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Teilen: Wie wird die Sicherheitsverwaltung gestaltet? Die Worte der Schwiegermutter und die Beine der Schwiegertochter sind genauso unverzichtbar

2016-11-07View Original

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Sichere Arbeit hat nur einen Anfang, keinen Endpunkt – es gibt keine Abkürzungen. Doch bei der Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen ist es unerlässlich, ein „strenges Mundwerk“ sowie „beharrliche Beine“ zu haben. Das sind schließlich einfache Prinzipien. “„Die Zunge der Schwiegermutter“ und „die Beine der Schwiegertochter“ sind bildhafte Metaphern für die Arbeit zur Gewährleistung der Sicherheit. Solange die „Zunge der Schwiegermutter“ ständig etwas sagt und die „Beine der Schwiegertochter“ schnell laufen, kann ihre Wirkung wirklich nicht unterschätzt werden. “„Die Worte der Schwiegermutter“ sind tatsächlich sehr wichtig für eine sichere Produktion. Keine Vorschriften, Schutzmaßnahmen oder Richtlinien, die auf Papier gedruckt, an die Wand gehängt oder in Besprechungen vorgelesen werden, sind so wirksam wie das ständige Nörgeln einer Schwiegermutter. Bei der Überwachung der Arbeitssicherheit geht es darum, ständig darauf hinzuweisen und zu betonen, welche Vorschriften eingehalten werden müssen. Wenn jemand gegen die Sicherheitsvorschriften verstößt, muss man darauf hinweisen. Wenn man das nicht tut, handelt man fahrlässig. Man muss weiterhin darauf hinweisen – auch dann, wenn die anderen davon genervt sind oder wütend werden ; Bei den Vorbesprechungen vor der Schicht sollte man unermüdlich darüber sprechen – über aktuelle Beispiele, über Methoden zur Verhinderung von Unfällen, darüber, welche Situationen im heutigen Arbeitsalltag auftreten könnten und wie man diesen vorbeugen kann. Ebenso sollte besprochen werden, wie man in der Arbeit vorgehen muss, damit die Familie beruhigt sein kann ; Auf den Sicherheitssitzungen wird immer wieder betont, dass die Mitarbeiter gemäß den Arbeitsanforderungen und -vorgaben dazu angeleitet werden müssen, aus Unfällen zu lernen, ihr Bewusstsein für die eigene Sicherheit sowie ihre Fähigkeiten im Umgang mit Sicherheitsrisiken zu verbessern. Zudem sollen sie in der Lage sein, potenzielle Gefahren während der Arbeit frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. So sollen richtige und angemessene Methoden in den Köpfen der Mitarbeiter verankert werden ; Während der Sicherheitskontrolle sollte man unermüdlich darauf hinweisen, dass die Kontrolle gemäß den Standards durchgeführt werden muss. Zudem sollten die Mängel vor Ort aufgezeigt werden, und es sollten Präventivmaßnahmen sowie Änderungen in den Vorgehensweisen erläutert werden ; Bei der Sicherheitsverwaltung muss man unermüdlich darauf hinweisen: Es ist besser, mehr Beschwerden zu hören, als Weinen. Man muss es immer wieder betonen – jeden Tag, jeden Monat, jedes Jahr. Wenn alle es oft genug hören, wird die Idee, dass Sicherheit an erster Stelle steht, in ihren Köpfen verankert werden. Dann werden sie entsprechend handeln. Im Laufe der Zeit wird das zu einer Gewohnheit – und eine Gewohnheit wird zur Normalität. Dadurch lassen sich viele Probleme leicht lösen.   Eine Sicherheitsverwaltung, die nur auf Vorschriften beruht, ist offensichtlich nicht ausreichend. Man braucht auch ein Paar „Frauensbeine“ – jemanden, der regelmäßig vor Ort ist, kontrolliert und Anleitung gibt. Man muss unbedingt die stark frequentierten Produktionsstätten besuchen, dort Überwachung betreiben und auf Fehler achten. Sobald Probleme oder potenzielle Gefahren festgestellt werden, muss darauf hingewirkt werden, dass sie umgehend beseitigt werden. Tatsächlich wird man, solange man regelmäßig vor Ort ist, stets Mängel im Bereich der sicheren Produktion feststellen. Dann können rechtzeitig Verbesserungsvorschläge eingereicht werden, damit die sichere Produktion gewährleistet bleibt. In der Freizeit spreche ich oft mit den Mitarbeitern, frage sie nach ihren Meinungen, Gedanken und Vorschlägen zur Sicherheit – selbst wenn es darum geht, ihre Beschwerden anzuhören. Mit aufrichtigem Herzen kann man schnell eine Verbindung zu ihnen aufbauen. Die Mitarbeiter werden dann das Gefühl haben, dass man vertrauenswürdig ist und dass die Aussagen aus Sicht der Sicherheit sowie ihrer Interessen gemacht werden. In solchen Fällen fällt es ihnen viel leichter, bestimmte Sicherheitskonzepte zu akzeptieren. Hier kommt es auf die „Beine der Frau“ an – wenn man nicht läuft, wird die Sicherheit nicht vom Himmel fallen. Die junge Frau rannte hin und her – sie stützte sich dabei immer auf ihre fleißigen Beine sowie ihren Sinn für Verantwortung.   Sichere Arbeitsbedingungen zu schaffen ist eine langfristige und schwierige Aufgabe – es gibt keine Lösung, die für immer gilt. Um diese Aufgabe gut zu erledigen, muss man über viel Ausdauer verfügen sowie ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein bezüglich der Sicherheit haben. Nur so kann man ein echter „Schutzengel“ für die Mitarbeiter sein und zum reibungslosen und effizienten Betrieb des Unternehmens beitragen

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