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Gestern berichtete die China Petrochemical News vom 12. Oktober, dass das China Petrochemical Group Unternehmen eine Videokonferenz zur HSE- sowie Produktions- und Betriebsarbeit für das vierte Quartal 2016 abhielt. Der Generaldirektor der Unternehmensgruppe, Dai Houliang, nahm an der Besprechung teil und hielt eine Rede. Er appellierte daran, Vertrauen zu bewahren, sich den Herausforderungen zu stellen, aus Schwierigkeiten Chancen zu machen und Druck in Antrieb umzuwandeln. Es sei notwendig, die Arbeit im vierten Quartal mit aller Kraft zu erledigen, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen – und so zum stabilen Wachstum der Wirtschaft beizutragen, indem man das Wachstum von Sinopec fördert. Der Finanzdirektor der Unternehmensgruppe, Liu Yun, leitete die Sitzung, während der stellvertretende Geschäftsführer der Unternehmensgruppe, Zhang Haichao, anwesend war. Seit Anfang dieses Jahres haben alle Mitarbeiter und Führungskräfte des Konzerns angesichts der schwierigen und komplexen Marktbedingungen die Entscheidungen der Parteiführung konsequent umgesetzt. Sie konzentrierten sich auf die Verbesserung der Qualität und Effizienz sowie auf die Optimierung der Struktur. Zudem bemühten sie sich, den Markt auszubauen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Risiken zu kontrollieren. Dabei wurde alles gemeinsam vorangetrieben. Insbesondere angesichts von Schwierigkeiten wie stark unter dem Budget liegenden Rohölpreisen, zunehmenden Verlusten im upstream-Bereich, wachsenden Spannungen bei der Produktion und dem Verkauf von Diesel und Erdgas sowie extremen Wetterbedingungen und Überschwemmungen, haben die Mitarbeiter aktiv nach Lösungen gesucht und proaktiv Gegenmaßnahmen ergriffen, wodurch gute Geschäftsergebnisse erzielt werden konnten.
Dai Houliang sagte, das vierte Quartal sei eine entscheidende Zeit des ganzen Jahres, und eine gute Arbeit in diesem Quartal sei von großer Bedeutung, um die Jahresziele zu erreichen. Angesichts großer Leistungsdrucke muss man sowohl die bestehenden Herausforderungen als auch die Chancen erkennen, um das Vertrauen in die Erfüllung der Jahresziele zu wahren. Erstens müssen wir gemeinsam Hand in Hand arbeiten, um die gesteckten Ziele in Bezug auf die Effizienz vollständig zu erreichen. Es ist notwendig, das Gesamtbewusstsein zu stärken, eine gemeinsame Arbeitskraft zu schaffen, den Gedanken eines „einen Ganzen“ fest in den Vordergrund zu rücken, darauf zu bestehen, dass die lokalen Interessen dem Gesamtnutzen untergeordnet werden, und gemeinsam die Ziele für das ganze Jahr zu erreichen. Es ist notwendig, eine gute Bewertung der Leistungen sicherzustellen und die Umsetzung der Verantwortlichkeiten voranzutreiben. In Übereinstimmung mit den von der Zentrale neu festgelegten Effizienzzielen müssen die Maßnahmen sorgfältig umgesetzt werden. Jedes Unternehmen sollte eigene Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz entwickeln. Zudem muss die Überwachung und Kontrolle verstärkt werden, damit sichergestellt werden kann, dass die Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden. Man muss an beiden Enden ansetzen und den Mittelteil fördern, um eine allgemeine Verbesserung zu erreichen. Unternehmen mit guten Ergebnissen setzen alles daran, ihren Umsatz und ihre Effizienz zu steigern ; Verluste machende Unternehmen müssen proaktiv handeln, um die Verluste so weit wie möglich zu verringern und in den Gewinn zu kommen. Zweitens muss die Koordination gestärkt werden, um eine umfassende Optimierung des Betriebs zu gewährleisten. Die oberen Ebenen müssen die Überzeugung fest verinnerlichen, dass „wir den Markt nicht bestimmen können, aber uns selbst verändern können“. Unter Berücksichtigung der neu festgelegten Ziele zur Reduzierung von Verlusten sollten wir effektive Maßnahmen ergreifen, um diese zu verringern. Der Raffineriebereich muss weiterhin darauf achten, die Rohölressourcen sowie die Verarbeitungsmengen je nach Unternehmensprofil und den Besonderheiten der regionalen Märkte zu verteilen. Zudem ist es wichtig, die Produktstruktur stetig anzupassen und alle Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität der verarbeiteten Produkte umzusetzen. Der Chemiebereich muss weiterhin dynamische Effizienzbewertungen durchführen, die Produktion an den Markt anpassen und vorwiegend Produkte herstellen, die sich gut verkaufen lassen. Drittens muss man den Markt erweitern und Marketingmaßnahmen ergreifen, um den Gewinnspielraum zu vergrößern. Bei dem Verkauf von Ölprodukten sollte ein individueller Ansatz für jede Region angewandt werden, wobei sowohl die Menge als auch die Effizienz berücksichtigt werden müssen. Es sollten differenzierte Bewertungssysteme für die Leistung sowie Mechanismen zur Festlegung der Preise für Ölprodukte entwickelt werden, um den Marktanteil zu stabilisieren und auszubauen. Der Verkauf von Chemikalien muss darauf abzielen, die Gesamteffizienz zu maximieren, indem Produktion, Vertrieb und Forschung eng miteinander verbunden werden sowie Marktinformationen und -drücke rechtzeitig übermittelt werden. Bei dem Verkauf von Erdgas muss man die günstigen Bedingungen in der Hochsaison im vierten Quartal nutzen, um die Versorgung sicherzustellen und den Absatz zu steigern. Unternehmen im Bereich der Ingenieurdienstleistungen sollten ihre Integrationsvorteile nutzen und verstärkt versuchen, externe Märkte zu erschließen. Viertens muss man die Kosten streng kontrollieren und sich intensiv um die Senkung von Kosten und Ausgaben bemühen. Man muss die Einstellung, sparsam zu leben, fest verinnerlichen, die entscheidenden Schritte sowie die wichtigsten Kosten streng kontrollieren und die Einhaltung des Budgets für Kosten und Ausgaben genau überwachen. Fünftens muss streng kontrolliert werden, um eine sichere und saubere Produktion zu gewährleisten. Es ist notwendig, die Umsetzung der Verantwortlichkeiten, die Risikokontrolle, die Verwaltung der Auftragnehmer sowie die Unfallverwaltung streng zu überwachen und gründliche Sicherheitsinspektionen durchzuführen. Es ist notwendig, die Anforderungen der „drei großen Kampagnen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung“ streng umzusetzen, gezielte Maßnahmen zu beschleunigen und Kapazitäten sowie Geräte mit hohem Energieverbrauch und hoher Umweltbelastung schnell auszuschalten. Im Einklang mit den Anforderungen des Umweltschutzvertrags sowie den Zielen bei der Energieeinsparung muss sichergestellt werden, dass die gesamten Jahresziele bezüglich der Verringerung der Schadstoffemissionen sowie der Energieeinsparung erreicht werden. Es wird eine Verwaltung durch eine negative Liste für Energievertragsprojekte eingeführt, um eine strenge Regulierung der Projekte zu gewährleisten. Sechs: Es ist notwendig, sorgfältig zu planen und die Arbeiten für das Jahr 2017 gründlich vorzubereiten – insbesondere die Erstellung der „drei großen Pläne“. Um ein Nullbasisbudget umzusetzen, muss man den Fokus auf die Verbesserung der Qualität und Effizienz legen. Zudem sollten die Maßnahmen zur Rettung von Unternehmen in Schwierigkeiten berücksichtigt werden. Es ist wichtig, Planungen für die Produktion und den Betrieb dieser Unternehmen zu erstellen, um das Ziel der Verringerung oder Beseitigung der Verluste zu erreichen. Dabei muss man auch auf die Abstimmung mit den mittel- und langfristigen Plänen achten – insbesondere mit dem „13. Fünfjahresplan“ sowie den dreijährigen Rollenplänen. Die jährlichen Pläne dienen dazu, die Erfüllung der mittel- und langfristigen Ziele sicherzustellen. Auf der Besprechung berichteten die Leiter der Behörde für Sicherheitsaufsicht, des Ministeriums für Energieverwaltung und Umweltschutz sowie des Ministeriums für Produktions- und Betriebsmanagement jeweils über die Situation in den Bereichen Arbeitssicherheit, Energieeinsparung und Umweltschutz im dritten Quartal sowie über die Planungen für die Arbeit im vierten Quartal. Drei Unternehmen, bei denen Unfälle eingetreten sind, wurden überprüft. Die Leitung der Aktiengesellschaft gibt Anweisungen zur ordnungsgemäßen Durchführung der aktuellen Arbeit im Bereich Sicherheit und Umweltschutz.
Man muss sich anstrengen, die Gewinnziele zu erreichen, um sicherzustellen, dass die Löhne bis Ende dieses Jahres nicht gekürzt werden.
Die Schwankungen der Rohölpreise sind zu gering, wodurch die Gewinne allmählich schrumpfen.
Nutzen Sie die günstige Gelegenheit in der Hochsaison des Konsums im vierten Quartal, um die Versorgung zu sichern und den Umsatz zu steigern. Unternehmen im Bereich der Ingenieurdienstleistungen sollten ihre Integrationsvorteile nutzen und verstärkt versuchen, externe Märkte zu erschließen.
Die Kosten müssen streng kontrolliert werden, und es muss intensiv daran gearbeitet werden, sie zu senken. Man muss die Einstellung, sparsam zu leben, fest verinnerlichen, die entscheidenden Schritte sowie die wichtigsten Kosten streng kontrollieren und die Einhaltung des Budgets für Kosten und Ausgaben genau überwachen.
Das könnte man tatsächlich übernehmen. Woher hast du, mein Bruder, all diese tollen Sachen?