dient dazu, in Notfällen diesen Marktakteuren Unterstützung zu bieten, damit sie Unternehmen retten können, die vor dem Zusammenbruch stehen. 3. Regelmäßige Wertpapierverleihinstrumente sind eine Finanzierungsform, bei der hochliquide Staatsanleihen durch Ausschreibungen an Marktakteure verkauft werden, um andere Sicherheiten zu erwerben. Die Händler können dabei Bundesanleihen, Anleihen, die von Hypothekenfinanzierungen gestützt werden, sowie weitere Anleihen von Nicht-Bundeseinrichtungen bereitstellen. Seine Laufzeit beträgt in der Regel 28 Tage und kann dazu verwendet werden, die Bilanzen von Banken und anderen Finanzinstituten zu verbessern, wodurch die Liquidität auf den Finanzmärkten gesteigert wird. Bis heute wird er weiterhin weit verbreitet eingesetzt. Darüber hinaus hat die Federal Reserve ihre Zusammenarbeit mit der Europäischen Zentralbank, der Bank of England und anderen Institutionen ausgebaut, um die Nachfrage nach Mitteln auf den Währungsmärkten zu verringern. So wurden beispielsweise gemeinsam mit der Europäischen Zentralbank sowie der Schweizer Nationalbank Mechanismen für Währungstausch in Höhe von 20 Milliarden US-Dollar bzw. 4 Milliarden US-Dollar eingerichtet, um die Zinssätze für Dollar-Kredite auf den Offshore-Märkten zu stabilisieren. (III) Einigung zwischen Kongress und Präsident: Wirtschaftsstimulierungsmaßnahmen Angesichts der Verschärfung der Subprime-Krise Ende 2007 schlugen neben der Federal Reserve auch verschiedene US-Regierungsbehörden weitere Maßnahmen zum Erhalt des Hypothekenmarktes vor. Dadurch entstand letztendlich ein Wirtschaftsstimulierungsprogramm mit einem Gesamtvolumen von 150 Milliarden US-Dollar. Im Dezember 2007 schlug das US-Finanzministerium unter Leitung des Präsidenten einen Rettungsplan für den Markt vor. Dieser Plan sah vor, durch Verhandlungen mit Kreditinstituten und Investoren die zu einem Zeitraum von zwei Jahren ausgestellten Hypothekarkredite mit variablen Zinsen einzufrieren, um den Rückzahlungssdruck bei den Immobilienkrediten zu verringern. Am 20. Dezember unterzeichnete der Präsident den „Gesetzentwurf zur Steuerbefreiung bei der Reduzierung von Hypothekenschulden“. Damit sollen den Hausbesitzern bei der Reduzierung ihrer Hypothekenschulden auch steuerliche Erleichterungen gewährt werden, um ihre Fähigkeit zur Schuldenzahlung zu stärken. Im Februar 2008 führten die USA gemeinsam mit sechs Hypothekenbanken wie Bank of America, Citibank und JPMorgan Chase das Programm „Life Line Program“ ein. Dieses Programm richtete sich in erster Linie an Hausbesitzer, deren Monatsraten für die Hypothek seit mehr als 90 Tagen überfällig waren. Den Hausbesitzern wurde ermöglicht, bei den Hypothekenbanken um eine Fristverlängerung von 30 Tagen zu bitten. Nach monatelangen Beratungen und Diskussionen zwischen Präsident und Kongress wurde schließlich eine Einigung über ein wirtschaftliches Stimulierungsprogramm zur Bewältigung der Krise erzielt. Am 14. Februar 2008 unterzeichnete Präsident Bush ein Gesetz mit einem Volumen von etwa 168 Milliarden US-Dollar. Mit diesem Gesetz sollte durch erhebliche Steuererleichterungen der Konsum und die Investitionen gefördert werden, um so das Wirtschaftswachstum anzukurbeln und einen wirtschaftlichen Rückgang zu vermeiden. Die wichtigsten Bestimmungen des Gesetzentwurfs sind: Steuerzahler mit einem jährlichen Einkommen von bis zu 75.000 US-Dollar erhalten eine einmalige Rückerstattung in Höhe von 600 US-Dollar ； Wenn die Steuern in der Familie zusammengezählt werden und das jährliche Einkommen der Familie 150.000 US-Dollar nicht übersteigt, erhält jede Familie einen Steuererstattungsbetrag von 1.200 US-Dollar ； Familien mit Kindern erhalten für jedes Kind einen zusätzlichen Steuererstattungsbetrag von 300 US-Dollar. Außerdem erhalten Steuerzahler mit einem Jahreseinkommen von über 75.000 US-Dollar oder Familien mit einem Jahreseinkommen von über 150.000 US-Dollar einen Teil der Steuerrückerstattung. Gleichzeitig können zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen Steuererleichterungen in Höhe von insgesamt 50 Milliarden US-Dollar erhalten. Außerdem erhöht das Programm die **Obergrenze für die Halte von Hypothekendarlehen durch Unternehmensfinanzierungsorganisationen (GSE)**.

Ich verstehe nicht, was ein Immobilienkollaps eigentlich bedeutet Wie kommt es zum Kollaps? Warum wird das Haus nach dem Zusammenbruch der Bank übergeben? ？